游戲電視的市場現狀與未來方向分析
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▍游戲電視發展歷程
游戲電視經歷了從“電視+游戲”附加功能到“游戲+電視”主要功能的游戲轉變，技術升級推動了這一功能角色的電視的市轉變，尤其是場現無錫外圍預約平臺（外圍上門）外圍外圍上門外圍女（電話微信199-7144=9724）一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源大屏化、刷新率的向分析提升、輸入延遲的游戲降低、HDMI接口的電視的市升級和MEMC動態補償等創新技術的支撐，使游戲電視的場現專業性和體驗感受得到市場的廣泛認可。
▍游戲電視需求端分析
疫情沖擊下，向分析居家消費場景增多，游戲消費者對虛擬娛樂的電視的市需要被放大，尤其是場現在互聯網背景下成長起來的Z時代群體，其線上活躍用戶規模已達3.42億，向分析游戲消費意愿較強且消費能力較高。游戲加之網絡游戲政策對于手游和端游的電視的市沖擊，以及較早之前游戲主機徹底解禁，場現使游戲電視市場發展獲得了一線生機。專業的無錫外圍預約平臺（外圍上門）外圍外圍上門外圍女（電話微信199-7144=9724）一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源游戲電視作為游戲主機的互補品，受到游戲黨的喜愛。
▍游戲電視供給端分析
2022年1-7月彩電市場表現黯淡，量額齊降，企業生存困難，紛紛尋求突破。當前，高端化轉型是市場品質型消費升級推動之下企業的必經之路，而打造差異化新型趨勢品類是較佳的選擇。游戲電視憑借溢價能力強，增長勢頭良好等優點成為企業角逐的新賽道。
現狀一：產品處于成長期，需求增長，市場擴張。根據產品生命周期理論，目前游戲電視處于成長期。此階段市場處于迅速擴張階段，游戲電視的市場滲透率不斷提升，奧維云網（AVC）推總數據顯示，2022年上半年，游戲電視全渠道的零售額滲透率達11.6%，零售額滲透率達28.0%，分別同比上漲了7.2個百分點、8.3個百分點。同時產品快速入局，市場洗牌迅速。據奧維云網（AVC）監測數據，2022年上半年游戲電視線上市場上市機型數量達153個，接近2021年全年上市機型數量，線下市場同樣如此。各品牌一改謹慎觀望態度，表現出較猛烈的競爭態勢：海信、創維、TCL品牌發力及時，新機型紛紛上市。
現狀二：外資品牌偏好明顯，華為蓄力緊跟。由于國外大屏主機類游戲電視市場更加成熟，外資品牌在洞悉消費者需求、技術開發、市場滲透等方面擁有領先經驗，因此對國內游戲電視市場發展前景和自身競爭優勢方面保持樂觀態度，更偏好這一細分賽道。據奧維云網（AVC）線下監測數據計算得到的各區域各品牌類型TGI指數，外資品牌TGI指數遠在100之上，表明外資品牌的偏好度更高，與游戲電視市場更加吻合。內資品牌中，華為的TGI指數僅次于索尼，甚至在華東地區位居第一，表明華為對游戲電視市場的關注度較高，進軍這一細分市場的興趣比較強烈。
現狀三：技術壁壘低，產品易模仿。游戲電視的本質是屏幕刷新率的提升，一是可以通過面板廠提供120HZ面板實現，二是整機廠通過技術調整提升刷新率，上述產品壁壘均較低。奧維云網（AVC）線上監測數據顯示，2022年上半年有55%的彩電品牌進入游戲電視細分市場，同時游戲電視品牌集中度較之去年下滑了13.5個百分點，也從側面證實了這一現狀。
▍游戲電視未來發展方向
游戲電視的短期市場表現可圈可點，長期來看，游戲電視應該處于什么地位呢，其未來的發展方向是怎樣的，又要面臨哪些考驗與機遇呢？
方向一：增強產品結構差異化。如索尼擁有電視產品和游戲主機強捆綁優勢，海信、TCL等品牌置騰訊START云游戲，創維也試圖與京東聯合定制游戲電視適配裝備。品牌應在游戲內容供應、主要技術優勢、附加配套裝備等方面與其他品牌拉開差距，尋求競爭突破點。
方向二：優化再造供應鏈。當產品嚴重同質化，企業不得不應對愈發激烈的價格戰時，優化供應鏈是萬年不變的重要途徑。用戶為王階段，消費者需求下降，話語權進一步增強，供應鏈的著重點和主導者也應以用戶為主。這就要求供應鏈中的各環節方由單純的交易關系轉變為戰略合作伙伴關系，實現信息共享，互利雙贏；同時，產品制造從明確的市場需求出發，采用敏捷制造、準時制生產等先進的制造技術和科學的管理方式，及時響應市場需求；產品銷售采用直銷或者終端模式，弱化中間商在分銷渠道中的角色與影響，以便于企業及時獲取用戶反饋、發現產品問題并更新、增強消費者滿意度。
方向三：固穩主干，盤活分支。對于品牌方來說，產品可以劃分為形象產品、主銷產品、創新產品和促銷產品，其中游戲電視的定位應歸屬于創新產品，其應該具備開放性和引領性，在滿足既有用戶對游戲電視的功能期待的基礎上，領先于消費者創造更多更受市場歡迎的功能。同時維護形象產品，實現品牌升級；保持主銷產品與消費者的持續溝通；薄利多銷促銷產品，構建品牌資金鏈的防火墻。
方向四：對齊國際主機游戲市場，積極開拓潛在顧客。目前國內電視大屏主機類游戲只有不到2%，類比國外相對成熟市場比如北美，大屏電視主機類游戲占48.8%。雖然目前三大游戲主機廠商銷額遇冷，但市場發展前景廣闊。尤其對于內資品牌來說，其比外資品牌更具本土文化優勢，在游戲市場上應更精準地布局細分市場產品，保持本土品牌的領先性。
方向五：抓住云游戲時代機遇，為游戲電視發展注入新活力。云游戲對系統和硬件的要求較低，內容供應更豐富，且時延小、流暢度高，它將成為主機游戲之外游戲電視的另一內容獲取平臺。
綜上所述，未來，游戲電視企業應該警惕產品結構同質化，增強差異化競爭，同時優化供應鏈做好應對價格戰的準備。游戲電視應作為創新產品保持開放性和領先性，抓住云游戲時代機遇，對齊國際市場，積極開拓發展空間。
游戲電視經歷了從“電視+游戲”附加功能到“游戲+電視”主要功能的游戲轉變，技術升級推動了這一功能角色的電視的市轉變，尤其是場現無錫外圍預約平臺（外圍上門）外圍外圍上門外圍女（電話微信199-7144=9724）一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源大屏化、刷新率的向分析提升、輸入延遲的游戲降低、HDMI接口的電視的市升級和MEMC動態補償等創新技術的支撐，使游戲電視的場現專業性和體驗感受得到市場的廣泛認可。
▍游戲電視需求端分析
疫情沖擊下，向分析居家消費場景增多，游戲消費者對虛擬娛樂的電視的市需要被放大，尤其是場現在互聯網背景下成長起來的Z時代群體，其線上活躍用戶規模已達3.42億，向分析游戲消費意愿較強且消費能力較高。游戲加之網絡游戲政策對于手游和端游的電視的市沖擊，以及較早之前游戲主機徹底解禁，場現使游戲電視市場發展獲得了一線生機。專業的無錫外圍預約平臺（外圍上門）外圍外圍上門外圍女（電話微信199-7144=9724）一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源游戲電視作為游戲主機的互補品，受到游戲黨的喜愛。
▍游戲電視供給端分析
2022年1-7月彩電市場表現黯淡，量額齊降，企業生存困難，紛紛尋求突破。當前，高端化轉型是市場品質型消費升級推動之下企業的必經之路，而打造差異化新型趨勢品類是較佳的選擇。游戲電視憑借溢價能力強，增長勢頭良好等優點成為企業角逐的新賽道。
現狀一：產品處于成長期，需求增長，市場擴張。根據產品生命周期理論，目前游戲電視處于成長期。此階段市場處于迅速擴張階段，游戲電視的市場滲透率不斷提升，奧維云網（AVC）推總數據顯示，2022年上半年，游戲電視全渠道的零售額滲透率達11.6%，零售額滲透率達28.0%，分別同比上漲了7.2個百分點、8.3個百分點。同時產品快速入局，市場洗牌迅速。據奧維云網（AVC）監測數據，2022年上半年游戲電視線上市場上市機型數量達153個，接近2021年全年上市機型數量，線下市場同樣如此。各品牌一改謹慎觀望態度，表現出較猛烈的競爭態勢：海信、創維、TCL品牌發力及時，新機型紛紛上市。
現狀二：外資品牌偏好明顯，華為蓄力緊跟。由于國外大屏主機類游戲電視市場更加成熟，外資品牌在洞悉消費者需求、技術開發、市場滲透等方面擁有領先經驗，因此對國內游戲電視市場發展前景和自身競爭優勢方面保持樂觀態度，更偏好這一細分賽道。據奧維云網（AVC）線下監測數據計算得到的各區域各品牌類型TGI指數，外資品牌TGI指數遠在100之上，表明外資品牌的偏好度更高，與游戲電視市場更加吻合。內資品牌中，華為的TGI指數僅次于索尼，甚至在華東地區位居第一，表明華為對游戲電視市場的關注度較高，進軍這一細分市場的興趣比較強烈。
現狀三：技術壁壘低，產品易模仿。游戲電視的本質是屏幕刷新率的提升，一是可以通過面板廠提供120HZ面板實現，二是整機廠通過技術調整提升刷新率，上述產品壁壘均較低。奧維云網（AVC）線上監測數據顯示，2022年上半年有55%的彩電品牌進入游戲電視細分市場，同時游戲電視品牌集中度較之去年下滑了13.5個百分點，也從側面證實了這一現狀。
▍游戲電視未來發展方向
游戲電視的短期市場表現可圈可點，長期來看，游戲電視應該處于什么地位呢，其未來的發展方向是怎樣的，又要面臨哪些考驗與機遇呢？
方向一：增強產品結構差異化。如索尼擁有電視產品和游戲主機強捆綁優勢，海信、TCL等品牌置騰訊START云游戲，創維也試圖與京東聯合定制游戲電視適配裝備。品牌應在游戲內容供應、主要技術優勢、附加配套裝備等方面與其他品牌拉開差距，尋求競爭突破點。
方向二：優化再造供應鏈。當產品嚴重同質化，企業不得不應對愈發激烈的價格戰時，優化供應鏈是萬年不變的重要途徑。用戶為王階段，消費者需求下降，話語權進一步增強，供應鏈的著重點和主導者也應以用戶為主。這就要求供應鏈中的各環節方由單純的交易關系轉變為戰略合作伙伴關系，實現信息共享，互利雙贏；同時，產品制造從明確的市場需求出發，采用敏捷制造、準時制生產等先進的制造技術和科學的管理方式，及時響應市場需求；產品銷售采用直銷或者終端模式，弱化中間商在分銷渠道中的角色與影響，以便于企業及時獲取用戶反饋、發現產品問題并更新、增強消費者滿意度。
方向三：固穩主干，盤活分支。對于品牌方來說，產品可以劃分為形象產品、主銷產品、創新產品和促銷產品，其中游戲電視的定位應歸屬于創新產品，其應該具備開放性和引領性，在滿足既有用戶對游戲電視的功能期待的基礎上，領先于消費者創造更多更受市場歡迎的功能。同時維護形象產品，實現品牌升級；保持主銷產品與消費者的持續溝通；薄利多銷促銷產品，構建品牌資金鏈的防火墻。
方向四：對齊國際主機游戲市場，積極開拓潛在顧客。目前國內電視大屏主機類游戲只有不到2%，類比國外相對成熟市場比如北美，大屏電視主機類游戲占48.8%。雖然目前三大游戲主機廠商銷額遇冷，但市場發展前景廣闊。尤其對于內資品牌來說，其比外資品牌更具本土文化優勢，在游戲市場上應更精準地布局細分市場產品，保持本土品牌的領先性。
方向五：抓住云游戲時代機遇，為游戲電視發展注入新活力。云游戲對系統和硬件的要求較低，內容供應更豐富，且時延小、流暢度高，它將成為主機游戲之外游戲電視的另一內容獲取平臺。
綜上所述，未來，游戲電視企業應該警惕產品結構同質化，增強差異化競爭，同時優化供應鏈做好應對價格戰的準備。游戲電視應作為創新產品保持開放性和領先性，抓住云游戲時代機遇，對齊國際市場，積極開拓發展空間。