內(nèi)容摘要:近年來,短視頻行業(yè)可謂是盛況空前,聲勢浩蕩。隨著用戶爆發(fā)式增長,騰訊、百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局。蘇寧易購,作為國內(nèi)三大電商平臺(tái)之一,日前也正式宣布進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域。蘇寧易購正式進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域每年的
寧波外圍女兼職(電話微信181-8279-1445)提供1-2線城市快速安排,真實(shí)到達(dá)無任何定金 近年來,蘇寧短視頻行業(yè)可謂是易購域盛況空前,聲勢浩蕩。進(jìn)軍
寧波外圍女兼職(電話微信181-8279-1445)提供1-2線城市快速安排,真實(shí)到達(dá)無任何定金隨著用戶爆發(fā)式增長,短視騰訊、頻領(lǐng)百度、號(hào)買阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局。可期蘇寧易購,蘇寧作為國內(nèi)三大電商平臺(tái)之一,易購域日前也正式宣布進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域。進(jìn)軍
蘇寧易購正式進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域
每年的號(hào)買店慶月,蘇寧易購都會(huì)推出一系列大型促銷活動(dòng)。可期
寧波外圍女兼職(電話微信181-8279-1445)提供1-2線城市快速安排,真實(shí)到達(dá)無任何定金今年,蘇寧借助818發(fā)燒購物節(jié)之勢,蘇寧易購正式推出紅人短視頻購物平臺(tái)“頭號(hào)買家”。以流量明星、達(dá)人大V、素人以及專業(yè)MCN機(jī)構(gòu)合作等形式,為用戶搭建一系列優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容消費(fèi)場景,從而讓購物節(jié)變得更加豐富、更加有趣、更加好玩。
蘇寧易購以APP首頁為導(dǎo)入口,通過瀑布流短視頻,每天打造不一樣的內(nèi)容,展示不一樣的爆款,為“頭號(hào)買家”定制專屬頻道。截至目前,該平臺(tái)已有微博、抖音、小紅書等MCN機(jī)構(gòu)的達(dá)人大V入駐。據(jù)蘇寧方面透露,后續(xù)還會(huì)有重磅流量明星集體加入,無疑給這個(gè)新起的平臺(tái)增添了不少神秘色彩。
一直以來,蘇寧易購給消費(fèi)者的印象都是一家以數(shù)碼家電為主的電商平臺(tái),而今,隨著頭號(hào)買家的問世,蘇寧易購不但突破了這層壁壘,也正式打響了進(jìn)軍短視頻的第一槍。
“抖音+小紅書”雙結(jié)合 “1+1>2”能否成立?
“比抖音更有趣,比小紅書更會(huì)帶貨”, 從上線之初,頭號(hào)買家就給了自己這樣一個(gè)定義,試圖結(jié)合抖音和小紅書雙運(yùn)營模式,取得“1+1>2”的效果。
抖音作為目前市場上最受歡迎的短視頻APP,備受年輕人追捧和青睞,在今日頭條的大力扶持下,已成為一個(gè)巨大的MCN機(jī)構(gòu);而小紅書依靠用戶自發(fā)的好物分享內(nèi)容起家,如今的主打賣點(diǎn)以明星帶貨為中心,近幾年隨著明星高頻入駐也讓小紅書的知名度大增。
無論是抖音還是小紅書,它們的內(nèi)容生產(chǎn)力毋庸置疑,但是他們同樣面臨一個(gè)問題,在用戶變現(xiàn)能力方面,都暫未形成完整的生態(tài)。而就短期來看,若想要突破并非易事。
“頭號(hào)玩家”短視頻購物平臺(tái)以“明星+帶貨+短視頻”為主要功能,結(jié)合了“小紅書好物分享+抖音視頻界面”的雙重玩法,通過邀請眾多當(dāng)紅明星,讓當(dāng)紅明星在平臺(tái)上分享他們的購物心得,先吸引一部分粉絲用戶,然后利用公眾明星的影響力,逐步擴(kuò)大平臺(tái)的整體用戶量,從而帶動(dòng)產(chǎn)品銷量的增長。相比前兩者,頭號(hào)玩家雖然上線不久,但原生的電商基因成了它獨(dú)有“護(hù)身符”,因此它從“出生”起,就自帶垂直的、完整的短視頻電商商業(yè)閉環(huán)。
蘇寧易購作為后來者 在短視頻領(lǐng)域有何優(yōu)勢?
多年以來,蘇寧易購都以“商品”和“服務(wù)”為核心內(nèi)容,這也正好是頭號(hào)買家的中心定義。如今,頭號(hào)買家入局短視頻領(lǐng)域,面對諸多勁敵,作為后來者,它的優(yōu)勢又體現(xiàn)在哪里?
首先,一個(gè)行業(yè)通病是,內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)越來越呈現(xiàn)出同質(zhì)化趨勢。
現(xiàn)如今,很多達(dá)人為了壓縮時(shí)間成本和運(yùn)營成本,都會(huì)將拍攝的同一個(gè)視頻上傳到不同平臺(tái),所謂“一頻多用”。這樣一來,雖然內(nèi)容得到了廣泛傳播,但同質(zhì)化問題就不可避免。頭號(hào)買家在與達(dá)人們合作的過程中,要求對方在頭號(hào)買家平臺(tái)必須有獨(dú)家的內(nèi)容產(chǎn)出,以保證內(nèi)容稀缺性。
其次,與小紅書和抖音不同的是,頭號(hào)買家不僅會(huì)在達(dá)人好物分享視頻的右下方附上相應(yīng)購買鏈接,對于視頻中沒有推薦到的東西,用戶還可以在頭號(hào)買家留言,蘇寧的采購團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)用戶需求去采購商品。不僅如此,蘇寧極物還能依據(jù)用戶需求去做定制化生產(chǎn),為買賣雙方搭建一個(gè)更加垂直的內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái)。相比之下,這一大優(yōu)勢可以更好地吸引用戶駐足并保證流量漲幅。
再者,蘇寧易購作為零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,早已形成線上多平臺(tái)和線下多業(yè)態(tài)的行業(yè)布局,短視頻的加入無疑會(huì)進(jìn)一步加速電商平臺(tái)線上線下的融合,形成內(nèi)容更加豐富的新零售體系。
最后,強(qiáng)大的資金鏈?zhǔn)蔷S系產(chǎn)品正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,縱觀蘇寧易購這幾年的經(jīng)營情況,從2016年第四季度至今,蘇寧易購已經(jīng)連續(xù)5個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利。
短視頻作為行業(yè)風(fēng)口,時(shí)至今日仍不斷有新入局者。頭號(hào)買家作為一個(gè)新興平臺(tái),依托蘇寧易購的電商基因,在內(nèi)容、服務(wù)、模式、資金等方面均有不俗優(yōu)勢,這樣看來,頭號(hào)買家的崛起似乎并無懸念。