互動劇成視頻網(wǎng)站平臺新寵 內(nèi)容也要有互動性
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導(dǎo)讀：5G時代到來，互動互動全球的劇成視頻平臺們都不再滿足于既有的內(nèi)容表現(xiàn)形式，影視內(nèi)容創(chuàng)作者開始嘗試以非線性的視頻天津紅橋外圍女兼職伴游服務(wù)vx《749-3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達方式講故事，互動劇成為今年視頻行業(yè)的網(wǎng)站年度熱詞。
“交互革命”這四個字貫穿了整個中國視聽產(chǎn)業(yè)的平臺2019年。
這不僅體現(xiàn)在硬件終端層面，新寵性譬如旋轉(zhuǎn)屏、內(nèi)容AI攝像頭;也體現(xiàn)在軟件運營層面，互動互動譬如多屏交互、劇成多輪對話。視頻甚至還體現(xiàn)在內(nèi)容制作層面，網(wǎng)站由觀眾決定劇情走向，平臺開啟不同結(jié)局。新寵性當(dāng)前，內(nèi)容一場互動視頻風(fēng)潮正在席卷國內(nèi)視頻內(nèi)容市場，互動互動視頻平臺們在互動劇領(lǐng)域的較量已經(jīng)擺上臺面。
5G時代到來，全球的視頻平臺們都不再滿足于既有的內(nèi)容表現(xiàn)形式，影視內(nèi)容創(chuàng)作者開始嘗試以非線性的方式講故事，互動劇成為今年視頻行業(yè)的天津紅橋外圍女兼職伴游服務(wù)vx《749-3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達年度熱詞。
國外：Netflix前幾年已陸續(xù)推出多部互動影視內(nèi)容，其產(chǎn)品副總裁Todd Yellin在今年3月表示，將在交互式講故事方面投下更多賭注;YouTube也在今年4月宣布將開發(fā)以互動內(nèi)容和現(xiàn)場特別節(jié)目為主題的全新內(nèi)容;HBO也在去年1月推出了首部互動美劇《馬賽克》……
國內(nèi)：騰訊推出了《拳拳四重奏》、《畫師》、《因邁思樂園》等互動視頻，發(fā)布互動視頻技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并推出一站式互動視頻的開放平臺;愛奇藝推出了互動劇《他的微笑》，也發(fā)布了互動視頻標(biāo)準(zhǔn);優(yōu)酷推出了《大唐女法醫(yī)》，同樣發(fā)布了互動視頻創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)和互動內(nèi)容技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其互動內(nèi)容平臺也已上線;此外，芒果TV推出了《明星大偵探之頭號嫌疑人》，連B站也推出了《大救世主》……
盡管對于互動視頻這一內(nèi)容形式究竟該歸類于游戲還是劇集，依然存在爭議，但沒有爭議的是，視頻網(wǎng)站的龍頭企業(yè)們都非常看好互動視頻這一方向，他們都已悉數(shù)入局。愛奇藝CEO龔宇認(rèn)為互動是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢;騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷也表示，5G技術(shù)將對視頻行業(yè)帶來一次自上而下的洗禮，比如大量互動影視劇內(nèi)容的產(chǎn)生。
目前，國內(nèi)互動視頻內(nèi)容最常見的有三種形式：
分支劇情結(jié)構(gòu)：觀眾通過各個節(jié)點的不同選擇導(dǎo)向不同的支線劇情，乃至最終走向不同的結(jié)局。這一形式突出沉浸感，觀眾的選擇決定了劇情的走向，獲得更真實的體驗。以美劇《黑鏡：潘達斯奈基》為例，擁有100多條劇情分支和多種不同結(jié)局，完整體驗總計需要300多分鐘。
視角切換結(jié)構(gòu)：故事劇情走向和結(jié)局固定，但是用戶可以在觀影過程中切換不同的視角，如主角、配角。這一形式給了觀眾“上帝視角”，擺脫了只能通過主視角看劇情走向的弊端，可以全盤掌控劇情。
畫面信息探索結(jié)構(gòu)：這在偵探類互動視頻里很常見，以《明星大偵探之頭號嫌疑人》為例，觀眾可以點擊屏幕收集現(xiàn)場線索，增強觀眾的參與感。
這三種形式可單獨使用，也可以混合使用，其目的都在于和用戶產(chǎn)生更深層次的交流，且在交流中充分挖掘互動價值。
視頻平臺巨頭們?yōu)楹稳刖?
事實上，互動視頻并不是一個新概念，但它之所以在今年如此火爆，除了要歸功于技術(shù)延展，以及近些年交互式游戲的成功探索等外因之外，還要看到視頻平臺們正陷入增長焦慮的內(nèi)因。
從增長紅利來看：據(jù)《2019中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示，截至2018年12月底，中國網(wǎng)絡(luò)視頻(含短視頻)用戶規(guī)模已達7.25億，占整體網(wǎng)民的87.5%。新增用戶規(guī)模已見頂，從流量競爭到留量競爭，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是核心競爭力。
從商業(yè)模式來看：據(jù)《2019中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示，綜合視頻應(yīng)用整體而言，2018年內(nèi)容付費收入占比為34.5%，較2017年底上升6.4個百分點，廣告收入占比47.1%，較2017年下降2.4個百分點。不管是付費會員收入，還是廣告收入都還有長足的成長空間，但都依賴于對差異化內(nèi)容的投入。
如何在存量競爭中實現(xiàn)用戶增長，如何提升用戶使用時長，如何延長用戶付費周期、提升單用戶價值，已經(jīng)成為當(dāng)前視頻平臺們亟待解決的問題。在繼續(xù)深耕獨家、自制內(nèi)容之外，互動劇開辟了全新的內(nèi)容賽道。盡管目前互動劇還處于“冷門期”，但關(guān)注度依然可觀。以愛奇藝互動劇《他的微笑》為例，上線當(dāng)天百度指數(shù)飆升到了13857，微博同名話題也達到了5241.8萬次閱讀量。打破常規(guī)的講故事方式，和吸引觀眾主動參與話題的方式，對付費用戶的留存有促進作用，也將在一定程度上提升廣告的轉(zhuǎn)化率。以愛奇藝《我是唱作人》為例，節(jié)目嘉賓之一熱狗經(jīng)常帶著一頂棒球帽，用戶將畫面聚焦帽子時，會出現(xiàn)這頂帽子的具體信息，包括購買鏈接。
基于互動視頻的廣告價值挖掘，愛奇藝還發(fā)布了《2019互動視頻廣告白皮書》，將互動技術(shù)運用到娛樂商業(yè)廣告層面，不止于內(nèi)容互動，還要做營銷互動。和普通廣告營銷相比，互動視頻廣告有三大優(yōu)勢：
雙向互動，以“選擇”激發(fā)用戶好奇心理;
互動選擇，打破廣告時長限制實現(xiàn)品牌曝光增量;
高質(zhì)量用戶行為分析，為品牌提供有效營銷數(shù)據(jù)。
不過這都需要基于好內(nèi)容的基礎(chǔ)上，但目前從全球來看，整個互動視頻領(lǐng)域還尚未出現(xiàn)爆款。
互動視頻的巨大挑戰(zhàn)
“萬物皆可互動”盡管大勢所趨，但目前值得觀眾二刷、三刷去解開支線劇情的互動劇并不多，從內(nèi)容到技術(shù)都存在硬傷。
先看內(nèi)容層面。互動劇由于多場景、多支線的特色使其對劇本創(chuàng)作要求更高，通過觀眾的不同選擇導(dǎo)致較為長遠(yuǎn)的影響，從而讓觀眾在選擇時真正開始思索，這才是互動劇的魅力所在。
而目前國內(nèi)的許多互動視頻和用戶間的交互還太淺，劇情和人物關(guān)系都很簡單，部分支線屬于無效選擇，互動這一形式?jīng)]能為劇情加分。美劇《黑鏡：潘達斯奈基》盡管劇情構(gòu)架比國內(nèi)互動劇已然復(fù)雜很多，但仍然不夠飽滿，以至成為該系列評分最低的一部劇。一些網(wǎng)友給出了“作為游戲娛樂性太差，作為電影劇情太粗糙”的負(fù)面評價，可見互動技術(shù)的新鮮感并不能降低觀眾對內(nèi)容好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
如何在增加劇情線的情況下保證內(nèi)容的觀賞度，同時又能確保互動選擇的可玩性、必要性，是一大難點所在。有業(yè)內(nèi)人士表示，考慮到中國編劇行業(yè)的現(xiàn)狀，國內(nèi)視頻平臺出品的互動視頻，更多將成為文創(chuàng)作品的宣發(fā)、IP的包裝之用。
再看技術(shù)層面。從H5到視頻平臺移動端播放，技術(shù)在演進，但也有諸多受制條件。一方面是目前國內(nèi)具有成熟制作互動視頻能力的團隊和公司不多，市場還未形成規(guī)模;另一方面則是缺乏統(tǒng)一的制作標(biāo)準(zhǔn)。盡管愛優(yōu)騰先后都推出了各自的互動視頻技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但在行業(yè)發(fā)展初期，行業(yè)需要統(tǒng)一的制作標(biāo)準(zhǔn)來完善生態(tài)，讓互動視頻進入市場化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化運作階段。
不過據(jù)悉，9月國家廣播電視總局廣播電視規(guī)劃院與各大視頻平臺等業(yè)界相關(guān)機構(gòu)已共同探討了互動視頻發(fā)展方向與《互聯(lián)網(wǎng)互動視頻數(shù)據(jù)格式規(guī)范》制定相關(guān)細(xì)節(jié)，預(yù)計將于今年底正式推出。將通過定義互動視頻相關(guān)術(shù)語、互動視頻能力、互動視頻制作流程、互動視頻數(shù)據(jù)格式，幫助視頻內(nèi)容創(chuàng)作者便捷高效地制作出高品質(zhì)的互動視頻，促進內(nèi)容創(chuàng)作者、軟件工具、視頻平臺等各方在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn)下對互動視頻領(lǐng)域進行探索和發(fā)展，為互動視頻產(chǎn)業(yè)生態(tài)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
總的來看，互動視頻雖前路漫漫，但確實是一個值得嘗試的方向，為影視內(nèi)容帶來了新意，也有其商業(yè)價值和潛力空間。這對于視頻平臺方而言，是可能打開局面，拉動增長的手段之一。但同時也需要看到，互動視頻的眾多劇情支線所增加的拍攝時間和成本，倘若最終不能創(chuàng)造新價值，低性價比是否還值得高投入?而當(dāng)前，打造精品互動視頻從而抬升整個市場變得尤為重要。
“交互革命”這四個字貫穿了整個中國視聽產(chǎn)業(yè)的平臺2019年。
這不僅體現(xiàn)在硬件終端層面，新寵性譬如旋轉(zhuǎn)屏、內(nèi)容AI攝像頭;也體現(xiàn)在軟件運營層面，互動互動譬如多屏交互、劇成多輪對話。視頻甚至還體現(xiàn)在內(nèi)容制作層面，網(wǎng)站由觀眾決定劇情走向，平臺開啟不同結(jié)局。新寵性當(dāng)前，內(nèi)容一場互動視頻風(fēng)潮正在席卷國內(nèi)視頻內(nèi)容市場，互動互動視頻平臺們在互動劇領(lǐng)域的較量已經(jīng)擺上臺面。
5G時代到來，全球的視頻平臺們都不再滿足于既有的內(nèi)容表現(xiàn)形式，影視內(nèi)容創(chuàng)作者開始嘗試以非線性的方式講故事，互動劇成為今年視頻行業(yè)的天津紅橋外圍女兼職伴游服務(wù)vx《749-3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達年度熱詞。
國外：Netflix前幾年已陸續(xù)推出多部互動影視內(nèi)容，其產(chǎn)品副總裁Todd Yellin在今年3月表示，將在交互式講故事方面投下更多賭注;YouTube也在今年4月宣布將開發(fā)以互動內(nèi)容和現(xiàn)場特別節(jié)目為主題的全新內(nèi)容;HBO也在去年1月推出了首部互動美劇《馬賽克》……
國內(nèi)：騰訊推出了《拳拳四重奏》、《畫師》、《因邁思樂園》等互動視頻，發(fā)布互動視頻技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并推出一站式互動視頻的開放平臺;愛奇藝推出了互動劇《他的微笑》，也發(fā)布了互動視頻標(biāo)準(zhǔn);優(yōu)酷推出了《大唐女法醫(yī)》，同樣發(fā)布了互動視頻創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)和互動內(nèi)容技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其互動內(nèi)容平臺也已上線;此外，芒果TV推出了《明星大偵探之頭號嫌疑人》，連B站也推出了《大救世主》……
盡管對于互動視頻這一內(nèi)容形式究竟該歸類于游戲還是劇集，依然存在爭議，但沒有爭議的是，視頻網(wǎng)站的龍頭企業(yè)們都非常看好互動視頻這一方向，他們都已悉數(shù)入局。愛奇藝CEO龔宇認(rèn)為互動是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢;騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷也表示，5G技術(shù)將對視頻行業(yè)帶來一次自上而下的洗禮，比如大量互動影視劇內(nèi)容的產(chǎn)生。
目前，國內(nèi)互動視頻內(nèi)容最常見的有三種形式：
分支劇情結(jié)構(gòu)：觀眾通過各個節(jié)點的不同選擇導(dǎo)向不同的支線劇情，乃至最終走向不同的結(jié)局。這一形式突出沉浸感，觀眾的選擇決定了劇情的走向，獲得更真實的體驗。以美劇《黑鏡：潘達斯奈基》為例，擁有100多條劇情分支和多種不同結(jié)局，完整體驗總計需要300多分鐘。
視角切換結(jié)構(gòu)：故事劇情走向和結(jié)局固定，但是用戶可以在觀影過程中切換不同的視角，如主角、配角。這一形式給了觀眾“上帝視角”，擺脫了只能通過主視角看劇情走向的弊端，可以全盤掌控劇情。
畫面信息探索結(jié)構(gòu)：這在偵探類互動視頻里很常見，以《明星大偵探之頭號嫌疑人》為例，觀眾可以點擊屏幕收集現(xiàn)場線索，增強觀眾的參與感。
這三種形式可單獨使用，也可以混合使用，其目的都在于和用戶產(chǎn)生更深層次的交流，且在交流中充分挖掘互動價值。
視頻平臺巨頭們?yōu)楹稳刖?
事實上，互動視頻并不是一個新概念，但它之所以在今年如此火爆，除了要歸功于技術(shù)延展，以及近些年交互式游戲的成功探索等外因之外，還要看到視頻平臺們正陷入增長焦慮的內(nèi)因。
從增長紅利來看：據(jù)《2019中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示，截至2018年12月底，中國網(wǎng)絡(luò)視頻(含短視頻)用戶規(guī)模已達7.25億，占整體網(wǎng)民的87.5%。新增用戶規(guī)模已見頂，從流量競爭到留量競爭，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是核心競爭力。
從商業(yè)模式來看：據(jù)《2019中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示，綜合視頻應(yīng)用整體而言，2018年內(nèi)容付費收入占比為34.5%，較2017年底上升6.4個百分點，廣告收入占比47.1%，較2017年下降2.4個百分點。不管是付費會員收入，還是廣告收入都還有長足的成長空間，但都依賴于對差異化內(nèi)容的投入。
如何在存量競爭中實現(xiàn)用戶增長，如何提升用戶使用時長，如何延長用戶付費周期、提升單用戶價值，已經(jīng)成為當(dāng)前視頻平臺們亟待解決的問題。在繼續(xù)深耕獨家、自制內(nèi)容之外，互動劇開辟了全新的內(nèi)容賽道。盡管目前互動劇還處于“冷門期”，但關(guān)注度依然可觀。以愛奇藝互動劇《他的微笑》為例，上線當(dāng)天百度指數(shù)飆升到了13857，微博同名話題也達到了5241.8萬次閱讀量。打破常規(guī)的講故事方式，和吸引觀眾主動參與話題的方式，對付費用戶的留存有促進作用，也將在一定程度上提升廣告的轉(zhuǎn)化率。以愛奇藝《我是唱作人》為例，節(jié)目嘉賓之一熱狗經(jīng)常帶著一頂棒球帽，用戶將畫面聚焦帽子時，會出現(xiàn)這頂帽子的具體信息，包括購買鏈接。
基于互動視頻的廣告價值挖掘，愛奇藝還發(fā)布了《2019互動視頻廣告白皮書》，將互動技術(shù)運用到娛樂商業(yè)廣告層面，不止于內(nèi)容互動，還要做營銷互動。和普通廣告營銷相比，互動視頻廣告有三大優(yōu)勢：
雙向互動，以“選擇”激發(fā)用戶好奇心理;
互動選擇，打破廣告時長限制實現(xiàn)品牌曝光增量;
高質(zhì)量用戶行為分析，為品牌提供有效營銷數(shù)據(jù)。
不過這都需要基于好內(nèi)容的基礎(chǔ)上，但目前從全球來看，整個互動視頻領(lǐng)域還尚未出現(xiàn)爆款。
互動視頻的巨大挑戰(zhàn)
“萬物皆可互動”盡管大勢所趨，但目前值得觀眾二刷、三刷去解開支線劇情的互動劇并不多，從內(nèi)容到技術(shù)都存在硬傷。
先看內(nèi)容層面。互動劇由于多場景、多支線的特色使其對劇本創(chuàng)作要求更高，通過觀眾的不同選擇導(dǎo)致較為長遠(yuǎn)的影響，從而讓觀眾在選擇時真正開始思索，這才是互動劇的魅力所在。
而目前國內(nèi)的許多互動視頻和用戶間的交互還太淺，劇情和人物關(guān)系都很簡單，部分支線屬于無效選擇，互動這一形式?jīng)]能為劇情加分。美劇《黑鏡：潘達斯奈基》盡管劇情構(gòu)架比國內(nèi)互動劇已然復(fù)雜很多，但仍然不夠飽滿，以至成為該系列評分最低的一部劇。一些網(wǎng)友給出了“作為游戲娛樂性太差，作為電影劇情太粗糙”的負(fù)面評價，可見互動技術(shù)的新鮮感并不能降低觀眾對內(nèi)容好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
如何在增加劇情線的情況下保證內(nèi)容的觀賞度，同時又能確保互動選擇的可玩性、必要性，是一大難點所在。有業(yè)內(nèi)人士表示，考慮到中國編劇行業(yè)的現(xiàn)狀，國內(nèi)視頻平臺出品的互動視頻，更多將成為文創(chuàng)作品的宣發(fā)、IP的包裝之用。
再看技術(shù)層面。從H5到視頻平臺移動端播放，技術(shù)在演進，但也有諸多受制條件。一方面是目前國內(nèi)具有成熟制作互動視頻能力的團隊和公司不多，市場還未形成規(guī)模;另一方面則是缺乏統(tǒng)一的制作標(biāo)準(zhǔn)。盡管愛優(yōu)騰先后都推出了各自的互動視頻技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但在行業(yè)發(fā)展初期，行業(yè)需要統(tǒng)一的制作標(biāo)準(zhǔn)來完善生態(tài)，讓互動視頻進入市場化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化運作階段。
不過據(jù)悉，9月國家廣播電視總局廣播電視規(guī)劃院與各大視頻平臺等業(yè)界相關(guān)機構(gòu)已共同探討了互動視頻發(fā)展方向與《互聯(lián)網(wǎng)互動視頻數(shù)據(jù)格式規(guī)范》制定相關(guān)細(xì)節(jié)，預(yù)計將于今年底正式推出。將通過定義互動視頻相關(guān)術(shù)語、互動視頻能力、互動視頻制作流程、互動視頻數(shù)據(jù)格式，幫助視頻內(nèi)容創(chuàng)作者便捷高效地制作出高品質(zhì)的互動視頻，促進內(nèi)容創(chuàng)作者、軟件工具、視頻平臺等各方在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn)下對互動視頻領(lǐng)域進行探索和發(fā)展，為互動視頻產(chǎn)業(yè)生態(tài)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
總的來看，互動視頻雖前路漫漫，但確實是一個值得嘗試的方向，為影視內(nèi)容帶來了新意，也有其商業(yè)價值和潛力空間。這對于視頻平臺方而言，是可能打開局面，拉動增長的手段之一。但同時也需要看到，互動視頻的眾多劇情支線所增加的拍攝時間和成本，倘若最終不能創(chuàng)造新價值，低性價比是否還值得高投入?而當(dāng)前，打造精品互動視頻從而抬升整個市場變得尤為重要。