專訪CIBN：以學(xué)習(xí)的態(tài)度做電視
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作為互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方，專訪CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視幾天前舉辦了新品發(fā)布會(huì)，學(xué)習(xí)正式發(fā)布了旗下全新的態(tài)度做電視南京外圍（外圍上門）外圍預(yù)約（電話微信181-8279-1445）提供高端外圍上門真實(shí)靠譜快速安排不收定金見人滿意付款智能終端產(chǎn)品品牌“CAN”，標(biāo)志著CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視正式進(jìn)軍智能電視終端產(chǎn)業(yè)。專訪CAN品牌希望借助定制自有終端產(chǎn)品與播控平臺(tái)的學(xué)習(xí)結(jié)合，打通產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)孜箔h(huán)節(jié)，態(tài)度做電視完成全線資源整合，專訪打造智慧家庭互聯(lián)網(wǎng)新生活。學(xué)習(xí)那么該品牌的態(tài)度做電視定位與目標(biāo)將會(huì)是怎樣的，作為一個(gè)行業(yè)新軍其如何建設(shè)自己的專訪品牌呢？在發(fā)布會(huì)之后我們對(duì)國(guó)廣東方總經(jīng)理宮玉國(guó)先生以及國(guó)廣東方副總經(jīng)理同時(shí)也是CAN品牌負(fù)責(zé)人付強(qiáng)先生進(jìn)行了專訪。
● CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視以謙卑的學(xué)習(xí)態(tài)度快速學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視，宮玉國(guó)先生認(rèn)為其實(shí)際上就三點(diǎn)是態(tài)度做電視內(nèi)容、渠道、專訪終端。學(xué)習(xí)CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視作為核心，態(tài)度做電視上接內(nèi)容下接渠道，中間接終端，南京外圍（外圍上門）外圍預(yù)約（電話微信181-8279-1445）提供高端外圍上門真實(shí)靠譜快速安排不收定金見人滿意付款這個(gè)過程中會(huì)利用CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視的資質(zhì)和使命，把產(chǎn)業(yè)鏈連通。所以CAN是用合作的態(tài)度在跟整個(gè)業(yè)界進(jìn)行合作，內(nèi)容上、渠道上和終端硬件上都有大量合作方，只不過今天把這么一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈給完整地連起來(lái)了，這個(gè)事情首先是一個(gè)里程碑的事情，態(tài)度是開放的。
CAN品牌以感恩之心，滿懷著謙卑的態(tài)度做這件事，向所有行業(yè)內(nèi)的企業(yè)致敬，無(wú)論是傳統(tǒng)的家電制造商，還是新生的互聯(lián)網(wǎng)終端企業(yè)，都是可敬的對(duì)手。同時(shí)，他們也都是用互聯(lián)網(wǎng)的方式去整合大屏業(yè)務(wù)的探索者。CAN承認(rèn)自己是后來(lái)者，自身也在不斷地完善和學(xué)習(xí)，但這并不意味CAN品牌的整合、生態(tài)和產(chǎn)品不如別人，而是希望以謙卑的心態(tài)快速學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，并能大有所為。 ● 為何會(huì)使用“CAN”這個(gè)品牌生產(chǎn)終端產(chǎn)品 CIBN是一個(gè)機(jī)構(gòu)名，做為品牌名稱不太合適。但是總的來(lái)說(shuō)還是要考慮它的效益，所謂效益最大化，實(shí)際上就是面向市場(chǎng)。所以這個(gè)過程中試圖做一個(gè)新的品牌，另外一方面這個(gè)品牌是聯(lián)合打造，有自己獨(dú)立的終端公司。那么這樣的話使得這個(gè)品牌本身有它的獨(dú)立性、市場(chǎng)性和兼容性，同時(shí)也希望有一種更貼近用戶的心態(tài)去做這個(gè)品牌，希望有一種更親民，更接地氣的方式來(lái)讓用戶感受，這樣的話可以做得更好。 付強(qiáng)先生介紹，做生態(tài)是互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的一個(gè)重要方向。所以對(duì)于CAN而言，第一做硬件不求花哨，但求電視本身聲音好，畫面好，它一定是好的產(chǎn)品，可以匹配好的服務(wù)內(nèi)容，并且未來(lái)也會(huì)持續(xù)提供服務(wù)。這樣以后在應(yīng)用、游戲、智慧家居等領(lǐng)域會(huì)有更多可以搭建的生態(tài)和提供的服務(wù)。
● 開放產(chǎn)業(yè)鏈，做共建主導(dǎo)者 宮玉國(guó)先生介紹CAN將會(huì)在產(chǎn)業(yè)中采用合作開放的態(tài)度，如游戲的合作、終端的合作、運(yùn)營(yíng)商的合作，貫穿每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)。把專業(yè)下沉、業(yè)務(wù)下沉，就是用一種合作的方式把產(chǎn)業(yè)鏈連接起來(lái)，每塊我都不吃獨(dú)食，共建產(chǎn)業(yè)鏈，共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，CAN是共建的主導(dǎo)者。 同時(shí)宮玉國(guó)先生認(rèn)為在做互聯(lián)網(wǎng)的公司里面，成功的公司都是純商業(yè)公司。真正做大做強(qiáng)的，有國(guó)有背景的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)嗎？“但是坦率講，第一，在同等機(jī)制的條件和政策的支持下，如果作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的國(guó)有企業(yè)的管理者或者執(zhí)行者，不能真正地履行好職責(zé)，并把這件事情做到充分市場(chǎng)化滿足用戶需求，我覺得這是失職。我覺得作為從業(yè)者我們有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)，現(xiàn)在講創(chuàng)新也好，玩跨界也好，甚至包括其他新的探索，我們應(yīng)該有這個(gè)擔(dān)當(dāng)和這個(gè)膽量去做這個(gè)事情。所以這點(diǎn)我們希望作為一個(gè)有國(guó)有背景的商業(yè)機(jī)構(gòu)，我們能夠在充分商業(yè)化的前提下既履行我們應(yīng)該擔(dān)負(fù)的使命，又能夠真正地為我們的用戶、市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)做出貢獻(xiàn)，我覺得這兩點(diǎn)不矛盾，事在人為。” ● 線上線下共同銷售推廣 付強(qiáng)介紹，CAN會(huì)遵循互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新品牌的方式，通過自己的媒體渠道、合作伙伴，通過電商平臺(tái)推廣，希望大家可以一起把這個(gè)事情做熱。做線上沒有錯(cuò)，但是線下其實(shí)是任何互聯(lián)網(wǎng)品牌無(wú)法完全繞開的部分，對(duì)于CAN來(lái)講，一方面有實(shí)體的體驗(yàn)性消費(fèi)產(chǎn)品，需要消費(fèi)者體驗(yàn)和感受；另一方面，希望線下渠道是用戶服務(wù)渠道，因?yàn)樗麄冸x用戶很近，可以做好用戶服務(wù)。在線上銷售的產(chǎn)品，如果一旦有什么問題，需要講解，需要服務(wù)，都通過冷冰冰的網(wǎng)絡(luò)。CAN希望與用戶貼近的方式去做用戶的售后服務(wù)，所以我們?cè)诰€下渠道也在擴(kuò)展中，希望離用戶更近一點(diǎn)。 過去賣電視，真的是賣電視機(jī)，現(xiàn)在是一個(gè)軟硬結(jié)合的東西。智能電視機(jī)里面有海量應(yīng)用和服務(wù)，所以是軟硬一體化，這個(gè)過程中不能靠單一賣終端的模式做這個(gè)事情，所以這是一個(gè)一體化的東西。這種銷售不是賣完了之后廠商拿錢走，因?yàn)楹竺孢€有服務(wù)保障，甚至后續(xù)服務(wù)產(chǎn)生的增值業(yè)務(wù)。 CAN將這些智能產(chǎn)品叫終端不是電視機(jī)，將來(lái)的終端可能就是一塊屏，一張紙。CAN就是一個(gè)終端公司，這個(gè)終端公司就是圍繞用戶需求，然后伴隨著科技進(jìn)步去打造產(chǎn)品，誰(shuí)也不知道未來(lái)這個(gè)終端到底發(fā)展成什么樣子，這些應(yīng)該讓市場(chǎng)去決定，讓用戶去決定。 CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視希望未來(lái)三年，可以成為互聯(lián)網(wǎng)系終端品牌中的前三甲，暫時(shí)無(wú)意去參與傳統(tǒng)家電制造商的競(jìng)爭(zhēng)，要做的是帶有純粹互聯(lián)網(wǎng)基因的產(chǎn)品，與傳統(tǒng)家電制造商還是合作關(guān)系。這一兩年內(nèi)，可能會(huì)出現(xiàn)很多新的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，在這些新老對(duì)手中，CAN品牌將會(huì)致力于成為前三甲。