之前，玩顛電視企業不玩互聯網思維就是覆國落后;眼下，電視企業不談顛覆就恥于見人……這就是產電常州外圍（外圍上門）外圍預約（電話微信181-2989-2716）提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付款國內智能電視行業的真實寫照。在樂視第一個喊出顛覆后，視先睡夢中的提高傳統電視廠商相繼喊出向互聯網轉型的口號。一路高歌之下，核心大有把國外電視品牌趕出中國的技術勢頭。
美國知名市場調研機構Display Search日前發布數據顯示，再說三星電子和LG電子幾乎占據2014年全球電視市場半壁江山。玩顛其中，覆國三星電子以29.2%的產電占有率連續第九年登頂全球銷量冠軍寶座，市場份額甚至超亞軍LG電子(16.7%)和季軍索尼(7.9%)總和。視先 自我陶醉的提高國產電視品牌 年初，樂視、核心小米和海信等品牌，技術紛紛出報告曬業績，并稱自己的市場份額或銷售數量名列前茅。在多家國際機構的常州外圍（外圍上門）外圍預約（電話微信181-2989-2716）提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付款數據中，前三的位置卻沒有國產品牌，這是為何?坦白說，樂視、小米和海信的報告并非吹噓，只是針對某一細分市場的報告。 就整體而言，國產電視品牌仍處在非常弱勢的地位。在智能電視領域，海信、TCL、創維和長虹的某一款產品銷量可能名列前茅，但國際市場銷量卻難上臺面。這一點，從銷售數量上便能看出端倪。 中國TCL集團官方數據顯示，2014年公司賣出了1717.7463萬臺LCD電視，同比下滑2.76%。TCL智能網絡電視銷量為564.5425萬臺，占該公司2014年全年電視銷量比重為32%。根據第三方的統計，中國海信2014年度的全球液晶電視出貨量預計在1150萬臺左右。 韓國三星電子官方財報顯示，2014年度共賣出了5100萬臺液晶電視。韓國LG電子方面，第三方機構估測LG電視2014年全球液晶電視出貨總量在3200萬臺左右。 從數據上來看，以三星和LG為代表的韓系電視產品銷售占據了全球電視一半以上的份額。值得欣慰的是，國內電視品牌已經成功打敗了日系品牌。日本松下、夏普、東芝和索尼三家官方數據顯示，2014年全年液晶電視銷量都在700萬臺左右，其中松下電視的銷量不包括三洋品牌的電視銷量。 在過去的一年里，國產電視品牌取得了一定的業績。不過，市場份額與三星、LG相比仍有很大的差距，一味強調自己在細分領域的領先優勢，不只是阿Q精神，而是典型的自我陶醉。 國產電視技術“硬傷”急需突破 嚴格來說，日系電視品牌被打敗，不是因為國產電視品牌，而是自己。對3D技術前景過度樂觀的估計，導致日系電視品牌兵敗如山倒。與此同時，以三星和LG為代表的韓企，沒有在3D顯示技術上投入太多，而是轉向了4K電視和曲面電視。日系電視品牌對電視發展技術的誤差，是國產電視品牌反超的一個機會。 盡管國產電視品牌已經超越了日系品牌，但三星和LG這兩大韓系電視品牌是橫在國產電視品牌前進道路上的兩座山，而且是兩座難以跨越的山。一直以來，液晶電視的核心技術一直掌握在日韓企業手中，從液晶面板，到顯示模組，以及面板技術，這也是國產電視品牌的“硬傷”。 從CRT到PDP，再到LCD / LED，以及當下最時髦的曲面屏技術，電視的核心技術都被外資電視品牌掌控。所以，國產電視品牌的崛起，靠的是智能、雙核、四核等營銷詞匯，而不是靠核心技術。而三星和LG這樣的韓系電視品牌，靠的是核心技術。 最近幾年，消費者所感知的3D、2K和4K電視，都是屏幕技術。在今年的家電博覽會上，三星秀出了78英寸的曲面SUHD TV，即4K電視。據悉，三星SUHD屏幕使用了三星最新專利技術，環保納米晶體和智能SUHD re-mastering畫質引擎，在對比度、亮度、色彩還原、細節呈現等方面取得突破性進步，帶來全方位的卓越畫質體驗。 除了搭載了最新技術的屏幕外，三星還在78英寸的曲面電視中，植入了自主研發的系統Tizen操作系統。除了具備智能電視的基本功能外，還具有“無線閃聯”共享功能以及“勁速優享”功能。 三星的勁敵LG自然不甘寂寞，發布了77英寸的曲面電視，使用了自主研發的OLED屏幕技術，同樣支持4K。在顯示技術方面，LG主導的OLED屏幕技術，在畫面對比度和細節呈現方面也有革命性的進展。在軟件層面，LG曲面電視搭載自己研發的WebOS系統。同是4K屏幕顯示技術，三星與LG走的是完全不同的兩條路。 兩家韓企使用自主研發的屏幕顯示技術，而國內電視品牌卻在使用兩家韓企的顯示技術。媒體報道稱，去年年底創維發布的曲面屏電視，使用的是LG Disply 4色4K Air屏體，搭載了自主知識產權的64位電視機運行芯片SOC64。與韓系或日系電視品牌相比，國內電視品牌更像是一個組裝工。 不可否認，以樂視、小米為代表的互聯網電視掀起了一場智能電視風暴，但銷量與傳統電視品牌有很大的差距。在過去的一年時間里，樂視和小米銷量不到200萬臺，規模不及沒落的日系品牌，這足以證明僅靠營銷是難以支撐國產電視品牌的未來。三星和LG在市場領先的事實告訴我們：國產電視品牌必須突破技術這一“硬傷”才有未來，否則當下的美好不過是曇花一現。 其實任何一個行業都一樣，一味依賴營銷是難以成功的，這一點國產手機品牌的教訓更加深刻。十幾年前，憑借低價優勢，國產手機品牌一舉擊敗諾基亞、三星、摩托羅拉等國際品牌;短暫輝煌過后，國產手機品牌再次被國際品牌包圍。在電視領域，國產品牌靠營銷上位的做法，與土匪撈偏門上位比較相似，這種做法能獲得一些成就，但難成大氣。所以，國產電視要想真正顛覆，還是要少點匪氣，多點勇氣，畢竟自主研發才是突圍的王道。