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內容摘要：導讀：企業(yè)短時間內可以在世界范圍內提高自己品牌的影響力，實現(xiàn)全球化品牌戰(zhàn)略。去年，國內彩電市場已經接近天花板，并經歷了2003年以來最大的跌幅，面板成本上升、互聯(lián)網品牌疲軟、替代品崛起、房地產市場蕭條 天津和平區(qū)全套按摩(同城附近約崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款

　　導讀：企業(yè)短時間內可以在世界范圍內提高自己品牌的國內影響力，實現(xiàn)全球化品牌戰(zhàn)略。彩電

　　去年，市場商天津和平區(qū)全套按摩(同城附近約崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款國內彩電市場已經接近天花板，天花并經歷了2003年以來最大的板凸跌幅，面板成本上升、顯彩互聯(lián)網品牌疲軟、電廠替代品崛起、何破房地產市場蕭條都是國內影響因素。為了打破瓶頸，彩電傳統(tǒng)彩電廠商紛紛開始海外營銷，市場商近兩年在海外的天花體育營銷最為顯著，業(yè)內人士認為，板凸企業(yè)短時間內可以在世界范圍內提高自己品牌的顯彩影響力，實現(xiàn)全球化品牌戰(zhàn)略。電廠



　　遭遇寒冬

　　奧維云網(AVC)最新發(fā)布的彩電業(yè)年度分析報告顯示， 2017年國內彩電零售市場遭遇強震，銷量為4752萬臺，同比下降6.6%；從2003年至今的同比數(shù)據(jù)來看，2017年的下降幅度是十幾年以來下降最大的一次。不過，天津和平區(qū)全套按摩(同城附近約崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款銷售額1630億元，均價實現(xiàn)了4.5%的正增長。

　　而去年國內商用彩電的銷量為339萬臺，和2016年基本持平，主要是在下半年面板價格下降之后，市場稍有回暖。由于國內彩電市場不振，彩電企業(yè)加大了海外出口，以釋放產能，使去年彩電出口量達1億臺，同比增長2.2%。

　　雖然彩電市場規(guī)模表現(xiàn)呈下降態(tài)勢，但市場驅動力正在發(fā)生變化。奧維云網黑電事業(yè)部副總經理朱圓圓認為，“一是消費升級，大尺寸化是升級主旋律，形象產品逆勢增長”。

　　現(xiàn)如今的彩電市場，55英寸已成為第一消費需求尺寸段，65英寸毫無疑問將會是下一個風口，而75英寸及以上將引領未來的大屏消費。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，55英寸電視的零售額、零售量分別占整體電視市場比重達37.3%、35.3%，成行業(yè)“壟斷”尺寸。可見，大屏幕電視的銷售更成為衡量彩電品牌在行業(yè)內實力地位的重要考量標準。

　　此外，隨著OLED面板技術的不斷成熟、新產品品類不斷豐富、生產OLED電視的整機廠商越來越多，OLED電視已經開始實現(xiàn)全面主流化。據(jù)了解，中國采用OLED的電視品牌正在逐步增加。除了已有的創(chuàng)維、康佳、長虹、LG電子等，2017年還有索尼和飛利浦推出了OLED電視，未來推出OLED電視的品牌廠商將持續(xù)增多。

　　同時，渠道升級帶來諸多變化。線上線下出現(xiàn)定位分化，促銷不斷從線下向線上轉移，“6·18”促銷、“雙11”促銷等成為爆發(fā)集中點。奧維云網分析報告認為，在過去，彩電市場促銷由原來的線下三大重點傳統(tǒng)零售節(jié)日促銷向常態(tài)化、多點開花式促銷轉變，未來將重新集中，但主戰(zhàn)場由線下轉向線上。

　　四座大山

　　2017年國內彩電市場遭遇十多年來最大的寒冬，面板成本上升、互聯(lián)網品牌疲軟、替代品崛起、房地產市場蕭條是主要原因。

　　報告分析稱，面板價格從2016年4月開始回升，并在2017年上半年達到了價格高峰，此輪漲價共經歷了14個月，是歷史上面板漲價周期最長的一次。與此同時，智能微投等替代品崛起。2017年國內智能微型投影的銷量達129萬臺，同比增長69%。智能微投憑借易用性、便攜性、大尺寸顯像、智能化等優(yōu)勢，成為很多年輕人的新選擇。

　　加之房地產市場遭遇嚴厲調控，大家電市場表現(xiàn)均差強人意。除彩電市場外，冰箱與洗衣機的零售量規(guī)模也同比分別下降1%和2%。另一方面，面板經歷最長漲價周期。據(jù)奧維云網數(shù)據(jù)顯示，2017年全球整機出貨2.2億臺，同比下降3.3%。

　　同時，互聯(lián)網品牌表現(xiàn)乏力。中國電子商會副秘書長陸刃波稱，蒙眼狂奔的互聯(lián)網電視市場份額只有10%，外資品牌占有15%，國產彩電品牌仍然是主力，占有75%市場份額。陸刃波指出，互聯(lián)網電視品牌發(fā)展惡化還因為互聯(lián)網電視企業(yè)缺乏有效供應鏈，自身沒有話語權;主要依靠資本融資，產品制造能力幾乎為零;信任危機引發(fā)用戶謹慎購買，造成惡性循環(huán);產品、內容同質化嚴重，缺乏創(chuàng)新，盈利模式脆弱。

　　另外，替代品紛紛崛起。“視聽相關的其他產品借助智能化同樣迎來快速發(fā)展，并對智能電視產品形成替代，2017年OTT盒子的零售量規(guī)模為1047萬臺，智能微投的零售量規(guī)模為129萬臺，智能音箱借助人工智能風口零售量規(guī)模達176萬臺。”朱圓圓表示。

　　海外營銷

　　基于國內市場現(xiàn)在的情況，傳統(tǒng)電視廠商開始海外營銷。在拉動國內銷量時，也開始不斷拓展國外市場。

　　2月5日，TCL官方發(fā)布消息，與巴西著名球星、法甲巴黎圣日耳曼現(xiàn)役球員內馬爾·達席爾瓦簽約，此次簽約將為TCL品牌全球化戰(zhàn)略加速推進注入強大動力，也為TCL在世界杯年體育營銷戰(zhàn)役藍圖添上濃墨重彩的一筆。

　　TCL已經連續(xù)三年收入超過千億，其中近50%的營收來自于海外。2017年 TCL多媒體全年累計LCD電視銷售量達到了2323萬臺，同比增長16.4%，實現(xiàn)五年來最強勁增長，排名全球前三。其中北美市場表現(xiàn)突出，全年銷量同比增長131.5%。

　　產業(yè)觀察家洪仕斌指出，TCL正在不斷深化全球化戰(zhàn)略布局，借助足球運動激情、富于樂趣的體驗，能夠豐富TCL的年輕化、本地化品牌聯(lián)想，提升TCL在全球范圍內的影響力。TCL與內馬爾簽約之后，將依托內馬爾在歐洲、南美市場的超高人氣和商業(yè)價值，充分激活TCL的市場潛力，高效提升TCL全球化品牌價值，加速全球化步伐和用戶迭代。

　　除了TCL,海信還成為了2018年FIFA世界杯的官方贊助商。據(jù)海信集團總裁劉洪新介紹，這是海信歷史上最大手筆的一次體育營銷行為，是海信沖擊品牌豪門的戰(zhàn)略大棋。開賽后，海信的LOGO將出現(xiàn)在聯(lián)合會杯和賽事期間的場地廣告、門票、新聞背景板和直播比分彈窗上。

　　資料顯示，企業(yè)的品牌知名度每提高1%，就要花費2000萬美元的廣告費。而借助體育賽事，同樣的花費可以將知名度提高10%。因此，借助體育賽事作為營銷手段是很好地打出品牌國際影響力的方式。有業(yè)內專家分析說，家電品牌通過贊助體育賽事或者簽約明星大腕這種方式，企業(yè)短時間內可以在世界范圍內提高自己品牌的影響力，實現(xiàn)全球化品牌戰(zhàn)略，進而獲得更多的市場銷售份額。

　　在需求上，2018年將舉行俄羅斯世界杯、冬奧會等大型體育賽事，在體育賽事拉動下，電視市場需求將有望增長。分析稱，2018年受益于世界杯等體育賽事，行業(yè)整體需求將有恢復性增長，全球行業(yè)整體銷量增速將在3%左右。

　　2018年國內五大彩電企業(yè)中國市場的預計出貨量同比將增長23%，較2017年增長17個百分點。在具體銷量上，奧維云網預計，2018年彩電市場的零售規(guī)模將達4898萬臺，同比增長3.1%，零售額規(guī)模達1597億元，同比下降2.1%，大尺寸化趨勢進一步加深，銷售面積將達3454萬平方米，同比增長9.4%。