事實上，梁海創(chuàng)業(yè)超過33年的山海思路海爾已經基本完成了思維模式和經營模式的轉變，從家電全球第一品牌轉變?yōu)槲锫?lián)網全球第一品牌。爾已
那么，完成在物聯(lián)網時代，經營貴陽烏當（酒店上門服務）聯(lián)系方式vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達梁海山認為，變通最先和最有可能引爆的過智點應該是智慧家庭。智慧家庭到底應該怎么做？海爾構想的智慧家庭是什么樣子？梁海山說：“海爾智慧家庭的出發(fā)點和目標都是為全球用戶提供衣食住娛等美好生活的最佳體驗。具體來看，原來，我們給用戶提供家電產品，現(xiàn)在我們給用戶提供智慧家庭的體驗和解決方案。核心在于，我們想把原來的一次性交易轉化為終身用戶。支撐這次交易并使用戶成為終身用戶的平臺就是海爾創(chuàng)建的OSO順逛社群交互平臺，將線下的實體店整合起來，實現(xiàn)“三店合一，四網融合”，使得我們整合的資源能夠直接的和用戶實現(xiàn)交互，快速響應用戶的需求。在這個云平臺上，海爾可以和用戶直接交互，并進行持續(xù)地交互。”
支持傳統(tǒng)家電向智慧家電轉型的另一個重要平臺是海爾U+智慧生活云平臺。據梁海山介紹，在這個平臺上，海爾可以聚集更多的開發(fā)者，實現(xiàn)場景的快速迭代。在3月7日海爾智慧家庭戰(zhàn)略成果發(fā)布會上，U+平臺同步發(fā)布了U+智慧生活X.0，以UHomeOS和IoT+AI雙引擎開啟全場景服務定制時代。
在物聯(lián)網時代，智慧家庭場景里用戶的個性化需求越來越多，個性也非常強，如何滿足用戶的個性化需求？梁海山說：“我們建立了一個COSMOPIat的工業(yè)云平臺，從傳統(tǒng)的大規(guī)模制造到大規(guī)模定制，支持用戶的個性化需求。在這個平臺上，智慧家庭產品、服務以及解決方案能夠得到快速、精準地落地。”
他進一步總結說：“這三個平臺都是基于用戶的需求，采用的商業(yè)模式為創(chuàng)客機制，而支撐這些創(chuàng)客的平臺是海爾設計的海創(chuàng)匯平臺，同時這個平臺還是創(chuàng)客的加速器，這里不僅有很多功能模塊、資金，還有各種各樣的服務。除此以外，海爾還創(chuàng)立了萬鏈平臺，即物聯(lián)網金融生態(tài)圈共創(chuàng)共贏平臺。”
所有平臺上的業(yè)務，我們都采用統(tǒng)一的管理模式，即人單合一模式，這也是海爾智慧家庭生態(tài)的戰(zhàn)略布局的核心。梁海山告訴記者，目前海爾人單合一模式已經實現(xiàn)了全球化，2017年，不管是國內還是國外基于人單合一的業(yè)務模式均創(chuàng)下了不錯的業(yè)績，同時我們還實現(xiàn)了將這個模式復制到其他行業(yè)，也取得了初步的成效。另外，從品牌戰(zhàn)略來講，支持海爾智慧家庭的幾個平臺，即OSO順逛社群交互平臺、COSMOPIat平臺、U+平臺、萬鏈平臺、海創(chuàng)匯平臺等，也是品牌。也就是說，在物聯(lián)網時代，海爾的品牌戰(zhàn)略不僅是創(chuàng)家電品牌，也是創(chuàng)平臺品牌，形成了全新的品牌戰(zhàn)略群。例如，人單合一模式，也是一個品牌。
梁海山指出，實際上，現(xiàn)在很多家電品牌或者物聯(lián)網企業(yè)都紛紛推出智慧家庭解決方案，但是單品不成套，單個產品或者幾個產品不能稱其為智能家庭。另外，不互通、體驗差、不是真正的智能。
為此，基于上述平臺，海爾搭建了“4+7+N”全場景定制化智慧成套方案。據梁海山介紹，“4”代表四大生活場景，即智慧客廳、智慧廚房、智慧浴室、智慧臥室。“7”代表七大系統(tǒng)，即全屋的空氣系統(tǒng)、全屋的用水系統(tǒng)，全屋的洗護系統(tǒng)、全屋安防系統(tǒng)、全屋語音系統(tǒng)、全屋健康系統(tǒng)、全屋信息系統(tǒng)。基于四大生活場景和七大系統(tǒng)，海爾能夠給用戶提供“N”個智慧的體驗場景，而這些場景其是定制化的，可以根據用戶需求的自由定制智慧生活場景。