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內容摘要：導讀：6月20日，夏普召開了被納入臺灣鴻海精密工業旗下后的首次股東大會。在鴻海出身的夏普社長戴正吳推進的結構改革下，夏普2016財年(截至2017年3月)的經常損益時隔3年扭虧為盈。戴正吳還就夏普從東 重慶同城約炮（電話微信180-4582-8235）高端外圍預約快速安排30分鐘到達

　　導讀：6月20日，夏普夏普召開了被納入臺灣鴻海精密工業旗下后的盈利首次股東大會。在鴻海出身的全面重慶同城約炮（電話微信180-4582-8235）高端外圍預約快速安排30分鐘到達夏普社長戴正吳推進的結構改革下，夏普2016財年(截至2017年3月)的復蘇經常損益時隔3年扭虧為盈。戴正吳還就夏普從東證2部回歸東證1部(主板)表示：“希望在6月29日或30日申請”。夏普夏普似乎在短時間內擺脫了經營危機，盈利呈現出了順利復蘇的全面樣子。夏普的復蘇“復活”是真的嗎？



　　在堺市夏普總部召開的股東大會全程氣氛和睦，共有約800名股東參加，夏普重慶同城約炮（電話微信180-4582-8235）高端外圍預約快速安排30分鐘到達但提問題的盈利只有6人。大會還通過了人事任命方案等，全面9名董事中5人來自鴻海，復蘇會議1個多小時就結束了。夏普一位股東說：“不久前還是盈利一副要倒閉的樣子，但最近1年變成了相當出色的全面公司”。

　　夏普2015財年(截至2016年3月)計提了2559億日元最終虧損。之后業績迅速復蘇。股價方面，6月20日的收盤價達到420日元，比去年鴻海出資時漲了近5倍。

　　鴻海向夏普出資的同時就任社長的戴正吳進行了徹底的成本削減。把原來以億元為單位才需要社長審批的金額降到300萬，削減了沒必要和不著急的支出。與其他公司之間的不盈利業務也以全球最大的電子設備代工企業鴻海的購買力為背景迅速進行了調整。



　　包括造成業績低迷的光伏發電在內，2016財年所有業務全部實現營業盈利。 戴正吳說：“當初打算用2～4年的時間扭虧為盈，但只用3個月就實現了盈利”。在這期間，日本東芝陷入經營困難也讓夏普復蘇的速度更加明顯。