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導(dǎo)讀：在紙媒急劇轉(zhuǎn)型和媒體人才頻繁流動(dòng)的傳統(tǒng)大背景下，許多業(yè)內(nèi)人士甚至預(yù)言，電視傳統(tǒng)電視業(yè)的危急常州外圍上門(mén)（常州外圍預(yù)約）微信189-4469-7302提供高端外圍上門(mén)真實(shí)靠譜快速安排不收定金見(jiàn)人滿意付款發(fā)展也來(lái)到一個(gè)危急關(guān)頭。 紙媒關(guān)停并轉(zhuǎn)的何抓后潮流已經(jīng)到來(lái)，電視臺(tái)會(huì)步其后塵嗎？住最 廣電總局財(cái)務(wù)司公布的數(shù)據(jù)顯示，2017廣播電視廣告總收入1518.75億元，傳統(tǒng)同比下降1.84%。電視 這種趨勢(shì)尚處在穩(wěn)中稍降的危急范疇，不過(guò)也是何抓后近年來(lái)廣播電視廣告收入首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。 在媒體競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的住最常州外圍上門(mén)（常州外圍預(yù)約）微信189-4469-7302提供高端外圍上門(mén)真實(shí)靠譜快速安排不收定金見(jiàn)人滿意付款廣電行業(yè)特別是電視業(yè)，廣告營(yíng)收上的傳統(tǒng)細(xì)微變化被賦予了更多深刻的涵義。 在紙媒急劇轉(zhuǎn)型和媒體人才頻繁流動(dòng)的電視大背景下，許多業(yè)內(nèi)人士甚至預(yù)言，危急傳統(tǒng)電視業(yè)的何抓后發(fā)展也來(lái)到一個(gè)危急關(guān)頭。  對(duì)此，住最筆者倒覺(jué)得，傳統(tǒng)的電視行當(dāng)發(fā)展至今，廣告收入的降低是難以避免的。縱覽過(guò)去一年，多數(shù)省級(jí)衛(wèi)視頹態(tài)初顯，一線衛(wèi)視與二、三線衛(wèi)視收視差距更為明顯，馬太效應(yīng)加劇，這些自然集中反映在整體性經(jīng)營(yíng)上。 但電視會(huì)遭遇5年前紙媒那樣的崩塌式下滑并就此陷入式微潮嗎?恐怕還不必如此悲觀，現(xiàn)在開(kāi)始唱衰電視，顯得有些急躁和盲目。 只能說(shuō)，處于深刻變化中的電視業(yè)，雖未到生死存亡時(shí)刻，但轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。 我們注意到，2017年下半年廣播電視廣告收入比2016年同期增長(zhǎng)2.57%，在上半年不景氣的情況下，分析人士尚不確定這是否意味著止跌。 可以確定的是，全年廣告收入負(fù)增長(zhǎng)是信號(hào)也是警告，整體的下滑和局部的回暖，表明2018年或是短期內(nèi)電視行業(yè)最后也是最好的機(jī)會(huì)。 “再拖，就晚了!”這是一位廣電行業(yè)觀察者對(duì)于轉(zhuǎn)型的焦慮。從2017上半年首播劇的購(gòu)買(mǎi)情況來(lái)看，各衛(wèi)視的購(gòu)買(mǎi)能力在下降，與2016年同期相比減少十部以上。經(jīng)營(yíng)上的壓力可見(jiàn)一斑。 另一方面，以愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷為代表的網(wǎng)播平臺(tái)，在版權(quán)上透漏出跑馬圈地的野心;在流量上展現(xiàn)出犁庭掃穴般的收割之勢(shì);在廣告創(chuàng)作與插播的方式革新上，也頗有降維打擊的意味。 傳統(tǒng)電視臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)，在競(jìng)合發(fā)展中各自的角色和地位開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)換。 電視業(yè)廣告營(yíng)收能力下降，新興媒體廣告優(yōu)勢(shì)則進(jìn)一步增強(qiáng)，聯(lián)系到在紙媒領(lǐng)域發(fā)生的一切，難怪有人感嘆，傳媒是一個(gè)頗具宿命意味的行業(yè)。 但正如紙媒的專(zhuān)業(yè)性和輿論引導(dǎo)作用，電視同樣擁有無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì)。 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院新聞與傳播研究所世界傳媒研究中心秘書(shū)長(zhǎng)冷凇認(rèn)為，“電視的線性傳播會(huì)有瞬間爆點(diǎn)”，網(wǎng)絡(luò)節(jié)目播出的不定時(shí)反而造成影響力不如電視。 在品牌力、人才、固定收視人群粘性和主流節(jié)目創(chuàng)作等方面，電視同樣具備相對(duì)優(yōu)勢(shì)。只是這些優(yōu)勢(shì)正隨著時(shí)間的流逝逐漸被削弱。同樣的廣告和同一個(gè)主持人在網(wǎng)絡(luò)播放平臺(tái)越發(fā)頻繁的出現(xiàn)便是表征。 總之可以肯定的是，對(duì)于傳統(tǒng)的電視業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的中場(chǎng)休息已經(jīng)過(guò)去，相較于紙質(zhì)媒體，電視業(yè)獲得了更多喘息的機(jī)會(huì)，但這一切就像廣告業(yè)務(wù)一樣稍縱即逝。 某種程度上，資本在這一行業(yè)將趨利本性展現(xiàn)得更為淋漓盡致。 2018年，電視行業(yè)需要加快轉(zhuǎn)型，優(yōu)化廣告收入結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化平臺(tái)價(jià)值，加速技術(shù)融合進(jìn)程。 這個(gè)行業(yè)不會(huì)輕易繳械投降，只不過(guò)，電視的轉(zhuǎn)型升級(jí)并不會(huì)比報(bào)紙容易一絲半毫，在很多層面，可能更加艱難。 |