松下彩電4月占比僅0.2% 在中國市場已處于邊緣化
時間:2025-11-22 20:21:30 來源:骨軟筋酥網
導讀:松下在彩電的松下市場CRT時代還是有很強實力的,不過隨著CRT向平板時代的彩電演進,松下錯誤地押注到等離子上,月占已處于邊緣化長春(小姐按摩服務)找小姐vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達而事實證明液晶成為產業和市場的比僅絕對主流。
提起松下電器,中國這個誕生已經有100年的松下市場品牌,中國人不會陌生。彩電百年松下在中國市場耕耘也已有40年,月占已處于邊緣化在家電尤其是比僅彩電領域,曾經十分受中國消費者的中國歡迎。不過,松下市場隨著技術的彩電迭代和中國品牌的崛起,松下家電業務早已沒有當年的月占已處于邊緣化輝煌,在中國市場也基本處于邊緣化。比僅長春(小姐按摩服務)找小姐vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達

松下在彩電的中國CRT時代還是有很強實力的,不過隨著CRT向平板時代的演進,松下錯誤地押注到等離子上,而事實證明液晶成為產業和市場的絕對主流。
2011年和2012年,由于押注等離子電視失敗等原因,造成松下連續兩年超過7000億日元巨額虧損。而為了扭轉這一局面,松下2013年開始進行了大刀闊斧的改革,包括對大幅裁員、關閉等離子工廠,對等離子、半導體等虧損業務進行剝離和重組。
與此同時,松下加快向車載、住宅、元器件等B2B領域轉型,設立AVC、環境、住宅、汽車四大事業部。此后,松下事實上成為一個2B的公司,2C的家電業務的占比很小。
在中國市場也基本如此。2017年松下中國方面披露的信息顯示,家電業務大約只占20%,而且以白電為主。
確實,就彩電來看,松下在中國市場的占比幾乎可以忽略不計。釘科技注意到,中怡康4月彩電零售監測數據顯示,松下彩電4月的零售量僅為1741臺,市場占比僅為0.2%;零售額為915萬元,份額占比僅為0.24%。零售量在20個統計品牌中,位列倒數第二。
松下電視在中國市場不僅銷量難以維持,還爆出質量問題。3月底,松下電器(中國)有限公司再發產品召回計劃,表示將在中國召回兩個型號約1.5萬臺的電視機。
質量問題不止于電視。近4個月以來,松下先后宣布了4次召回計劃,召回產品涉及筆記本、料理機、電視機等個品類,達百萬臺。
白電業務相對樂觀一些,但實際上也沒有太多的競爭力。松下空調、冰箱、洗衣機產品的市場份額都基本在5名開外,而在這些成熟的家電市場,品牌集中度越來越高,像松下一樣的長尾品牌基本沒有什么機會翻盤。
例如,在空調市場,僅格力、美的、海爾三個品牌的市場份額合計就高達70%以上,如果再加上奧克斯、志高、海信科龍這些品牌的話,所剩份額就非常少了。
松下方面表示,松下家電制定了到2020年中國市場銷售額200億元的目標,3年內要實現2倍增長。也就是說,目前松下家電在中國市場的規模100億元左右。
這樣的營收規模,不好說與美的、海爾這些綜合性家電企業相比,就是與方太這樣的業務較為單一的廚電企業相比,也有很大的差距。
況且,目前從產品品類上看,松下在中國家電業務的布局涉及的幾乎是全品類,包括電視、冰箱、洗衣機、空調以及廚電、生活電器等。白電、黑電、廚電、小家電等加在一起不過100億元,松下家電產品的競爭力明顯不足。
當然,即便家電業務再邊緣化,松下中國也未必會緊張。因為按照松下的規劃,在中國市場,松下除了有家電業務之外,還重點布局了住宅、車載、系統解決方案三大業務板塊。而在家電業務利潤越來越稀薄的當下,后三大業務卻可以提供更大的盈利支撐。
松下之前的百年塑造了諸多輝煌,也確實值得中國企業研究和學習,但沒有成功的企業,只有時代的企業,下一個百年,未必屬于松下。
提起松下電器,中國這個誕生已經有100年的松下市場品牌,中國人不會陌生。彩電百年松下在中國市場耕耘也已有40年,月占已處于邊緣化在家電尤其是比僅彩電領域,曾經十分受中國消費者的中國歡迎。不過,松下市場隨著技術的彩電迭代和中國品牌的崛起,松下家電業務早已沒有當年的月占已處于邊緣化輝煌,在中國市場也基本處于邊緣化。比僅長春(小姐按摩服務)找小姐vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達

松下在彩電的中國CRT時代還是有很強實力的,不過隨著CRT向平板時代的演進,松下錯誤地押注到等離子上,而事實證明液晶成為產業和市場的絕對主流。
2011年和2012年,由于押注等離子電視失敗等原因,造成松下連續兩年超過7000億日元巨額虧損。而為了扭轉這一局面,松下2013年開始進行了大刀闊斧的改革,包括對大幅裁員、關閉等離子工廠,對等離子、半導體等虧損業務進行剝離和重組。
與此同時,松下加快向車載、住宅、元器件等B2B領域轉型,設立AVC、環境、住宅、汽車四大事業部。此后,松下事實上成為一個2B的公司,2C的家電業務的占比很小。
在中國市場也基本如此。2017年松下中國方面披露的信息顯示,家電業務大約只占20%,而且以白電為主。
確實,就彩電來看,松下在中國市場的占比幾乎可以忽略不計。釘科技注意到,中怡康4月彩電零售監測數據顯示,松下彩電4月的零售量僅為1741臺,市場占比僅為0.2%;零售額為915萬元,份額占比僅為0.24%。零售量在20個統計品牌中,位列倒數第二。
松下電視在中國市場不僅銷量難以維持,還爆出質量問題。3月底,松下電器(中國)有限公司再發產品召回計劃,表示將在中國召回兩個型號約1.5萬臺的電視機。
質量問題不止于電視。近4個月以來,松下先后宣布了4次召回計劃,召回產品涉及筆記本、料理機、電視機等個品類,達百萬臺。
白電業務相對樂觀一些,但實際上也沒有太多的競爭力。松下空調、冰箱、洗衣機產品的市場份額都基本在5名開外,而在這些成熟的家電市場,品牌集中度越來越高,像松下一樣的長尾品牌基本沒有什么機會翻盤。
例如,在空調市場,僅格力、美的、海爾三個品牌的市場份額合計就高達70%以上,如果再加上奧克斯、志高、海信科龍這些品牌的話,所剩份額就非常少了。
松下方面表示,松下家電制定了到2020年中國市場銷售額200億元的目標,3年內要實現2倍增長。也就是說,目前松下家電在中國市場的規模100億元左右。
這樣的營收規模,不好說與美的、海爾這些綜合性家電企業相比,就是與方太這樣的業務較為單一的廚電企業相比,也有很大的差距。
況且,目前從產品品類上看,松下在中國家電業務的布局涉及的幾乎是全品類,包括電視、冰箱、洗衣機、空調以及廚電、生活電器等。白電、黑電、廚電、小家電等加在一起不過100億元,松下家電產品的競爭力明顯不足。
當然,即便家電業務再邊緣化,松下中國也未必會緊張。因為按照松下的規劃,在中國市場,松下除了有家電業務之外,還重點布局了住宅、車載、系統解決方案三大業務板塊。而在家電業務利潤越來越稀薄的當下,后三大業務卻可以提供更大的盈利支撐。
松下之前的百年塑造了諸多輝煌,也確實值得中國企業研究和學習,但沒有成功的企業,只有時代的企業,下一個百年,未必屬于松下。
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