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時間:2025-11-22 19:50:49 來源:網(wǎng)絡(luò)整理 編輯:探索
【家電資訊-家電新聞 - 營銷視野,作者:編輯】《投資時報》記者 鄧妍在彼得·蒂爾的話語體系中,從0到1,是開啟商業(yè)與未來的一把密鑰。但有這樣一家中國企業(yè),旗下首個智慧家庭場景品牌三年前 合肥(高端喝茶品茶)伴游vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)
《投資時報》記者 鄧妍
在彼得·蒂爾的年次話語體系中,從0到1,迭代合肥(高端喝茶品茶)伴游vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)是騰飛開啟商業(yè)與未來的一把密鑰。
但有這樣一家中國企業(yè),指日旗下首個智慧家庭場景品牌三年前方才從0到1,可待卻在短短三年里就實現(xiàn)了從1.0到4.0的翼鳥進(jìn)化,4次迭代后的年次它,會繼續(xù)創(chuàng)造怎樣的迭代價值?開啟怎樣的商業(yè)空間與未來?
2023年2月11日,三翼鳥廣州體驗中心001號店正式開業(yè),騰飛這是指日全國首家4.0智慧家庭體驗中心,亦是可待海爾智家旗下智慧家庭場景品牌三翼鳥扎實落地的關(guān)鍵性一步。
它的翼鳥開業(yè),不僅引起海爾智家生態(tài)圈諸多合作伙伴以及同行的年次密切關(guān)注和熱議,更成為細(xì)分領(lǐng)域投資者急欲深度了解的迭代現(xiàn)象級話題。
《投資時報》記者采訪獲知,從1.0大店探索性開店,到4.0大店成熟的理念先行,三翼鳥摸索出了一套完整的智慧家庭線上線下體驗標(biāo)準(zhǔn),開啟了自成體系、獨立成店的合肥(高端喝茶品茶)伴游vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)新篇章。通過體驗觸點的快速迭代升級,三翼鳥正在推動智慧生活快速飛進(jìn)千家萬戶。
而資本市場更為關(guān)注的是,三翼鳥,是否能成為下一個“卡薩帝”?能否為海爾智家打開新的增長曲線?
在采訪中,海爾智家副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理徐萌的回答,耐人尋味。
徐萌明確表示,三翼鳥一定是下一個能夠引領(lǐng)中國消費者消費行為改變的高端生活場景品牌,一定會成為下一個“卡薩帝”。
從1.0到4.0的迭進(jìn)之路
自誕生以來,三翼鳥就一直備受多方關(guān)注,且其體驗中心不斷升級迭代的進(jìn)程,更被視為業(yè)界一個商業(yè)機(jī)密般的存在。
如果說三翼鳥的1.0階段是以智慧成套探路嘗試,那么2.0階段的三翼鳥,已進(jìn)化到全面實現(xiàn)定制化可展可銷,店內(nèi)不光有空間樣板,還有一系列家居、建材產(chǎn)品,可以讓用戶實現(xiàn)一站式購齊。
“生態(tài)共創(chuàng)”則是3.0階段的關(guān)鍵詞。在這一階段,三翼鳥體驗中心不僅僅是自己在做,而是攜手生態(tài)方,共同打造共創(chuàng)共贏平臺。此舉點亮了整個生態(tài)圈的無限想象力。
自3.0后,關(guān)于三翼鳥還將向何種方向迭代的話題,一直撩撥著投資者、生態(tài)方及消費者的神經(jīng)。而隨著三翼鳥廣州體驗中心001號店正式開業(yè),4.0版的三翼鳥,終于揭開神秘面紗。
《投資時報》記者采訪獲悉,4.0版的核心是“數(shù)字化門店+沉浸式智慧生活體驗”。
作為海爾智家數(shù)字化領(lǐng)先的具象化呈現(xiàn),三翼鳥廣州體驗中心001號店在數(shù)字化方面的體現(xiàn)極為豐富,簡單來說,涵蓋用戶、客戶和生態(tài)三個層面。
在用戶層面,三翼鳥體驗中心與線上平臺緊密結(jié)合,提供“一站式定制智慧家、全流程可視、交付后的終身會員服務(wù)、線上線下一體化”的智慧家定制體驗;在客戶層面,從用戶需求線索跟蹤、到店體驗、報價、成交、交付及終身服務(wù)的全流程數(shù)字化管理,三翼鳥可以幫助客戶實現(xiàn)高效的商機(jī)管理、全面提升服務(wù)效率;在生態(tài)層面,基于平臺優(yōu)勢,三翼鳥高效整合了上千家本地化生態(tài)方,共同為用戶提供定制化智慧生活服務(wù)方案,實現(xiàn)流量共享、商機(jī)共享、共創(chuàng)共贏。
4.0版的另一核心是,從三個方面賦予用戶更為豐富的沉浸式智慧生活體驗。
《投資時報》記者在三翼鳥廣州體驗中心001號店現(xiàn)場注意到,相比三翼鳥在其他城市的體驗中心,4.0體驗中心實現(xiàn)了更為專業(yè)的場景。圍繞三翼鳥的 “1+3+5+N”全屋智慧全場景解決方案(即“1”個智家大腦、“3”大全屋專業(yè)系統(tǒng)解決方案、“5”大智慧空間解決方案以及“N”個場景化體驗),4.0體驗中心進(jìn)行了更完整的展現(xiàn),用戶沉浸其中,能夠充分體驗到中國最領(lǐng)先的智慧生活場景和服務(wù)。
此外,4.0體驗中心還提供了更為完善的服務(wù),整合了衣食住娛生態(tài),共同為用戶提供全生命周期的、定制化的智慧生活解決方案,可以全面滿足用戶對于智慧生活的想象。
三翼鳥能否成為下一個“卡薩帝”?
一個頗為有意思的現(xiàn)象是,在欣賞美輪美奐、滿富藝術(shù)氣息的三翼鳥廣州體驗中心001號店時,體驗中心里卡薩帝與三翼鳥的深度融合,也引起了諸多在現(xiàn)場參觀的業(yè)內(nèi)人士討論和思考。
高端品牌卡薩帝剛剛誕生時,行業(yè)大多持觀望態(tài)度。但時至今日,很多企業(yè)都在效仿這一成功戰(zhàn)略。手握“品牌力、平臺力、服務(wù)力”三張底牌的三翼鳥,能否成為下一個“卡薩帝”?
徐萌表示,他堅信三翼鳥會成為下一個“卡薩帝”,且會比卡薩帝的成功來得更早。
為什么這么說?徐萌在采訪中提到:“因為我們眼里只有用戶,用戶使得三翼鳥有了騰飛的可能性。”
徐萌透露,隨著Z世代青年在未來5-10年成為消費主力軍,他們的消費行為相較以往是一個巨大改變,而且,他們的消費行為也將深深地影響上一代。而三翼鳥所做的,就是牢牢盯住中國消費人群的改變和消費行為的改變。
“我堅信,三翼鳥對于海爾智家整個市值和空間的貢獻(xiàn),會在卡薩帝基礎(chǔ)上有一個更大的想象力。”
徐萌還提到,在迭代到4.0版本的三翼鳥體驗中心里,海爾智家打造了“戰(zhàn)略制高點、華南市場觸點建設(shè)、大生活圈生態(tài)陣地、體驗觸點成熟標(biāo)準(zhǔn)、地產(chǎn)精裝新標(biāo)準(zhǔn)”5大價值點以及5個差異化,“我們會依靠這些能力在新的一年延續(xù)引領(lǐng),加速變現(xiàn)落地。”
具體而言,5個差異化的第一要點是“獨立承接”。過去的體驗中心主要依托現(xiàn)有渠道承建,而4.0版本的三翼鳥體驗中心已是獨立承接,選址是當(dāng)?shù)貥O具特色的地標(biāo)性建筑。
差異化之二是“全場景方案”。
4.0版本的三翼鳥體驗中心呈現(xiàn)了依托智家大腦的“1+3+5+N”的全屋智慧全場景解決方案,提供了全屋智能、全屋空氣、全屋用水3大全屋專業(yè)系統(tǒng)解決方案,以及廚房、客廳等5大智慧空間解決方案,構(gòu)建全場景智慧家,打造“未來智慧家生活”的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
差異化之三,是鍛造業(yè)界缺失的“標(biāo)準(zhǔn)體系”。
三翼鳥在全場景解決方案中,憑借技術(shù)、產(chǎn)品、品牌、品類的多元化,打造出場景一體化交付標(biāo)準(zhǔn)、空間高效集成交付標(biāo)準(zhǔn)、全屋系統(tǒng)融合交付標(biāo)準(zhǔn)等多個業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),能真正做到讓用戶“所見即所得”,真正實現(xiàn)全流程專業(yè)無憂。
差異化之四,是引領(lǐng)地產(chǎn)企業(yè)新精裝交樓標(biāo)準(zhǔn),力圖以新生活場景引發(fā)地產(chǎn)商對空間解決方案的新思考;差異化之五,則聚焦于數(shù)字化全線融入。
“即使是在今天,我依然會不斷地問自己,你希望被人記住的是什么?因為它促使你把自己看成一個與眾不同、有所作為的人。”若以管理學(xué)大師彼得·德魯克這句箴言來對標(biāo)中國企業(yè),海爾智家或許就是其中那個不斷超越自己,一直矢志于成為與眾不同、有所作為的引領(lǐng)者。通過持續(xù)創(chuàng)新多次捅破增長天花板,刷新自身上限的海爾智家,已經(jīng)成長為一個世界級品牌。
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