? ? ? ? 鮑博·戴蒙德精力充沛，像小孩熱情十足，兩歲他喜歡冒險，像小孩V型《189=4143》深圳龍華區外圍女服務提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款意志剛強：他知道自己想要什么，兩歲并為之奮斗。像小孩他勇敢無畏，兩歲面對自己毫無經驗的像小孩工作崗位，他欣然上任。兩歲他說話（相對）簡明。像小孩他愛發脾氣。兩歲V型《189=4143》深圳龍華區外圍女服務提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款他十分貪婪，像小孩總想得到更多。兩歲
　　我從未見過他，像小孩但根據我一向以來看到的兩歲有關他的材料，我斷定他執掌英國巴克萊銀行后會干得很出色。像小孩因為他完全遵循一套全新的領導力理論。這是一套出人意料、激進但絕對具有說服力的理論，其核心看法是：最優秀的首席執行官與蹣跚學步的孩子無異。

　　我原來一向以為，最差勁的首席執行官才會與兩歲孩童有諸多共同之處。兩者都愛搖搖擺擺地闊步走路，嘴上常常叫喊“這是我的”，也都極度不善于和人分享。他們做事都只有3分鐘熱度，缺乏常識，聽不進別人的話。而且，首席執行官和初學走路的兒童，都常常對他人的存在視若無睹，把他們當作擺設。他們都會讓與他們打交道的人油然而生畏懼之心。見過飛機上小孩子怎么鬧騰的人都曉暢，為什么說首席執行官出行依然坐私人飛機比較好。

　　然而，前不久有人發給我一條信息，糾正了我的看法。對方指出，蹣跚學步的孩童不但不是壞榜樣，而且簡直具備治理上市公司的全套本事。

　　上述發現來自尼古拉斯·布萊恩，這位前銀行家的第3個孩子就即將開始學走路了，而他一向在擔憂這個階段的到來。為調整美意態，他坐下來列了張清單，一一列舉出幼兒身上的美好之處。寫完后，他注意到一個新鮮的地方：他家前兩個孩子在蹣跚學步時期，所顯示出來的每一種良好品性，在他以往效力過的幾位最卓異的首席執行官身上都能找到。清單內容如下（戴蒙德先生想必擁有其中許多性格特征）：

　　1.剛學走路的小孩精力充沛，熱情十足。當他們真正迷上某件事兒，全心投入其中時，你是拗不過他們的。

　　2.剛學走路的小孩是天生的冒險家。他們以最英勇無畏的架式，爬上樓梯扶手往下溜。

　　3.剛學走路的小孩做事持之以恒。跟他們說別把果醬涂到ＤVＤ上，他們會安靜幾分鐘，然后接著涂。

　　4.剛學走路的小孩充滿好奇心。俗套的答案打發不了他們，他們會一個勁地追問：“為什么？為什么？為什么呢……”

　　5.剛學走路的小孩富有創造力。他們在墻壁和沙發上信手涂鴉，顯示出無與倫比的想象力。

　　6.剛學走路的小孩具有出色的人際交往能力。他們撲上來就抱，吻得人滿臉口水，最硬的心腸也會融化。

　　這個頭開得不錯，但我覺得最優秀的首席執行官與兩歲孩童之間，另有許多共通之處：他們固執己見，非常善于說“不”；任何阻礙也無法挫傷他們的熱情；他們會直接走到人家跟前，問“你是誰”；他們擅長作決定；他們不需要他人來通知自己要相信本能。

　　我知道這不過是抓住了皮毛——這方面的素材可以炮制出許多領導力書籍。想到有那么多書籍取材于部落戰爭、樂隊、拳擊、登山，甚至是養蜂，就讓人納悶兒：怎么就沒人寫一本這方面的書呢？

　　蹣跚學步的孩童可以為首席執行官樹立好榜樣的最終一點是語言。他們心里怎么想就怎么說，而且說得簡樸明了。他們才不去理會什么詞形轉變或起承轉合。

(責任編輯：綜合)