電視再中介化興起：流媒體分流付費電視用戶
時間：2025-11-24 16:10:25 來源：骨軟筋酥網 作者：娛樂 閱讀：713次
導讀：Netflix、電視Disney+和其他直接面向消費者(D2C)的再中視頻應用程序正在分流付費電視的用戶，這無疑將是介化上海黃埔區約炮（約車模教練空姐）崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款2019年的決定性趨勢之一。
Netflix、興起Disney+和其他直接面向消費者(D2C)的流媒流付視頻應用程序正在分流付費電視的用戶，這無疑將是體分2019年的決定性趨勢之一。但在新的費電一年里，蘋果、視用亞馬遜、電視谷歌、再中Roku、介化上海黃埔區約炮（約車模教練空姐）崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款運營商和其他公司也將尋求以新的興起、顛覆性的流媒流付方式參與到這些視頻應用程序和消費者之間——這將對電視內容的發現、觀看和付費方式都產生重大影響。體分
Ovum估計，費電在2018年，通過此類“再中介”平臺(見圖1)獲得的收益將達到72億美元，占付費OTT視頻總收入的22%。消費者通過應用商店支付了39億美元的視頻租賃、下載和訂閱費用，并通過電信捆綁包或其寬帶、移動賬單支付了21億美元的費用——這一機制被稱為運營商計費。此外，亞馬遜的Prime Channels平臺還向D2C應用收取了16億美元的費用。每家再中介機構都從中抽取了約10-30%的費用，相當于14億美元。
2019年及以后，隨著蘋果、谷歌、亞馬遜、Roku和運營商圍繞如下戰略推出并發展現有產品和新產品，電視再中介市場將超越這些關鍵收入來源:
贏得客戶：訂閱更加便捷。
Ovum的初步分析表明，到2020年，通過再中介機構收取的付費OTT視頻收入將翻一番，達到160億美元以上，占總收入的34%，而且再中介機構因此收取的費用也將接近32億英鎊。為什么?因為對于消費者越來越以智能手機和應用程序為中心的生活來說，這些再中介平臺更為方便。例如，一個主要的視頻平臺最近發現，即使它在蘋果的應用程序商店為抵消蘋果的收費而增加了30%的費用之后，仍有相當多的客戶繼續通過蘋果的應用程序商店注冊。
內容發現：新的電視桌面菜單。
從歷史上看，付費電視運營商在電子節目指南中對于電視頻道的位置設置，對其收視率產生了重大影響。這種影響將延伸到亞馬遜、谷歌、蘋果、Roku等公司目前和未來的電視再中介運營中，但還會有一些變化。在允許用戶選擇和混合訂閱內容的“定制點播”平臺上，D2C應用程序的成敗可能取決于它們在電子屏幕菜單上出現的時間和地點。
數字地位：想要參與競爭必須要有所花費。
D2C應用在電子菜單中的位置將部分取決于再中介平臺的算法，但也取決于它們的商業利益。更友好的合作伙伴可能會得到優待，而直接的競爭對手可能會被埋沒或很少在顯著位置顯示。再中介機構已經在收入分成交易中對配售、推廣、搜索和減價活動收取費用。只有實力最強大的品牌才會在無需付費的情況下被推送到顯著位置，尤其是在其算法仍不為外部人士所知的情況下。
視頻廣告：切入價值鏈。
再中介機構還將尋求從D2C應用程序的視頻廣告中賺錢。去年年底，亞馬遜要求其Fire TV平臺上的應用程序提供商將30%以上的廣告空間交給自己使用，并且只使用亞馬遜的廣告網絡。對于這些科技巨頭來說，這種混合策略至關重要，因為它們將把豐富的客戶數據與高價值電視節目、體育報道和其他傳統內容——許多大品牌仍希望自己的廣告出現在這些傳統內容的旁邊——結合起來，從而在超過1800億美元的電視和視頻廣告市場中占據越來越大的份額。
更大的大數據：無所不知，無所不見，無所不能征服?
再中介機構能夠提供一個搜索、訂閱和觀看電視的平臺，這將使得他們比任何單一的應用程序更能統一地了解消費者的偏好、習慣和消費模式。這些數據不僅將在與D2C供應商的商業談判中提供強大的杠桿作用，還將從根本上改變OTT視頻的競爭態勢。比如說某個應用程序、流派或節目突然流行起來，再中介機構可以快速復制或購買它——就像他們在傳統應用程序世界中所做的那樣。
Netflix最近取消了新用戶通過蘋果應用商店注冊的功能，成為首家公開應對電視再中介機構挑戰的應用提供商。但它可能是為數不多的幾個強大到足以說服人們獨立訂閱、并說服科技巨頭屈從于自己意愿的視頻應用之一;大多數消費者并沒有時間或興趣去尋找和管理多個視頻應用程序。對于許多D2C應用程序提供商來說，電視的未來可能沒有他們計劃的那么“直接”。
Netflix、興起Disney+和其他直接面向消費者(D2C)的流媒流付視頻應用程序正在分流付費電視的用戶，這無疑將是體分2019年的決定性趨勢之一。但在新的費電一年里，蘋果、視用亞馬遜、電視谷歌、再中Roku、介化上海黃埔區約炮（約車模教練空姐）崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款運營商和其他公司也將尋求以新的興起、顛覆性的流媒流付方式參與到這些視頻應用程序和消費者之間——這將對電視內容的發現、觀看和付費方式都產生重大影響。體分
Ovum估計，費電在2018年，通過此類“再中介”平臺(見圖1)獲得的收益將達到72億美元，占付費OTT視頻總收入的22%。消費者通過應用商店支付了39億美元的視頻租賃、下載和訂閱費用，并通過電信捆綁包或其寬帶、移動賬單支付了21億美元的費用——這一機制被稱為運營商計費。此外，亞馬遜的Prime Channels平臺還向D2C應用收取了16億美元的費用。每家再中介機構都從中抽取了約10-30%的費用，相當于14億美元。
2019年及以后，隨著蘋果、谷歌、亞馬遜、Roku和運營商圍繞如下戰略推出并發展現有產品和新產品，電視再中介市場將超越這些關鍵收入來源:
贏得客戶：訂閱更加便捷。
Ovum的初步分析表明，到2020年，通過再中介機構收取的付費OTT視頻收入將翻一番，達到160億美元以上，占總收入的34%，而且再中介機構因此收取的費用也將接近32億英鎊。為什么?因為對于消費者越來越以智能手機和應用程序為中心的生活來說，這些再中介平臺更為方便。例如，一個主要的視頻平臺最近發現，即使它在蘋果的應用程序商店為抵消蘋果的收費而增加了30%的費用之后，仍有相當多的客戶繼續通過蘋果的應用程序商店注冊。
內容發現：新的電視桌面菜單。
從歷史上看，付費電視運營商在電子節目指南中對于電視頻道的位置設置，對其收視率產生了重大影響。這種影響將延伸到亞馬遜、谷歌、蘋果、Roku等公司目前和未來的電視再中介運營中，但還會有一些變化。在允許用戶選擇和混合訂閱內容的“定制點播”平臺上，D2C應用程序的成敗可能取決于它們在電子屏幕菜單上出現的時間和地點。
數字地位：想要參與競爭必須要有所花費。
D2C應用在電子菜單中的位置將部分取決于再中介平臺的算法，但也取決于它們的商業利益。更友好的合作伙伴可能會得到優待，而直接的競爭對手可能會被埋沒或很少在顯著位置顯示。再中介機構已經在收入分成交易中對配售、推廣、搜索和減價活動收取費用。只有實力最強大的品牌才會在無需付費的情況下被推送到顯著位置，尤其是在其算法仍不為外部人士所知的情況下。
視頻廣告：切入價值鏈。
再中介機構還將尋求從D2C應用程序的視頻廣告中賺錢。去年年底，亞馬遜要求其Fire TV平臺上的應用程序提供商將30%以上的廣告空間交給自己使用，并且只使用亞馬遜的廣告網絡。對于這些科技巨頭來說，這種混合策略至關重要，因為它們將把豐富的客戶數據與高價值電視節目、體育報道和其他傳統內容——許多大品牌仍希望自己的廣告出現在這些傳統內容的旁邊——結合起來，從而在超過1800億美元的電視和視頻廣告市場中占據越來越大的份額。
更大的大數據：無所不知，無所不見，無所不能征服?
再中介機構能夠提供一個搜索、訂閱和觀看電視的平臺，這將使得他們比任何單一的應用程序更能統一地了解消費者的偏好、習慣和消費模式。這些數據不僅將在與D2C供應商的商業談判中提供強大的杠桿作用，還將從根本上改變OTT視頻的競爭態勢。比如說某個應用程序、流派或節目突然流行起來，再中介機構可以快速復制或購買它——就像他們在傳統應用程序世界中所做的那樣。
Netflix最近取消了新用戶通過蘋果應用商店注冊的功能，成為首家公開應對電視再中介機構挑戰的應用提供商。但它可能是為數不多的幾個強大到足以說服人們獨立訂閱、并說服科技巨頭屈從于自己意愿的視頻應用之一;大多數消費者并沒有時間或興趣去尋找和管理多個視頻應用程序。對于許多D2C應用程序提供商來說，電視的未來可能沒有他們計劃的那么“直接”。
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