2018OTT行業(yè)內(nèi)容、終端到廣告商業(yè)格局的三個趨勢解讀

發(fā)表于 2025-11-23 08:44:16 來源：骨軟筋酥網(wǎng)

　　導(dǎo)讀：2018年的業(yè)內(nèi)OTT廣告市場將出現(xiàn)什么變化?有哪些值得關(guān)注的趨勢?根據(jù)eMarketer、奧維云網(wǎng)的容終數(shù)據(jù)報告，從內(nèi)容、端到合肥廬陽（援交小姐）援交vx《189-4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達終端到廣告商業(yè)化等三個層面，廣告格局總結(jié)了OTT行業(yè)發(fā)展的商業(yè)三個趨勢。

　　無論是趨勢已逼近2億臺的智能電視存量，人們重回客廳，解讀愿意在電視上花費更多的業(yè)內(nèi)時間，還是容終因為移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的流量紅利已經(jīng)抵達天花板，流量需要新的端到開源方向;毫無疑問，2018年是廣告格局OTT發(fā)展持續(xù)爆發(fā)的一年。

　　2018年的商業(yè)OTT廣告市場將出現(xiàn)什么變化?有哪些值得關(guān)注的趨勢?根據(jù)eMarketer、奧維云網(wǎng)的趨勢數(shù)據(jù)報告，從內(nèi)容、解讀合肥廬陽（援交小姐）援交vx《189-4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達終端到廣告商業(yè)化等三個層面，業(yè)內(nèi)總結(jié)了OTT行業(yè)發(fā)展的三個趨勢。

　　內(nèi)容格局：愛奇藝持續(xù)領(lǐng)先，BAT三巨頭差距縮小

　　根據(jù)eMarketer的最新預(yù)測，2018年中國將有近2.29億人通過付費訂閱流媒體服務(wù)收看視頻。

　　今年中國數(shù)字視頻觀看者中有37%將使用OTT視頻服務(wù)觀看在線內(nèi)容，如愛奇藝、優(yōu)酷土豆或騰訊視頻。

　　eMarketer預(yù)計，未來幾年訂閱OTT市場將在中國穩(wěn)步增長，這歸功于原創(chuàng)內(nèi)容的投資。2017年中國訂閱OTT市場增長率超過80%。到2019年，超過2/5的中國網(wǎng)絡(luò)視頻觀眾將使用OTT服務(wù)。

　　目前，中國OTT市場由BAT主宰，即百度旗下的愛奇藝、阿里巴巴的優(yōu)酷和騰訊的騰訊視頻。盡管愛奇藝領(lǐng)先，但隨著投資和內(nèi)容策略的發(fā)展，預(yù)計三大平臺之間的差距將縮小。2017年愛奇藝領(lǐng)先優(yōu)酷將近5個點，2018年，雙方差距將縮小不到4個百分點。

　　從日均VV來看看，愛奇藝的TV+盒子的日均VV量最多，達2.68億，屬于實力最強的平臺。細觀之下，在TV端，騰訊視頻的云視聽極光播放量最高，而在盒子端，得益于天貓盒子的保有量，同是阿里系的優(yōu)酷CIBN酷喵影視播放量最高，達到1.17億的量級。

　　終端格局：盒子定位尷尬，政策依然是重要變量

　　據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示：2017年，中國OTT盒子市場銷量規(guī)模是1047萬臺，同比下降24%;銷額為24億元，同比下降21%。除了智能電視的“打擊”，這是OTT盒子自身定位的尷尬，政策也一直握著OTT盒子生存的命脈。

　　奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2017年智能電視的終端激活量達到1.29億，而在2016年，數(shù)字才只有9729萬，甚至不到1億臺，增幅達到32.8%。而OTT盒子只有3842萬臺，增幅只有20.5%。

　　從品牌規(guī)模來看，馬太效應(yīng)非常明顯，傳統(tǒng)六大電視品牌(創(chuàng)維、海信、長虹、康佳、海爾)的終端激活量達69%，互聯(lián)網(wǎng)電視廠商如樂視、小米、暴風(fēng)、PPTV、風(fēng)行等只占比10%。

　　在盒子端，小米和天貓盒子的激活終端總數(shù)占比達到61%，成為市場上唯兩大OTT盒子廠商。

　　從OTT盒子歷年的市場規(guī)模變化看，OTT與政策是緊密相關(guān)，2010年啟動期，OTT盒子的銷量不過百級;2012年進入探索期，雖有首輪政策來襲，但是對市場影響不是很大，但是政策影響深遠;2013年進入成長期后，OTT概念突然大火，不但盒子品牌紛紛涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)品牌電視也開始登上歷史舞臺。OTT業(yè)變得很興奮，亂象也開始橫生，嚴(yán)厲的政策也開始有所苗頭。經(jīng)過13年的亂象后，2014年政策嚴(yán)管崛起，致使2015年首次出現(xiàn)了銷量下滑;15年之后OTT市場的政策也開始規(guī)范成熟，但也難再復(fù)曾經(jīng)的輝煌。

　　大屏注意力比小屏高30%，數(shù)據(jù)割裂依然是OTT營銷大難題

　　廣告主投放OTT廣告的試水過程與PC、移動端基本一致，從一開始沿用OTV投放思路，主打前貼片、以及多屏連投;轉(zhuǎn)而開始關(guān)注OTT渠道上豐富多樣的廣告資源形式，結(jié)合場景的獨特性衍生出新的廣告形式。

　　目前組合投放成為品牌主青睞的形式。根據(jù)秒針監(jiān)測的OTT廣告活動，結(jié)合相應(yīng)的廣告活動線上調(diào)研結(jié)果，研究發(fā)現(xiàn)采用廣告組合形式有效千人成本低于僅一種廣告形式的成本，數(shù)據(jù)顯示，貼片的有效CPM是181，貼片+暫停是126，而貼片+暫停+角標(biāo)的CPM是107。2017年OTT廣告資源組合的到達率表現(xiàn)優(yōu)于整體水平。

　　從注意力角度看，大屏注意力比小屏提升15%-30%，廣告價值綜合效果達到小屏的3-4倍。在多種OTT廣告形式中，開機廣告綜合效果上表現(xiàn)最優(yōu)，貼片廣告的記憶度更佳，而且不同投放組合間的效果可以相互轉(zhuǎn)換和平衡。

　　但是OTT廣告的缺陷也不小。OTT營銷的基礎(chǔ)仍然是大數(shù)據(jù)。突破數(shù)據(jù)割裂，讓獨特場景下的數(shù)據(jù)由更有效的算法驅(qū)動，形成與用戶發(fā)生精準(zhǔn)連接的能源池，而由此提升效率幅度也將成為未來3年OTT幾何數(shù)增長的基點，行業(yè)一榮俱榮。

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