時間：2025-11-23 14:19:20 來源：骨軟筋酥網(wǎng)

　　12月11日彩電業(yè)，中國縱連樂視一石激起千層浪：樂視網(wǎng)公告其控股子公司樂視致新與TCL多媒體簽訂《股份認購協(xié)議》，彩電樂視致新投資22.68億港元認購TCL多媒體新股3.49億股。品牌深圳羅湖區(qū)約妹妹約茶約炮服務(wù)電崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款投資完成后樂視致新將持有TCL多媒體20%股份。將由這一公告預(yù)示著彩電業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)電視企業(yè)之戰(zhàn)由第一階段的敵視到整段敵視到合縱連橫的第二階段。
 
　　互聯(lián)網(wǎng)電視品牌：快速增加的合進橫階困境
 
　　原本格局穩(wěn)定了好多年的中國彩電業(yè)，誰也想不到近兩年會有這樣多的入合新品牌殺入。多年來國內(nèi)品牌海信、中國縱連創(chuàng)維、彩電TCL、品牌長虹、將由深圳羅湖區(qū)約妹妹約茶約炮服務(wù)電崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款康佳五強一直掌控這中國市場，敵視到整段特別是合進橫階日系品牌全線敗退后，更是入合占據(jù)絕對市場。誰曾想，中國縱連不到三年就有樂視、小米、PPTV、風(fēng)行、暴風(fēng)、微鯨、大麥電視等近10家網(wǎng)絡(luò)電視品牌切入市場。
 
　　以樂視為主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)電視不按常理出牌，低價高調(diào)是其共性。同樣尺寸的產(chǎn)品價格往往不到傳統(tǒng)品牌電視的一半。這種打法在開始被傳統(tǒng)電視品牌看做是“壞孩子”攪局者，但隨著參戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)品牌越來越多，市場反響越來越大。這時傳統(tǒng)品牌才意識到這是一股新生力量，不可阻擋。
 
　　2016年將會有更多的 互聯(lián)網(wǎng)品牌會淡出市場
 
　　競爭的市場往往都不會是“均天下”的，網(wǎng)絡(luò)電視也是一樣。市場規(guī)律是老大吃飽，老二吃好，老三、老四喝點湯，其余的都是自身難保。此刻，網(wǎng)絡(luò)電視老大樂視開疆擴土士氣如虹，老二小米奮力追趕，累也不敢說苦，PPTV、暴風(fēng)、風(fēng)行更是氣喘吁吁，余下的面臨生死。
 
　　有消息說鵬博士旗下大麥電視自在今年初舉辦一場發(fā)布會以后便再也沒有聲音，電視項目中途便開始停滯，原因是“錢已燒不起。”有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計2016年將會有更多的互聯(lián)網(wǎng)品牌會淡出市場。
 
　　傳統(tǒng)品牌的轉(zhuǎn)變：由敵視到整合
 
　　傳統(tǒng)電視品牌對于互聯(lián)網(wǎng)品牌從開始的不在意到不在乎，到推出自有品牌對抗，到彼此融合整合。綜觀傳統(tǒng)電視品牌為了對抗網(wǎng)絡(luò)電視，他們大都推出自己的網(wǎng)絡(luò)品牌，比如創(chuàng)維的酷開，長虹的啟客，康佳的KKTV、聯(lián)想的17TV等等，同時傳統(tǒng)電視品牌積極與內(nèi)容供應(yīng)商合作，以求彌補自己軟實力的短板。比如TCL與愛奇藝，海爾、康佳與阿里云，但這種松散型的合作，只有表層的象征意義，對傳統(tǒng)電視的內(nèi)容軟實力深層改變難以實現(xiàn)。
 
　　特別是在樂視、小米的瘋狂攻城略地下，傳統(tǒng)品牌的感覺到了前所未有的壓力。樂視與TCL的深層次入股戰(zhàn)略合作是雙方共同的需求。TCL在硬件上具有從屏到整機產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的優(yōu)勢，樂視擁有全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及云平臺完整解決方案能力、完善的自有及開放內(nèi)容及生態(tài)資源、領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)傳播營銷及O2O銷售模式。
 
　　樂視與TCL聯(lián)手可以互相取長補短，雙方表示，未來將圍繞客廳互聯(lián)網(wǎng)的大屏用戶，探索創(chuàng)新產(chǎn)品的共同研發(fā)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和垂直服務(wù)領(lǐng)域的用戶。
 
　　可以預(yù)計在2016年，樂視與TCL的深層合作的模式這只是個開始，也許小米與創(chuàng)維，PPTV與長虹都有合作的可能，在互聯(lián)網(wǎng)的時代，一切生態(tài)鏈都有整合的可能。
 
　　2016年中國彩電業(yè)將進入合縱連橫的第二階段
 
　　縱觀中國彩電業(yè)的發(fā)展，在之前的十多年里，中國品牌大都是單打獨斗。在當今互聯(lián)網(wǎng)的時代合縱連橫將成為常態(tài)，只要是有利于產(chǎn)業(yè)鏈的整合，化敵為友的新聞將會更多。
 
　　2016年，中國彩電業(yè)將進入合縱連橫的第二階段。此后品牌與品牌的聯(lián)合作戰(zhàn)將成為主戰(zhàn)場，在此消彼長的大戰(zhàn)中，品牌與品牌聯(lián)合在3到5年的時間內(nèi)最終回歸到品牌的統(tǒng)一，那時彩電業(yè)的品牌將得到進一步的升華與壯大。

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