看著手上擁有的廣告數(shù)千萬智能電視用戶,從開機時間、電視播放內(nèi)容,開機以及用戶興趣愛好等一系列數(shù)據(jù)都很翔實,廣告符合當前眾多企業(yè)進行廣告精準投放的電視需求。如果眼睜睜地讓這塊蛋糕浪費了,開機不去合理合法地開發(fā)和利用,廣告成都如何能找到小姐一條龍服務崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款顯然是電視不對的。特別是開機在這幾年,電視機硬件盈利越來越少的廣告情況下,通過開機廣告的收費,無疑是彌補企業(yè)盈利的重要手段。

最近幾年來,隨著電視機在家電業(yè)的智能化普及率快速提升,中外彩電企業(yè)手中所掌握的智能電視用戶終端數(shù)量都在千萬臺以上,這也催生基于“智能電視終端的開機廣告業(yè)務”新模式。早在三年多前,一線彩電企業(yè)的開機廣告,一家年收入就已經(jīng)輕松破億元,目前年收入應該不低3億元。更重要的是,在硬件已經(jīng)盈利售出的背景下,這些開機廣告的收入無疑是令所有企業(yè)都會眼紅的“一塊大蛋糕”。
正所謂,成也開機廣告,危也開機廣告。短短一年多時間,消費者開始對智能電視的開機廣告頻頻發(fā)出抱怨和指責??v觀整個彩電市場,除了索尼、三星等少數(shù)外資企業(yè),應該是受制于全球化法務合規(guī)問題,至今還沒有在智能電視設置開機廣告,其它企業(yè)幾乎清一色開始布局“開機廣告”市場,其中開機廣告時長從15秒到45秒不等。比如,互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)小米電視,其長達30秒的開機廣告,讓不少米粉紛紛在社交平臺吐槽和指責。而大量彩電企業(yè)15秒的廣告,雖然在很多消費者等待開機的過程并不顯眼,但仍然引發(fā)一些消費者的質(zhì)疑。
對此,一些媒體對于彩電企業(yè)在智能電視開機廣告提出“批判”,指責相關企業(yè)在開機廣告上侵犯“知情權和選擇權”。一是,大部分企業(yè)在銷售電視機的過程中,并未向消費者明示有強制性的開機廣告推送;只在產(chǎn)品說明書等不顯眼的位置上,有一段小字的提示;二是,所有企業(yè)的開機廣告,目前消費者都無法自主選擇關閉,只能由企業(yè)的后臺統(tǒng)一控制,那么不喜歡開機廣告的消費者,就沒有其它選擇項,被迫接受。
面對這種局面,一方面彩電企業(yè)對于智能電視開機廣告的收入,可以說是迫切需要,很多企業(yè)因此還成立了專門的智能電視內(nèi)容運營平臺;另一方面,來自消費者的質(zhì)疑和指責,也不能無視,更不能任其發(fā)展;所以,在2019年新拐點上,對于眾多彩電企業(yè)來說,無論是還未在電視開機時段設計開機廣告,還是已經(jīng)在電視開機推送開機廣告,都應該回歸商業(yè)的本質(zhì),理清用戶對于開機廣告的質(zhì)疑點,找到企業(yè)和用戶的共贏點。
在這一過程中,家電圈認為,彩電企業(yè)并非沒有破解“開機廣告”的用戶質(zhì)疑之道,只是還在觀望事態(tài)和外部形勢的變化。其實,只要彩電企業(yè)在開機廣告上設置消費者的“開關權限”,讓用戶擁有選擇權;同時,再通過相應的廣告激勵計劃,給予選擇開機收看廣告的用戶,提供相應的增值服務和回報;最終,只要在企業(yè)、用戶利益得到保障的基礎上,就能回歸商業(yè)本質(zhì),探索包括“開機廣告”在內(nèi)的智能電視新商業(yè)模式。
這些年來,基于電視的智能化和大屏化,其商業(yè)模式不只是“精準推送”的開機廣告投放,還有基于智能平臺的應用分層,以及流媒體訂閱等一系列增值業(yè)務,這些都是基于用戶具有選擇權和決策權基礎上的服務提供。這才是未來智能電視商業(yè)模式探索和突破的方向,那就是基于通過多層次、多樣性的主動服務,滿足用戶需求的同時,實現(xiàn)從硬件盈利到內(nèi)容平臺盈利的探索。
最終,無論是何種商業(yè)模式的探索,對于彩電企業(yè)來說,都不能操之過急,更不能盲目冒進,必須要穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個腳印地走下去。
作者:熱點




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