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“大名鼎鼎”的手機(jī)始董格力手機(jī)到底有沒(méi)有放99張“董大姐”——格力電器董事長(zhǎng)董明珠的高清圖，現(xiàn)在已經(jīng)不重要了。只開(kāi) 格力電器最近發(fā)布的明珠大連甘井子區(qū)（大保健）上門服務(wù)電話崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款中報(bào)顯示，上半年?duì)I收出現(xiàn)13.4%的又造下滑，凈利潤(rùn)與去年同期持平。格力而最近傳出的電視一份格力電器2015中報(bào)調(diào)研紀(jì)要中，格力電器董秘望靖東給出的手機(jī)始董信息仍然相當(dāng)悲觀：今年下半年內(nèi)銷和出口繼續(xù)疲軟，公司依然面臨高庫(kù)存，只開(kāi)甚至明年都無(wú)法做出樂(lè)觀預(yù)期。明珠 在這份報(bào)告出爐后，又造董明珠在總部珠海接受采訪時(shí)證實(shí)了上述報(bào)告的格力大連甘井子區(qū)（大保健）上門服務(wù)電話崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款真實(shí)性，她還強(qiáng)調(diào)做好2015年?duì)I收下滑10%的電視準(zhǔn)備，還暗示明年甚至后年格力都無(wú)法實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。手機(jī)始董 確實(shí)，只開(kāi)我們這兩年在很多公開(kāi)場(chǎng)合都看到董明珠談格力手機(jī)業(yè)務(wù)，明珠并與雷軍等互聯(lián)網(wǎng)人士開(kāi)始口水戰(zhàn)。按照格力電器官方的說(shuō)法，目前公司手里有700億現(xiàn)金，在互聯(lián)網(wǎng)大潮的滾滾洪流中，最終格力開(kāi)始了多元化擴(kuò)張，進(jìn)入了手機(jī)領(lǐng)域。 但董明珠操盤(pán)下的格力手機(jī)用非主流語(yǔ)言和邏輯與外界對(duì)話，經(jīng)常引發(fā)輿論嘩然。比如說(shuō)，格力手機(jī)第一次曝光是董明珠在一個(gè)演講場(chǎng)合中，而非一次正常的產(chǎn)品發(fā)布會(huì);格力手機(jī)的開(kāi)機(jī)畫(huà)面采用了董明珠的個(gè)人相片并附了一段話，董明珠稱這是告訴消費(fèi)者她是格力手機(jī)的創(chuàng)始人。 一臺(tái)手機(jī)發(fā)布了至今卻還沒(méi)有正常對(duì)外銷售，已經(jīng)失去了最佳的市場(chǎng)導(dǎo)入期。董明珠這樣來(lái)解釋格力的多元化：“格力多元化是自然擴(kuò)張，是因?yàn)槲覀冊(cè)谏嫌握瓶氐暮诵募夹g(shù)，比如電容、電機(jī)、壓縮機(jī);第二個(gè)就是我的渠道，我的渠道需要更完整的品類。” 除了手機(jī)之外，格力未來(lái)要進(jìn)入與智能家庭相關(guān)其他產(chǎn)品。董明珠說(shuō)，和智能家庭相關(guān)的產(chǎn)品，格力可能全部要覆蓋。“空調(diào)、生活、手機(jī)，所有電器。做不做彩電?也可以考慮。什么時(shí)候?我想還是當(dāng)我們擁有時(shí)，再去承諾。你可以成為我的第一個(gè)消費(fèi)者做內(nèi)測(cè)。”董明珠這話意味著接下來(lái)格力推出彩電也不要覺(jué)得驚訝。 格力靠空調(diào)起家，先后超越了春蘭、海爾等一眾大佬，最終登頂空調(diào)銷售冠軍。董明珠也是靠空調(diào)奠定了自己的行業(yè)地位，她提倡的“工業(yè)制造”精神至今依然受到推崇。 但如今，董明珠打算帶領(lǐng)格力在多元化的道路上起跑，沒(méi)有得到同行喝彩，反而諸多同行表示看不懂格力最新的邏輯，尤其不看好格力進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)。劉步塵對(duì)記者表示，即便格力想要做多元化做手機(jī)，完全可以找職業(yè)經(jīng)理人來(lái)操盤(pán)。“國(guó)內(nèi)懂手機(jī)的人太多了，都比董明珠會(huì)玩，交給職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)是最好的。” 現(xiàn)在格力完全是董明珠時(shí)代，沒(méi)有朱董時(shí)代的相互制衡，重大決策都是董明珠一個(gè)人說(shuō)了算。“現(xiàn)在董明珠很難聽(tīng)進(jìn)不同的意見(jiàn)，也沒(méi)有有分量的人站出來(lái)表達(dá)不同意見(jiàn)。我認(rèn)為即便格力要做手機(jī)，也應(yīng)該一步一步謹(jǐn)慎的來(lái)做，一會(huì)說(shuō)要賣5000萬(wàn)，一會(huì)又說(shuō)能賣1億臺(tái)，一會(huì)又說(shuō)達(dá)不到，破壞了一直以來(lái)格力給人的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蜗蟆?rdquo;劉步塵稱。 很多家電企業(yè)都有多元化情結(jié)。當(dāng)年家電企業(yè)曾掀起造車潮，最后都灰溜溜收?qǐng)?可多年前的格力一直清醒，堅(jiān)定走專業(yè)化道路，并最終成為全球最大的家用空調(diào)企業(yè)。 但這一次，格力想嘗嘗多元化的滋味。在家電大環(huán)境不好的情況下，董明珠手握重金，想賭一賭手機(jī)、智能電視等智能家居相關(guān)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。但格力的空調(diào)業(yè)務(wù)則需要時(shí)時(shí)關(guān)注，這是不能出差錯(cuò)的主業(yè)。 |