導(dǎo)讀：國內(nèi)投影產(chǎn)業(yè)的年國內(nèi)投發(fā)展正在日益進(jìn)入嶄新的階段：存量之爭、技術(shù)路線圖之爭、影儀差異化產(chǎn)品選擇、市場上海包夜外圍上門外圍女姐（微信180-4582-8235）一二線城市均可安排、高端一手資源、高質(zhì)量外圍女模特空姐、學(xué)生妹應(yīng)有盡有普及與升級等趨勢并存。分析

　　雖然，聚焦2022年國內(nèi)投影市場再次獲得了超過100萬臺(tái)的年國內(nèi)投絕對高增量。但是影儀從市場增幅看，15-17%的市場增長率，已經(jīng)告別了“高增長”階段。分析其中，聚焦雖然有疫情因素的年國內(nèi)投左右，然而這不妨礙行業(yè)做出“中國投影市場正在從純增量階段，影儀向存量市場占主導(dǎo)的市場新階段”質(zhì)變的判斷。



　　國內(nèi)投影市場發(fā)展進(jìn)入新階段

　　2022年，分析國內(nèi)投影市場的聚焦銷量增加主要來源是：四五線城市市場。一二線的市場飽和與消費(fèi)升級已經(jīng)在2021年開始驅(qū)動(dòng)“行業(yè)競爭”的新格局。這一點(diǎn)在2022年繼續(xù)擴(kuò)散到整個(gè)競爭市場。且隨著四五線城市市場日趨向飽和，整個(gè)國內(nèi)投影行業(yè)的增量正在從中高增速轉(zhuǎn)向低增速，甚至是純存量之爭。

　　特別是從投影技術(shù)角度看，2022年國內(nèi)市場的上海包夜外圍上門外圍女姐（微信180-4582-8235）一二線城市均可安排、高端一手資源、高質(zhì)量外圍女模特空姐、學(xué)生妹應(yīng)有盡有主要增量來自于1LCD市場，即所謂的千元機(jī)。千元機(jī)時(shí)代的來臨，千元機(jī)對行業(yè)增量的主導(dǎo)性，也說明行業(yè)市場在發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化。對比而言，2022年傳統(tǒng)的DLP技術(shù)機(jī)型“零增量”更是凸顯了行業(yè)市場發(fā)展格局的不同——三年前，DLP技術(shù)機(jī)型增量才是整個(gè)市場的主要增長點(diǎn)。

　　對此，行業(yè)給出了一系列歷史性的判斷：例如，2018年國內(nèi)投影市場實(shí)現(xiàn)了“家用超越商用”，家用的C位凸顯；2022年家用市場占比上升到85%，成為真正的市場霸主，距離行業(yè)預(yù)測的家用市場最終會(huì)達(dá)到90%占比的判斷一步之遙。

　　再例如，2022年投影行業(yè)市場實(shí)現(xiàn)了兩頭開花。一方面是1500元及其以下市場高速增長，另一方面是3000元左右及其以上市場保持增量，特別是在5000元以上產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)了銷量新高，體現(xiàn)出“下沉”與“升級”的兩大趨勢。

　　還有，2022年國內(nèi)投影市場銷量、以及純家用智能投影銷量創(chuàng)造了“10年來增幅新低”，預(yù)示著行業(yè)正在走向存量時(shí)代。特別是激光電視產(chǎn)品銷量在大尺寸液晶電視競爭下的“下滑”，進(jìn)一步表明投影市場不存在單向永恒的增長路徑，市場正在進(jìn)入“多元選擇下”的存量之爭時(shí)代。

　　以上等等行業(yè)趨勢，都令2022年國內(nèi)投影產(chǎn)業(yè)的節(jié)點(diǎn)和里程碑效應(yīng)非常明顯。這些變化，預(yù)計(jì)將促使2023年行業(yè)品牌競爭的焦點(diǎn)出現(xiàn)嶄新的“變革”！

　　2023年，聚焦路線之爭的時(shí)刻

　　未來國內(nèi)投影市場的主旋律將是：存量之爭。存量競爭下，廠商和品牌之間的差異化、創(chuàng)新能力、軟實(shí)力建設(shè)，都將是重要的方面。特別是在行業(yè)市場從增量向存量轉(zhuǎn)變的這一階段，廠商和品牌的供給線選擇與建設(shè)會(huì)非常重要。

　　從產(chǎn)品技術(shù)特征看，就是DLP、3LCD、LCD、lcos等不同光閥技術(shù)；定焦、短焦、長焦、反射式短焦等不同光學(xué)性能產(chǎn)品的開發(fā)；激光、LED、汞燈，乃至于全色激光等不同光源技術(shù)的覆蓋；激光電視、便攜投影、家庭影院等不同價(jià)值品類產(chǎn)品的布局……等等企業(yè)產(chǎn)品路線和不同路線導(dǎo)致的不同市場覆蓋能力、不同的產(chǎn)品特性之間的競爭，將日益激化。

　　目前，國內(nèi)投影品牌，大多數(shù)并不能實(shí)現(xiàn)“全面技術(shù)線”的產(chǎn)品覆蓋。一些品牌甚至有比較專注的調(diào)性選擇：例如海信堅(jiān)守中高端投影應(yīng)用、極米的重心在LED光源DLP投影上、愛普生堅(jiān)持3LCD投影技術(shù)、慧示主打超短焦投影產(chǎn)品的開發(fā)等等，這會(huì)為品牌帶來充分的標(biāo)簽特征和軟實(shí)力支撐點(diǎn)。

　　另外，也有品牌加強(qiáng)了不同技術(shù)產(chǎn)品線的建設(shè)。如峰米、當(dāng)貝、堅(jiān)果等，都利用子品牌涉足1LCD投影市場；并采用了激光光源、LED光源雙管齊下；常規(guī)焦距與超短焦產(chǎn)品都布局的產(chǎn)品路線，實(shí)現(xiàn)了品牌內(nèi)部更為充分和差異化的產(chǎn)品供給選擇。



　　總之，投影市場，特別是國內(nèi)家用市場，正在從七八年前只需要專注布局LED光源DLP投影就能實(shí)現(xiàn)高速增長，轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸鄺l技術(shù)線”、“不同類別產(chǎn)品”共存的格局。特別是2022年激光智能投影、超短焦智能投影和高亮度1LCD投影等三大產(chǎn)品線產(chǎn)品的爆發(fā)增長，正在根本性的改變“技術(shù)路線”的競爭結(jié)構(gòu)。

　　存量市場的競爭規(guī)律是“你多了、我就會(huì)少”。這不像增量時(shí)代，每一個(gè)企業(yè)、每一種技術(shù)都能實(shí)現(xiàn)“規(guī)模增長”。隨著2023年行業(yè)市場的進(jìn)一步轉(zhuǎn)折，投影品牌需要重新審視“技術(shù)路線圖”的布局，并在“普及、下沉”與“升級、性能”等不同價(jià)值機(jī)型上，做出更佳多元和差異化的供給改革。

　　2023年是投影品牌路線調(diào)整的窗口期

　　2022年雖然投影圈的增幅進(jìn)一步壓縮，但是依然有百萬臺(tái)的絕對增量。預(yù)計(jì)2023年行業(yè)市場依然會(huì)維持一個(gè)不錯(cuò)的高增量：其中，既有下沉市場繼續(xù)帶來的增長，雖然下沉市場能帶來的增量也在趨向飽和；也有2022年第四季度受疫情影響導(dǎo)致的銷量停滯部分的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”、以及工程和商用投影需求的市場復(fù)蘇。

　　同時(shí)，2023年投影市場的增幅必然進(jìn)一步下降。甚至不排除跌到10%左右。市場將進(jìn)一步進(jìn)入低增量，存量為主時(shí)代。

　　因此，2023年將是一個(gè)比較特殊的時(shí)刻：即多重因素導(dǎo)致絕對增量依然可觀，但是也擁有著市場轉(zhuǎn)折想存量的特點(diǎn)。這不僅要求企業(yè)做出新的戰(zhàn)略性的調(diào)整，也會(huì)因?yàn)樵隽恳廊豢捎^讓企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的“空間”更為充分，動(dòng)作可以更為從容。從增量規(guī)模和轉(zhuǎn)折趨勢看，2023年是一個(gè)“機(jī)遇”之年：既有過去10年國內(nèi)投影市場那種增量機(jī)遇，也有搶占未來競爭新規(guī)則的先發(fā)機(jī)遇。

　　也正因?yàn)槿绱?，行業(yè)預(yù)計(jì)2023年將是投影品牌們的“產(chǎn)品創(chuàng)新”大年。事實(shí)上，2022年第四季度，雖然市場銷量不及預(yù)期，但是行業(yè)創(chuàng)新大事件卻并不少。如光峰系的新一代激光光源、堅(jiān)果的自研全色光機(jī)引擎、極米產(chǎn)品線全面導(dǎo)入CCB亮度標(biāo)準(zhǔn)、海信推出8K 120英寸激光電視、當(dāng)貝正式進(jìn)入超短焦市場、長虹推出120英寸柔性抗光幕布，當(dāng)貝發(fā)布新一代普及型產(chǎn)品……

　　可以說，行業(yè)廠家已經(jīng)走在了“進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)升級”、迎接品質(zhì)與差異化競爭的存量市場時(shí)代的“路上”。行業(yè)企業(yè)正在用行動(dòng)進(jìn)一步證明“市場即將面臨存量之爭”的行業(yè)共識(shí)。

　　內(nèi)需向存量，外需向增量

　　與國內(nèi)市場正在轉(zhuǎn)向存量之爭不同，投影需求、特別是新興的智能投影家用需求，在全球市場依然處于增量爆發(fā)的早期階段。對此，行業(yè)多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，能夠加速走出去將是本土投影企業(yè)下一輪成長性的來源。

　　其中，1LCD產(chǎn)品在國際市場的銷量逐年增加，極米、峰米、當(dāng)貝、海信、小米也在不斷強(qiáng)化國際市場的產(chǎn)品布局。甚至，極米已經(jīng)是日本市場家投第一的品牌，海信在全球激光電視市場擁有近半的份額?！獓H市場開拓的成績和共識(shí)是非常明確的。

　　但是，另一方面，在國際市場競爭中，我國投影企業(yè)依然會(huì)受到“上游資源分配”的壓力。具體來說就是DLP光閥等核心組件上，國內(nèi)品牌是否能拿到充足的配額，是一個(gè)重大的全球市場拓展制約點(diǎn)。亦有行業(yè)研究認(rèn)為，國內(nèi)投影品牌要想在國際市場獲得真正的“主導(dǎo)權(quán)”，突破自主光閥技術(shù)、尤其是高端光閥（非單片式LCD）是必要的前提條件。

　　這一點(diǎn)有些類似于PC/NB市場，我國雖然在全球也有聯(lián)想這樣的大陸本土品牌能夠成為市場上的贏家。但是，全球PC/NB市場的大部分依然不屬于我國品牌企業(yè)——我國在PC/NB產(chǎn)業(yè)鏈上，更多的占據(jù)的是“中間代工”，而不是上游核心技術(shù)（如芯片、OS）、下游產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品牌附加值溢價(jià)等高價(jià)值產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。

　　類比而言，相比國內(nèi)市場競爭，在存量時(shí)代會(huì)“內(nèi)卷差異性與技術(shù)路線圖”；海外市場之爭的基石，特別是本土品牌陣營全面崛起的基石，繞不開“上游資源的布局”。這方面，可能是2023年致力于海外市場的本土投影企業(yè)需要進(jìn)一步關(guān)注的“長期戰(zhàn)略”點(diǎn)。

　　綜上所述，國內(nèi)投影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正在日益進(jìn)入嶄新的階段：存量之爭、技術(shù)路線圖之爭、差異化產(chǎn)品選擇、普及與升級等趨勢并存。這將讓2023年的市場競爭更為復(fù)雜和激烈，也會(huì)在2023年帶給消費(fèi)者一個(gè)“更好的凸顯上帝選擇權(quán)”的時(shí)刻。