專訪愛(ài)奇藝創(chuàng)始人龔宇:付費(fèi)會(huì)員還有極大的想像空間
時(shí)間:2025-11-25 00:05:57 來(lái)源:骨軟筋酥網(wǎng)
相比九周年晚宴上的專訪閑適,半月之后出現(xiàn)在世界大會(huì)上的愛(ài)奇龔宇顯得有點(diǎn)壯志躊躇。這是藝創(chuàng)合肥瑤海小姐(上門年輕的小姐)小姐vx《189-4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)自愛(ài)奇藝上市一年后,他首次系統(tǒng)地介紹愛(ài)奇藝的始人新動(dòng)態(tài)。

這大概是龔宇因?yàn)閻?ài)奇藝的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新的階段:經(jīng)過(guò)九年,它已經(jīng)從當(dāng)初構(gòu)想的付費(fèi)“蘋果樹”壯大成了同氣連枝的“蘋果園”。
這在龔宇的員還演講中不難察覺(jué)。在今年的極大間世界大會(huì)開(kāi)幕上,龔宇花了接近一半的像空時(shí)間介紹愛(ài)奇藝的超級(jí)APP矩陣,包括愛(ài)奇藝主站、專訪大屏終端銀河奇異果、愛(ài)奇VR終端設(shè)備奇遇VR、藝創(chuàng)兒童服務(wù)奇巴布、始人二次元叭噠等21個(gè)獨(dú)立APP。龔宇這意味著愛(ài)奇藝的付費(fèi)各項(xiàng)垂直業(yè)務(wù)已經(jīng)基本成熟,試圖以獨(dú)立的形態(tài)撬動(dòng)新的增量市場(chǎng)。
愛(ài)奇藝生態(tài)園
基于上述生態(tài),龔宇認(rèn)為愛(ài)奇藝已經(jīng)有能力“非常舒服的方式做貨幣化”。所謂“舒服”,大概指的是再也不用天價(jià)成本購(gòu)買內(nèi)容了。自從去年的稅收風(fēng)波、政策監(jiān)管等事件后,平臺(tái)成為控價(jià)的主導(dǎo)方,內(nèi)容成本也漸漸回落。合肥瑤海小姐(上門年輕的小姐)小姐vx《189-4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)在今年早些時(shí)候的分析師會(huì)議上,龔宇就曾透露,采購(gòu)版權(quán)成本從超1500萬(wàn)一集回落800萬(wàn)以下。
“大家的花費(fèi)太多了,尤其是特別冤的學(xué)費(fèi),最后發(fā)現(xiàn)沒(méi)意義了,大家就理性起來(lái)了。”龔宇說(shuō),過(guò)去七八年版權(quán)采購(gòu)成本的快速上升,是嚴(yán)重的方向性的錯(cuò)誤,但也是行業(yè)不得不經(jīng)歷的一個(gè)階段。
隨著生態(tài)成熟,龔宇還告訴毒眸,愛(ài)奇藝在自制劇的數(shù)量上將不再有高比例的增長(zhǎng),轉(zhuǎn)而向分賬劇尋求更大的空間。在過(guò)去三年,由制片方“自負(fù)盈虧”的分賬劇在愛(ài)奇藝從30部銳增到116部。其中單片分賬金額的最高的達(dá)到7200萬(wàn)。
“蘋果園”的壯大也給了愛(ài)奇藝?yán)^續(xù)向上游移動(dòng)的能力。本次世界大會(huì)公布的原創(chuàng)電影計(jì)劃和互動(dòng)視頻標(biāo)準(zhǔn),都是在試圖建立新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
在“愛(ài)奇藝原創(chuàng)電影計(jì)劃”中,愛(ài)奇藝的每部影片投資規(guī)模為2000萬(wàn)-5000萬(wàn)。制作公司可獲得線下制作費(fèi)的15%作為利潤(rùn),并獲得中國(guó)大陸地區(qū)院線發(fā)行可分配票房收入的一部分作為獎(jiǎng)勵(lì),最高可達(dá)20%。對(duì)于優(yōu)秀創(chuàng)作者愛(ài)奇藝還會(huì)給予院線發(fā)行可分配票房收入的一部分作為獎(jiǎng)勵(lì)。
而去年由Netflix炒熱的互動(dòng)影視風(fēng)潮,國(guó)內(nèi)雖有如互影科技類的公司入局,但尚未有明確的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。愛(ài)奇藝則在本次大會(huì)上發(fā)布了全球首個(gè)互動(dòng)視頻標(biāo)準(zhǔn)(Interactive Video Guideline,簡(jiǎn)稱IVG),并即將推出互動(dòng)視頻輔助制作工具平臺(tái)(Interactive Video Platform,簡(jiǎn)稱IVP)。
“創(chuàng)新是有代價(jià)的,成功率肯定比重復(fù)做的事情風(fēng)險(xiǎn)要大。但我相信這對(duì)愛(ài)奇藝、合作伙伴、整個(gè)行業(yè)都會(huì)有積極作用。”龔宇說(shuō)。如果說(shuō)前年的天鵝、幼虎、海豚等一系列計(jì)劃表達(dá)了愛(ài)奇藝想進(jìn)入上游的欲望,那么今年的兩個(gè)創(chuàng)新計(jì)劃已經(jīng)明確地展現(xiàn)了它想重新定義行業(yè)的野心。
值得注意的是,龔宇在本次采訪中強(qiáng)調(diào)了付費(fèi)會(huì)員的增速問(wèn)題——此前,隨著國(guó)內(nèi)流媒體整體付費(fèi)會(huì)員接近兩億,外界普遍認(rèn)為這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入存量市場(chǎng)。他提到,國(guó)內(nèi)整體互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入下半場(chǎng),視頻網(wǎng)站受到直接影響的應(yīng)該是免費(fèi)會(huì)員,但這一群體基數(shù)很大,對(duì)于付費(fèi)會(huì)員來(lái)說(shuō)還有相當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)化空間。
“愛(ài)奇藝的免費(fèi)用戶每個(gè)月是6-7億,但是付費(fèi)用戶到去年年底才8700多萬(wàn)。未來(lái)發(fā)展的空間來(lái)自于兩個(gè)維度,原來(lái)不付費(fèi)的現(xiàn)在變成付費(fèi)用戶了,還有原來(lái)一年他買4個(gè)月,未來(lái)可能就買12個(gè)月。”
雖然都在唱衰內(nèi)容行業(yè),但龔宇在本次大會(huì)上依然保持了一定的樂(lè)觀,或許他的態(tài)度可以用一場(chǎng)分會(huì)場(chǎng)演講的名字來(lái)概括:太陽(yáng)照常升起。
以下為毒眸整理的龔宇訪談部分精華摘錄,經(jīng)過(guò)編輯刪改:
非理性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期已過(guò)
Q:您之前提到2018年8月開(kāi)始,愛(ài)奇藝采購(gòu)內(nèi)容的成本開(kāi)始明顯下降,有哪些原因?
Tim:其實(shí)采購(gòu)是錯(cuò)誤的說(shuō)法,應(yīng)該叫租版權(quán)。租三年五年,然后這個(gè)產(chǎn)權(quán)再還給你,播放權(quán)我沒(méi)有了,這是對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō)是非常不公平的一種商業(yè)模式。現(xiàn)在全行業(yè)體會(huì)到了這一點(diǎn),大家認(rèn)識(shí)到搶來(lái)?yè)屓](méi)意義。
本質(zhì)上變化是因?yàn)閮蓚€(gè)規(guī)律:第一,雖然長(zhǎng)視頻需求在快速增加,但2018年比2017年來(lái)講,需求放緩。第二,供給過(guò)量。這個(gè)有滯后效應(yīng),很不幸,今年甚至明年的一部劇都是去年決定生產(chǎn)的,去年結(jié)束了才發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題,今年就來(lái)不及減量了。但是明年量一定會(huì)減,比如頭部的內(nèi)容一定會(huì)減。很長(zhǎng)時(shí)間不會(huì)再出現(xiàn)那種非理性的競(jìng)爭(zhēng)。
劇集和電影發(fā)展不在一個(gè)階段
Q:開(kāi)幕式上說(shuō)到電影是今年的一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn),現(xiàn)在這個(gè)階段,愛(ài)奇藝對(duì)電影整體有何規(guī)劃?
Tim:長(zhǎng)視頻的流量支撐點(diǎn)有四大品類——連續(xù)劇、動(dòng)畫片、綜藝節(jié)目和電影。從愛(ài)奇藝的歷史看,做生意要專注,同一時(shí)間開(kāi)辟多個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),肯定結(jié)局很慘。
從策略角度來(lái)講,愛(ài)奇藝第一個(gè)大品類的專注是放在了綜藝,網(wǎng)絡(luò)大電影2014年我們也已經(jīng)定義了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就缺一個(gè)頭部的院線電影。
我們現(xiàn)在終于騰出精力來(lái)沖擊院線電影,現(xiàn)在的電影市場(chǎng)形勢(shì)是誰(shuí)都痛,那我們想找到這個(gè)市場(chǎng)的痛點(diǎn),做了愛(ài)奇藝原創(chuàng)電影計(jì)劃。
出品方虧錢的多,掙錢的少,我們就給他保底,再分一點(diǎn)票房的利潤(rùn)。中國(guó)的渠道成本高,但現(xiàn)在中國(guó)的電影院分成比例是最終票價(jià)的50%出頭,所以我們?cè)偬岣邘讉€(gè)點(diǎn),減輕他們的負(fù)擔(dān)。
其次,我們還愿繼續(xù)保持兩個(gè)窗口期,不像Netflix一樣取消院線窗口期,給電影院充足的時(shí)間吸引觀眾,我們甚至還會(huì)用我們的宣傳資源做推廣,讓電影院的收入更高。
此外,我們會(huì)主動(dòng)降低最低票價(jià),電影院可根據(jù)自身情況選擇是否降低,這樣也許會(huì)提高上座率,觀影人數(shù)會(huì)增加,可能蛋糕會(huì)變大。
Q:愛(ài)奇藝現(xiàn)在電影和劇集上的策略好像不太一樣,電影會(huì)給一些制片方兜底,而劇集今年有一個(gè)趨勢(shì),分賬劇越來(lái)越多,您認(rèn)為是業(yè)態(tài)形態(tài)還發(fā)展階段決定了這個(gè)差異?
Tim:階段不一樣。原創(chuàng)電影的本質(zhì)就是中大投入的電影,現(xiàn)在又是初期,所以要給我們的合作方更多安全感。劇這塊已經(jīng)接近成熟期,一個(gè)標(biāo)志就是我們投入的自制劇的量未來(lái)增長(zhǎng)比例不會(huì)那么高。那數(shù)量增長(zhǎng)的空間從哪來(lái)?既然愛(ài)奇藝不能投資了,那就要去外部尋找。所以就變成了分賬模式。但是電影這塊剛開(kāi)始發(fā)展,愛(ài)奇藝投資去保底,這是對(duì)的。
付費(fèi)用戶并未進(jìn)入存量市場(chǎng)
Q:有人預(yù)測(cè)愛(ài)奇藝付費(fèi)會(huì)員今年會(huì)突破1億,但是現(xiàn)在網(wǎng)民的數(shù)量大概8、9億,這個(gè)差距還是很大的。您認(rèn)為現(xiàn)在是不是有從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng)的趨勢(shì)?
Tim:增量、存量這個(gè)概念有點(diǎn)亂了,我們的商業(yè)模式是先吸引免費(fèi)用戶,把免費(fèi)用戶轉(zhuǎn)成付費(fèi)會(huì)員。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的確已經(jīng)連續(xù)幾年是個(gè)位數(shù)增長(zhǎng),到了發(fā)展的平臺(tái)期,但這個(gè)其實(shí)是對(duì)我們免費(fèi)用戶的影響最大。
愛(ài)奇藝的免費(fèi)用戶DAU是6-7億,但是付費(fèi)用戶到去年底是8700多萬(wàn),今年肯定會(huì)過(guò)億。未來(lái)發(fā)展的空間來(lái)自于兩個(gè)維度,第一個(gè)是原來(lái)從來(lái)不付費(fèi)變成付費(fèi)用戶了,或者原來(lái)一個(gè)人平均買1個(gè)賬號(hào),變成1.2、1.3,最后有可能接近2,西方國(guó)家的情況就是2點(diǎn)幾;另一個(gè)維度是原來(lái)一年買4個(gè)月的,未來(lái)有可能就買12個(gè)月。現(xiàn)在愛(ài)奇藝平均購(gòu)買時(shí)長(zhǎng)是買8個(gè)月。
跑馬圈地的時(shí)代過(guò)了
Q:開(kāi)幕式提到了產(chǎn)品矩陣,愛(ài)奇藝在這方面整體打法是什么樣的?
Tim:從今年開(kāi)始,愛(ài)奇藝不再是一個(gè)超級(jí)APP附帶其他,現(xiàn)在要變矩陣了。最主要是因?yàn)槭袌?chǎng)跑馬圈地的時(shí)代過(guò)了,每一個(gè)縫隙都要爭(zhēng),才能持續(xù)增長(zhǎng)。
從具體業(yè)務(wù)的角度來(lái)說(shuō),原來(lái)的模式是一個(gè)超級(jí)APP把部分硬核用戶轉(zhuǎn)移到獨(dú)立APP,但對(duì)獨(dú)立APP來(lái)說(shuō)天花板太低了。舉個(gè)例子,比如愛(ài)奇藝閱讀,我們只把一些主APP里看網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的硬核用戶轉(zhuǎn)移到這里,后來(lái)發(fā)現(xiàn)這個(gè)天花板特別低,DAU只有200萬(wàn),想再升很難。那你就得去市場(chǎng)上找閱讀的那些非核心用戶,就得按照獨(dú)立APP的運(yùn)作模式發(fā)展。
但這并不意味著矩陣中每一個(gè)APP都要這樣做,可能只會(huì)有一些主要的品牌按這個(gè)思路來(lái)。比如愛(ài)奇藝極速版是想實(shí)驗(yàn)一下人工智能技術(shù),簡(jiǎn)化娛樂(lè)方式,降低娛樂(lè)綜合成本。奇巴布,我們希望它變成一個(gè)學(xué)齡前少兒的主APP。叭噠是針對(duì)二次元用戶的,現(xiàn)在二次元核心用戶的主要平臺(tái)是B站,但增加點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)市場(chǎng)也是好事。然沒(méi)想超B站,畢竟我們主業(yè)還是大眾影視。
原來(lái)過(guò)億DAU的APP只有一個(gè),就是愛(ài)奇藝主APP,未來(lái)也沒(méi)指望一兩年內(nèi)有兩三個(gè)過(guò)億的,畢竟整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也沒(méi)幾個(gè)過(guò)億的APP。但我們希望未來(lái)兩三年內(nèi),能有至少出現(xiàn)幾個(gè)DAU過(guò)兩三千萬(wàn)的。

這大概是龔宇因?yàn)閻?ài)奇藝的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新的階段:經(jīng)過(guò)九年,它已經(jīng)從當(dāng)初構(gòu)想的付費(fèi)“蘋果樹”壯大成了同氣連枝的“蘋果園”。
這在龔宇的員還演講中不難察覺(jué)。在今年的極大間世界大會(huì)開(kāi)幕上,龔宇花了接近一半的像空時(shí)間介紹愛(ài)奇藝的超級(jí)APP矩陣,包括愛(ài)奇藝主站、專訪大屏終端銀河奇異果、愛(ài)奇VR終端設(shè)備奇遇VR、藝創(chuàng)兒童服務(wù)奇巴布、始人二次元叭噠等21個(gè)獨(dú)立APP。龔宇這意味著愛(ài)奇藝的付費(fèi)各項(xiàng)垂直業(yè)務(wù)已經(jīng)基本成熟,試圖以獨(dú)立的形態(tài)撬動(dòng)新的增量市場(chǎng)。
愛(ài)奇藝生態(tài)園
基于上述生態(tài),龔宇認(rèn)為愛(ài)奇藝已經(jīng)有能力“非常舒服的方式做貨幣化”。所謂“舒服”,大概指的是再也不用天價(jià)成本購(gòu)買內(nèi)容了。自從去年的稅收風(fēng)波、政策監(jiān)管等事件后,平臺(tái)成為控價(jià)的主導(dǎo)方,內(nèi)容成本也漸漸回落。合肥瑤海小姐(上門年輕的小姐)小姐vx《189-4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)在今年早些時(shí)候的分析師會(huì)議上,龔宇就曾透露,采購(gòu)版權(quán)成本從超1500萬(wàn)一集回落800萬(wàn)以下。
“大家的花費(fèi)太多了,尤其是特別冤的學(xué)費(fèi),最后發(fā)現(xiàn)沒(méi)意義了,大家就理性起來(lái)了。”龔宇說(shuō),過(guò)去七八年版權(quán)采購(gòu)成本的快速上升,是嚴(yán)重的方向性的錯(cuò)誤,但也是行業(yè)不得不經(jīng)歷的一個(gè)階段。
隨著生態(tài)成熟,龔宇還告訴毒眸,愛(ài)奇藝在自制劇的數(shù)量上將不再有高比例的增長(zhǎng),轉(zhuǎn)而向分賬劇尋求更大的空間。在過(guò)去三年,由制片方“自負(fù)盈虧”的分賬劇在愛(ài)奇藝從30部銳增到116部。其中單片分賬金額的最高的達(dá)到7200萬(wàn)。
“蘋果園”的壯大也給了愛(ài)奇藝?yán)^續(xù)向上游移動(dòng)的能力。本次世界大會(huì)公布的原創(chuàng)電影計(jì)劃和互動(dòng)視頻標(biāo)準(zhǔn),都是在試圖建立新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
在“愛(ài)奇藝原創(chuàng)電影計(jì)劃”中,愛(ài)奇藝的每部影片投資規(guī)模為2000萬(wàn)-5000萬(wàn)。制作公司可獲得線下制作費(fèi)的15%作為利潤(rùn),并獲得中國(guó)大陸地區(qū)院線發(fā)行可分配票房收入的一部分作為獎(jiǎng)勵(lì),最高可達(dá)20%。對(duì)于優(yōu)秀創(chuàng)作者愛(ài)奇藝還會(huì)給予院線發(fā)行可分配票房收入的一部分作為獎(jiǎng)勵(lì)。
而去年由Netflix炒熱的互動(dòng)影視風(fēng)潮,國(guó)內(nèi)雖有如互影科技類的公司入局,但尚未有明確的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。愛(ài)奇藝則在本次大會(huì)上發(fā)布了全球首個(gè)互動(dòng)視頻標(biāo)準(zhǔn)(Interactive Video Guideline,簡(jiǎn)稱IVG),并即將推出互動(dòng)視頻輔助制作工具平臺(tái)(Interactive Video Platform,簡(jiǎn)稱IVP)。
“創(chuàng)新是有代價(jià)的,成功率肯定比重復(fù)做的事情風(fēng)險(xiǎn)要大。但我相信這對(duì)愛(ài)奇藝、合作伙伴、整個(gè)行業(yè)都會(huì)有積極作用。”龔宇說(shuō)。如果說(shuō)前年的天鵝、幼虎、海豚等一系列計(jì)劃表達(dá)了愛(ài)奇藝想進(jìn)入上游的欲望,那么今年的兩個(gè)創(chuàng)新計(jì)劃已經(jīng)明確地展現(xiàn)了它想重新定義行業(yè)的野心。
值得注意的是,龔宇在本次采訪中強(qiáng)調(diào)了付費(fèi)會(huì)員的增速問(wèn)題——此前,隨著國(guó)內(nèi)流媒體整體付費(fèi)會(huì)員接近兩億,外界普遍認(rèn)為這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入存量市場(chǎng)。他提到,國(guó)內(nèi)整體互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入下半場(chǎng),視頻網(wǎng)站受到直接影響的應(yīng)該是免費(fèi)會(huì)員,但這一群體基數(shù)很大,對(duì)于付費(fèi)會(huì)員來(lái)說(shuō)還有相當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)化空間。
“愛(ài)奇藝的免費(fèi)用戶每個(gè)月是6-7億,但是付費(fèi)用戶到去年年底才8700多萬(wàn)。未來(lái)發(fā)展的空間來(lái)自于兩個(gè)維度,原來(lái)不付費(fèi)的現(xiàn)在變成付費(fèi)用戶了,還有原來(lái)一年他買4個(gè)月,未來(lái)可能就買12個(gè)月。”
雖然都在唱衰內(nèi)容行業(yè),但龔宇在本次大會(huì)上依然保持了一定的樂(lè)觀,或許他的態(tài)度可以用一場(chǎng)分會(huì)場(chǎng)演講的名字來(lái)概括:太陽(yáng)照常升起。
以下為毒眸整理的龔宇訪談部分精華摘錄,經(jīng)過(guò)編輯刪改:
非理性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期已過(guò)
Q:您之前提到2018年8月開(kāi)始,愛(ài)奇藝采購(gòu)內(nèi)容的成本開(kāi)始明顯下降,有哪些原因?
Tim:其實(shí)采購(gòu)是錯(cuò)誤的說(shuō)法,應(yīng)該叫租版權(quán)。租三年五年,然后這個(gè)產(chǎn)權(quán)再還給你,播放權(quán)我沒(méi)有了,這是對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō)是非常不公平的一種商業(yè)模式。現(xiàn)在全行業(yè)體會(huì)到了這一點(diǎn),大家認(rèn)識(shí)到搶來(lái)?yè)屓](méi)意義。
本質(zhì)上變化是因?yàn)閮蓚€(gè)規(guī)律:第一,雖然長(zhǎng)視頻需求在快速增加,但2018年比2017年來(lái)講,需求放緩。第二,供給過(guò)量。這個(gè)有滯后效應(yīng),很不幸,今年甚至明年的一部劇都是去年決定生產(chǎn)的,去年結(jié)束了才發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題,今年就來(lái)不及減量了。但是明年量一定會(huì)減,比如頭部的內(nèi)容一定會(huì)減。很長(zhǎng)時(shí)間不會(huì)再出現(xiàn)那種非理性的競(jìng)爭(zhēng)。
劇集和電影發(fā)展不在一個(gè)階段
Q:開(kāi)幕式上說(shuō)到電影是今年的一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn),現(xiàn)在這個(gè)階段,愛(ài)奇藝對(duì)電影整體有何規(guī)劃?
Tim:長(zhǎng)視頻的流量支撐點(diǎn)有四大品類——連續(xù)劇、動(dòng)畫片、綜藝節(jié)目和電影。從愛(ài)奇藝的歷史看,做生意要專注,同一時(shí)間開(kāi)辟多個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),肯定結(jié)局很慘。
從策略角度來(lái)講,愛(ài)奇藝第一個(gè)大品類的專注是放在了綜藝,網(wǎng)絡(luò)大電影2014年我們也已經(jīng)定義了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就缺一個(gè)頭部的院線電影。
我們現(xiàn)在終于騰出精力來(lái)沖擊院線電影,現(xiàn)在的電影市場(chǎng)形勢(shì)是誰(shuí)都痛,那我們想找到這個(gè)市場(chǎng)的痛點(diǎn),做了愛(ài)奇藝原創(chuàng)電影計(jì)劃。
出品方虧錢的多,掙錢的少,我們就給他保底,再分一點(diǎn)票房的利潤(rùn)。中國(guó)的渠道成本高,但現(xiàn)在中國(guó)的電影院分成比例是最終票價(jià)的50%出頭,所以我們?cè)偬岣邘讉€(gè)點(diǎn),減輕他們的負(fù)擔(dān)。
其次,我們還愿繼續(xù)保持兩個(gè)窗口期,不像Netflix一樣取消院線窗口期,給電影院充足的時(shí)間吸引觀眾,我們甚至還會(huì)用我們的宣傳資源做推廣,讓電影院的收入更高。
此外,我們會(huì)主動(dòng)降低最低票價(jià),電影院可根據(jù)自身情況選擇是否降低,這樣也許會(huì)提高上座率,觀影人數(shù)會(huì)增加,可能蛋糕會(huì)變大。
Q:愛(ài)奇藝現(xiàn)在電影和劇集上的策略好像不太一樣,電影會(huì)給一些制片方兜底,而劇集今年有一個(gè)趨勢(shì),分賬劇越來(lái)越多,您認(rèn)為是業(yè)態(tài)形態(tài)還發(fā)展階段決定了這個(gè)差異?
Tim:階段不一樣。原創(chuàng)電影的本質(zhì)就是中大投入的電影,現(xiàn)在又是初期,所以要給我們的合作方更多安全感。劇這塊已經(jīng)接近成熟期,一個(gè)標(biāo)志就是我們投入的自制劇的量未來(lái)增長(zhǎng)比例不會(huì)那么高。那數(shù)量增長(zhǎng)的空間從哪來(lái)?既然愛(ài)奇藝不能投資了,那就要去外部尋找。所以就變成了分賬模式。但是電影這塊剛開(kāi)始發(fā)展,愛(ài)奇藝投資去保底,這是對(duì)的。
付費(fèi)用戶并未進(jìn)入存量市場(chǎng)
Q:有人預(yù)測(cè)愛(ài)奇藝付費(fèi)會(huì)員今年會(huì)突破1億,但是現(xiàn)在網(wǎng)民的數(shù)量大概8、9億,這個(gè)差距還是很大的。您認(rèn)為現(xiàn)在是不是有從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng)的趨勢(shì)?
Tim:增量、存量這個(gè)概念有點(diǎn)亂了,我們的商業(yè)模式是先吸引免費(fèi)用戶,把免費(fèi)用戶轉(zhuǎn)成付費(fèi)會(huì)員。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的確已經(jīng)連續(xù)幾年是個(gè)位數(shù)增長(zhǎng),到了發(fā)展的平臺(tái)期,但這個(gè)其實(shí)是對(duì)我們免費(fèi)用戶的影響最大。
愛(ài)奇藝的免費(fèi)用戶DAU是6-7億,但是付費(fèi)用戶到去年底是8700多萬(wàn),今年肯定會(huì)過(guò)億。未來(lái)發(fā)展的空間來(lái)自于兩個(gè)維度,第一個(gè)是原來(lái)從來(lái)不付費(fèi)變成付費(fèi)用戶了,或者原來(lái)一個(gè)人平均買1個(gè)賬號(hào),變成1.2、1.3,最后有可能接近2,西方國(guó)家的情況就是2點(diǎn)幾;另一個(gè)維度是原來(lái)一年買4個(gè)月的,未來(lái)有可能就買12個(gè)月。現(xiàn)在愛(ài)奇藝平均購(gòu)買時(shí)長(zhǎng)是買8個(gè)月。
跑馬圈地的時(shí)代過(guò)了
Q:開(kāi)幕式提到了產(chǎn)品矩陣,愛(ài)奇藝在這方面整體打法是什么樣的?
Tim:從今年開(kāi)始,愛(ài)奇藝不再是一個(gè)超級(jí)APP附帶其他,現(xiàn)在要變矩陣了。最主要是因?yàn)槭袌?chǎng)跑馬圈地的時(shí)代過(guò)了,每一個(gè)縫隙都要爭(zhēng),才能持續(xù)增長(zhǎng)。
從具體業(yè)務(wù)的角度來(lái)說(shuō),原來(lái)的模式是一個(gè)超級(jí)APP把部分硬核用戶轉(zhuǎn)移到獨(dú)立APP,但對(duì)獨(dú)立APP來(lái)說(shuō)天花板太低了。舉個(gè)例子,比如愛(ài)奇藝閱讀,我們只把一些主APP里看網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的硬核用戶轉(zhuǎn)移到這里,后來(lái)發(fā)現(xiàn)這個(gè)天花板特別低,DAU只有200萬(wàn),想再升很難。那你就得去市場(chǎng)上找閱讀的那些非核心用戶,就得按照獨(dú)立APP的運(yùn)作模式發(fā)展。
但這并不意味著矩陣中每一個(gè)APP都要這樣做,可能只會(huì)有一些主要的品牌按這個(gè)思路來(lái)。比如愛(ài)奇藝極速版是想實(shí)驗(yàn)一下人工智能技術(shù),簡(jiǎn)化娛樂(lè)方式,降低娛樂(lè)綜合成本。奇巴布,我們希望它變成一個(gè)學(xué)齡前少兒的主APP。叭噠是針對(duì)二次元用戶的,現(xiàn)在二次元核心用戶的主要平臺(tái)是B站,但增加點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)市場(chǎng)也是好事。然沒(méi)想超B站,畢竟我們主業(yè)還是大眾影視。
原來(lái)過(guò)億DAU的APP只有一個(gè),就是愛(ài)奇藝主APP,未來(lái)也沒(méi)指望一兩年內(nèi)有兩三個(gè)過(guò)億的,畢竟整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也沒(méi)幾個(gè)過(guò)億的APP。但我們希望未來(lái)兩三年內(nèi),能有至少出現(xiàn)幾個(gè)DAU過(guò)兩三千萬(wàn)的。
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