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　　10月29“嗨P日”，蘇寧PPTV親密聯(lián)合蘇寧一起狂歡，為再搶奪雙十一價(jià)格戰(zhàn)大旗，蘇寧天津津南高級(jí)外圍上門資源vx《749*3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)二者通力合作開啟了一場(chǎng)嗨P購(gòu)。為再PPTV電視推出了“免會(huì)員、蘇寧免費(fèi)高清、為再免廣告、蘇寧免運(yùn)費(fèi)、為再免安裝費(fèi)”五大免費(fèi)政策來(lái)刺激銷量，蘇寧而蘇寧易購(gòu)也提供了當(dāng)日下單，為再當(dāng)日送達(dá)的蘇寧“半日達(dá)”物流和“送裝一體化”的高效率安裝服務(wù)，將售后保障做到極致。為再         據(jù)官方公布，蘇寧僅29日一天PPTV智能硬件就創(chuàng)下了40多萬(wàn)的為再銷售神話，其中電視占32.8萬(wàn)，蘇寧手機(jī)剛剛開售就賣出8萬(wàn)多臺(tái)，天津津南高級(jí)外圍上門資源vx《749*3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)借此一役，PPTV智能硬件成功地一戰(zhàn)成名。可以說(shuō)，PPTV智能硬件產(chǎn)品正是PPTV與蘇寧聯(lián)姻后的愛情結(jié)晶。         然而，二者狂歡的激情還未消退，在資本的市場(chǎng)，一場(chǎng)必然的分手也驟然來(lái)臨。就在10月30日晚上，蘇寧云商發(fā)布了2015年第三季度財(cái)報(bào)，同時(shí)公告稱將持有的68.08%的PPTV股權(quán)轉(zhuǎn)讓至蘇寧文化。         蘇寧文化是蘇寧實(shí)際控制人張近東的控股子公司，注冊(cè)資本為30億元，成立日期為今年9月17日，目前尚未開展實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)。很明顯，從蘇寧云商到蘇寧文化，是資本運(yùn)作中常見的左手換右手模式，蘇寧對(duì)PPTV的實(shí)際控制和扶持不會(huì)受太大影響。         之所以說(shuō)這是一場(chǎng)必然的分手，是因?yàn)榻衲?月10日，蘇寧曾與阿里達(dá)成戰(zhàn)略互投協(xié)議。“為避免外商投資產(chǎn)業(yè)政策對(duì)PPTV后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展可能造成的影響和限制，公司擬轉(zhuǎn)讓PPTV股權(quán)。”同時(shí)也避免了阿里收購(gòu)的優(yōu)酷土豆和蘇寧持股的PPTV之間出現(xiàn)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9月10日達(dá)成協(xié)議后，17日即成立蘇寧文化，已經(jīng)在為PPTV獨(dú)立出去做準(zhǔn)備了。 
         歷經(jīng)狂歡再到驟然分手，PPTV卻顯得“硬氣”十足。在分手快樂之后，PPTV獨(dú)立上市已經(jīng)走上日程。          11月2日，針對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓一事，PPTV管理委員會(huì)主席范志軍發(fā)布內(nèi)部信稱，PPTV上市已經(jīng)走上日程，“伴隨此次剝離，PPTV的股東結(jié)構(gòu)更加符合要求，這將為公司登陸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)掃清障礙”。         內(nèi)部信中還提到，公司戰(zhàn)略重心集中在硬件銷售、體育產(chǎn)業(yè)和內(nèi)容自制三大方向，而且PPTV電視和手機(jī)的銷售已經(jīng)取得不錯(cuò)的成績(jī)。PPTV硬件銷售規(guī)模在2015年（2015年7月至2016年7月）目標(biāo)是超過400萬(wàn)臺(tái)，其中合作品牌占200萬(wàn)臺(tái)，PPTV自主品牌電視和手機(jī)各占100萬(wàn)，電視目前已經(jīng)成功完成了40%，且前景一片大好。很明顯，在未來(lái)的蘇寧文化中，將會(huì)是“硬件+內(nèi)容”的文化產(chǎn)業(yè)圈模式。         自從2015年初，PPTV發(fā)布智能電視生態(tài)系統(tǒng)PPOS，PPTV智能電視、手機(jī)、盒子等硬件產(chǎn)品也相繼問世，其在智能家居、家庭互聯(lián)網(wǎng)的布局逐漸完備。PPTV第1體育獨(dú)立分拆，以2.5億歐元拿下西甲5年全媒體版權(quán)，PPTV聯(lián)合蘇寧影業(yè)投資現(xiàn)象級(jí)綜藝、熱映大片、自制劇和旅游板塊特色欄目，在內(nèi)容上PPTV正在向第一陣營(yíng)發(fā)動(dòng)攻擊。通過蘇寧的資本扶持，PPTV自身已經(jīng)構(gòu)建起了“硬件+內(nèi)容”的基本框架，而蘇寧云商提供了絕佳的“銷售”支持，硬件、內(nèi)容、銷售就相當(dāng)于三駕馬車，讓PPTV“蘋果+亞馬遜+ Netflix”的愿景模式初步成型。         從蘇寧云商剝離之后，PPTV智能硬件的盈利模式并不會(huì)改變，甚至是輕裝上陣，插上資本的翅膀助力飛翔。PPTV從蘇寧剝離出來(lái)轉(zhuǎn)向蘇寧文化，能更迅速的資源整合，在同一專業(yè)體系下，蘇寧文化的影視資源、院線資源、體育投資資源都將向PPTV傾斜，幫助PPTV的智能硬件在“內(nèi)容為王”的爭(zhēng)奪中占據(jù)一席天地，讓“硬件+內(nèi)容”的小團(tuán)隊(duì)變得更精、更強(qiáng)，成為精英組合。而蘇寧集團(tuán)將繼續(xù)保持在硬件發(fā)展、數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)、合作伙伴推廣等方面與PPTV的協(xié)同。蘇寧云商的銷售渠道仍然為PPTV智能硬件一路開綠燈，甚至還加入了阿里的天貓電器城流量入口，“銷售”端也得到極大增強(qiáng)。 　　目前也正是互聯(lián)網(wǎng)電視在砸錢做內(nèi)容，打價(jià)格戰(zhàn)搶占市場(chǎng)的時(shí)候，PPTV智能硬件的長(zhǎng)足發(fā)展需要資本支持。掙脫了蘇寧云商上市公司追求業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)報(bào)表的限制后，PPTV將獲得更多契機(jī)，包括更大的資金投入，這些投入不僅來(lái)自蘇寧集團(tuán)，也將來(lái)自資本市場(chǎng)。PPTV獨(dú)立出來(lái)，反而成為戰(zhàn)略核心，可以放開手腳，與競(jìng)企短兵相接，快速爭(zhēng)奪消費(fèi)者市場(chǎng)。         細(xì)心的人會(huì)注意到，我上邊提到過的蘇寧文化，注冊(cè)資本高達(dá)30億元，而且注冊(cè)地是在北京，說(shuō)明蘇寧圍繞文化產(chǎn)業(yè)下一盤大棋。PPTV擁有豐富的內(nèi)容資源，正在加快手機(jī)、電視、盒子等智能硬件發(fā)展，與蘇寧文化娛樂的產(chǎn)業(yè)布局高度契合。         賬面上是分手，實(shí)則是藕斷絲連，在未來(lái)，PPTV和蘇寧的戰(zhàn)略合作將一直繼續(xù)。雙方一方面打通蘇寧和PPTV的已有會(huì)員，通過PP云大數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確地分析用戶行為、為用戶精準(zhǔn)推送內(nèi)容；另一方面，與蘇寧O2O線上和線下渠道打通，PPTV智能硬件品牌可通過線下實(shí)體消費(fèi)，彌補(bǔ)了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實(shí)體銷售的短板。開篇所提到的“嗨P日”活動(dòng)初戰(zhàn)告捷就有可能是未來(lái)PPTV智能硬件強(qiáng)勢(shì)出擊的一個(gè)縮影。