蘇寧與PPTV 再見是為了再見
發(fā)帖時(shí)間:2025-11-23 06:19:00
10月29“嗨P日”,蘇寧PPTV親密聯(lián)合蘇寧一起狂歡,為再搶奪雙十一價(jià)格戰(zhàn)大旗,蘇寧天津津南高級(jí)外圍上門資源vx《749*3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)二者通力合作開啟了一場(chǎng)嗨P購(gòu)。為再PPTV電視推出了“免會(huì)員、蘇寧免費(fèi)高清、為再免廣告、蘇寧免運(yùn)費(fèi)、為再免安裝費(fèi)”五大免費(fèi)政策來(lái)刺激銷量,蘇寧而蘇寧易購(gòu)也提供了當(dāng)日下單,為再當(dāng)日送達(dá)的蘇寧“半日達(dá)”物流和“送裝一體化”的高效率安裝服務(wù),將售后保障做到極致。為再 據(jù)官方公布,蘇寧僅29日一天PPTV智能硬件就創(chuàng)下了40多萬(wàn)的為再銷售神話,其中電視占32.8萬(wàn),蘇寧手機(jī)剛剛開售就賣出8萬(wàn)多臺(tái),天津津南高級(jí)外圍上門資源vx《749*3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)借此一役,PPTV智能硬件成功地一戰(zhàn)成名。可以說(shuō),PPTV智能硬件產(chǎn)品正是PPTV與蘇寧聯(lián)姻后的愛情結(jié)晶。 然而,二者狂歡的激情還未消退,在資本的市場(chǎng),一場(chǎng)必然的分手也驟然來(lái)臨。就在10月30日晚上,蘇寧云商發(fā)布了2015年第三季度財(cái)報(bào),同時(shí)公告稱將持有的68.08%的PPTV股權(quán)轉(zhuǎn)讓至蘇寧文化。 蘇寧文化是蘇寧實(shí)際控制人張近東的控股子公司,注冊(cè)資本為30億元,成立日期為今年9月17日,目前尚未開展實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)。很明顯,從蘇寧云商到蘇寧文化,是資本運(yùn)作中常見的左手換右手模式,蘇寧對(duì)PPTV的實(shí)際控制和扶持不會(huì)受太大影響。 之所以說(shuō)這是一場(chǎng)必然的分手,是因?yàn)榻衲?月10日,蘇寧曾與阿里達(dá)成戰(zhàn)略互投協(xié)議。“為避免外商投資產(chǎn)業(yè)政策對(duì)PPTV后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展可能造成的影響和限制,公司擬轉(zhuǎn)讓PPTV股權(quán)。”同時(shí)也避免了阿里收購(gòu)的優(yōu)酷土豆和蘇寧持股的PPTV之間出現(xiàn)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9月10日達(dá)成協(xié)議后,17日即成立蘇寧文化,已經(jīng)在為PPTV獨(dú)立出去做準(zhǔn)備了。
歷經(jīng)狂歡再到驟然分手,PPTV卻顯得“硬氣”十足。在分手快樂之后,PPTV獨(dú)立上市已經(jīng)走上日程。 11月2日,針對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓一事,PPTV管理委員會(huì)主席范志軍發(fā)布內(nèi)部信稱,PPTV上市已經(jīng)走上日程,“伴隨此次剝離,PPTV的股東結(jié)構(gòu)更加符合要求,這將為公司登陸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)掃清障礙”。 內(nèi)部信中還提到,公司戰(zhàn)略重心集中在硬件銷售、體育產(chǎn)業(yè)和內(nèi)容自制三大方向,而且PPTV電視和手機(jī)的銷售已經(jīng)取得不錯(cuò)的成績(jī)。PPTV硬件銷售規(guī)模在2015年(2015年7月至2016年7月)目標(biāo)是超過400萬(wàn)臺(tái),其中合作品牌占200萬(wàn)臺(tái),PPTV自主品牌電視和手機(jī)各占100萬(wàn),電視目前已經(jīng)成功完成了40%,且前景一片大好。很明顯,在未來(lái)的蘇寧文化中,將會(huì)是“硬件+內(nèi)容”的文化產(chǎn)業(yè)圈模式。 自從2015年初,PPTV發(fā)布智能電視生態(tài)系統(tǒng)PPOS,PPTV智能電視、手機(jī)、盒子等硬件產(chǎn)品也相繼問世,其在智能家居、家庭互聯(lián)網(wǎng)的布局逐漸完備。PPTV第1體育獨(dú)立分拆,以2.5億歐元拿下西甲5年全媒體版權(quán),PPTV聯(lián)合蘇寧影業(yè)投資現(xiàn)象級(jí)綜藝、熱映大片、自制劇和旅游板塊特色欄目,在內(nèi)容上PPTV正在向第一陣營(yíng)發(fā)動(dòng)攻擊。通過蘇寧的資本扶持,PPTV自身已經(jīng)構(gòu)建起了“硬件+內(nèi)容”的基本框架,而蘇寧云商提供了絕佳的“銷售”支持,硬件、內(nèi)容、銷售就相當(dāng)于三駕馬車,讓PPTV“蘋果+亞馬遜+ Netflix”的愿景模式初步成型。 從蘇寧云商剝離之后,PPTV智能硬件的盈利模式并不會(huì)改變,甚至是輕裝上陣,插上資本的翅膀助力飛翔。PPTV從蘇寧剝離出來(lái)轉(zhuǎn)向蘇寧文化,能更迅速的資源整合,在同一專業(yè)體系下,蘇寧文化的影視資源、院線資源、體育投資資源都將向PPTV傾斜,幫助PPTV的智能硬件在“內(nèi)容為王”的爭(zhēng)奪中占據(jù)一席天地,讓“硬件+內(nèi)容”的小團(tuán)隊(duì)變得更精、更強(qiáng),成為精英組合。而蘇寧集團(tuán)將繼續(xù)保持在硬件發(fā)展、數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)、合作伙伴推廣等方面與PPTV的協(xié)同。蘇寧云商的銷售渠道仍然為PPTV智能硬件一路開綠燈,甚至還加入了阿里的天貓電器城流量入口,“銷售”端也得到極大增強(qiáng)。 目前也正是互聯(lián)網(wǎng)電視在砸錢做內(nèi)容,打價(jià)格戰(zhàn)搶占市場(chǎng)的時(shí)候,PPTV智能硬件的長(zhǎng)足發(fā)展需要資本支持。掙脫了蘇寧云商上市公司追求業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)報(bào)表的限制后,PPTV將獲得更多契機(jī),包括更大的資金投入,這些投入不僅來(lái)自蘇寧集團(tuán),也將來(lái)自資本市場(chǎng)。PPTV獨(dú)立出來(lái),反而成為戰(zhàn)略核心,可以放開手腳,與競(jìng)企短兵相接,快速爭(zhēng)奪消費(fèi)者市場(chǎng)。 細(xì)心的人會(huì)注意到,我上邊提到過的蘇寧文化,注冊(cè)資本高達(dá)30億元,而且注冊(cè)地是在北京,說(shuō)明蘇寧圍繞文化產(chǎn)業(yè)下一盤大棋。PPTV擁有豐富的內(nèi)容資源,正在加快手機(jī)、電視、盒子等智能硬件發(fā)展,與蘇寧文化娛樂的產(chǎn)業(yè)布局高度契合。 賬面上是分手,實(shí)則是藕斷絲連,在未來(lái),PPTV和蘇寧的戰(zhàn)略合作將一直繼續(xù)。雙方一方面打通蘇寧和PPTV的已有會(huì)員,通過PP云大數(shù)據(jù),準(zhǔn)確地分析用戶行為、為用戶精準(zhǔn)推送內(nèi)容;另一方面,與蘇寧O2O線上和線下渠道打通,PPTV智能硬件品牌可通過線下實(shí)體消費(fèi),彌補(bǔ)了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實(shí)體銷售的短板。開篇所提到的“嗨P日”活動(dòng)初戰(zhàn)告捷就有可能是未來(lái)PPTV智能硬件強(qiáng)勢(shì)出擊的一個(gè)縮影。