國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略布局海外 讓自主品牌加速“走出去”
發(fā)布時(shí)間:2025-11-24 16:45:14 作者:玩站小弟
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導(dǎo)讀:從賣產(chǎn)品到發(fā)揮品牌效應(yīng),從公司壯大到集團(tuán),再從國內(nèi)市場向海外市場拓展,國內(nèi)家電廠商經(jīng)過數(shù)年來的發(fā)展,產(chǎn)品和服務(wù)享譽(yù)全球,這些成績是有目共睹的,而真正走上國際舞臺的家電品牌卻寥寥無幾。因此,僅靠實(shí)
佛山禪城同城附近約同城外圍女上門電vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)。
導(dǎo)讀:從賣產(chǎn)品到發(fā)揮品牌效應(yīng),走出去從公司壯大到集團(tuán),國內(nèi)再從國內(nèi)市場向海外市場拓展,企業(yè)佛山禪城同城附近約同城外圍女上門電vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)國內(nèi)家電廠商經(jīng)過數(shù)年來的戰(zhàn)略主品發(fā)展,產(chǎn)品和服務(wù)享譽(yù)全球,布局這些成績是海外有目共睹的,而真正走上國際舞臺的讓自家電品牌卻寥寥無幾。因此,牌加僅靠實(shí)力是走出去不夠的,下一步,國內(nèi)國內(nèi)家電廠商更需要提升的企業(yè)是名氣。
中國軍團(tuán)“存在感”增強(qiáng)
經(jīng)過激烈的戰(zhàn)略主品市場競爭,國內(nèi)家電產(chǎn)品“走出去”的布局使命已經(jīng)完成。盡管家電產(chǎn)品在國內(nèi)市場趨于飽和是海外個(gè)不爭的事實(shí),但海外業(yè)績快速增長也足以彌補(bǔ)國內(nèi)家電廠商的讓自佛山禪城同城附近約同城外圍女上門電vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)業(yè)績空白。目前海爾、TCL、美的、海信、創(chuàng)維等家電巨頭的海外業(yè)績超越國內(nèi)收入指日可待,并且大部分收入來源于自主品牌。
不僅如此,去年9月在柏林舉辦的全球三大消費(fèi)電子展之一的“IFA展”上,來自全球1800多家參展商中,中企達(dá)700多家,占比40%。
這些,體現(xiàn)出中國家電軍團(tuán)的“存在感”大為增強(qiáng),但國內(nèi)家電廠商全球化戰(zhàn)略的目的達(dá)到了嗎?海外業(yè)績快速增長也好,國際展會參展比例大也罷,這些只能說明國內(nèi)家電產(chǎn)品更多的獲得了海外市場認(rèn)可。而真正的目的,是海外市場對國內(nèi)家電品牌的認(rèn)可。

國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略布局海外
在去年的IFA展上,海爾攜卡薩帝、斐雪派克、GE家電的多品牌一齊亮相;創(chuàng)維及旗下的Metz推出了壁紙式OLED電視;TCL更是利用不小的面積展示了備受關(guān)注的阿爾卡特阿爾法Idol 5S手機(jī)與黑莓KEYone手機(jī)。
從以上的推廣方式可以看出,國內(nèi)家電廠商主要通過“雙品牌”戰(zhàn)略和并購戰(zhàn)略在海外市場推廣。“雙品牌”戰(zhàn)略即針對海外市場推出子品牌,這種大多是自主技術(shù),如海爾旗下的卡薩帝等;而并購戰(zhàn)略主要是購買海外的成熟企業(yè),如海爾旗下GE、TCL旗下阿爾卡特等。
中國家電協(xié)會理事長姜風(fēng)表示,過去是產(chǎn)品出口,主打“Made in China”,現(xiàn)在是品牌出海。通過海外并購,去年海爾收購GE家電、美的收購東芝家電,很快地進(jìn)入了歐美主流市場。
讓自主品牌加速“走出去”
盡管國內(nèi)家電巨頭進(jìn)軍海外市場都采取了并購合作方式,但這些企業(yè)的市場策略并不相同。中國機(jī)電進(jìn)出口商會家電分會秘書長周南表示,海爾、美的的跨國并購,一方面針對目標(biāo)市場,如海爾收購GE家電主要瞄準(zhǔn)美國市場;另一方面為了增強(qiáng)研發(fā)實(shí)力,如美的收購庫卡提升智能制造能力。
近年來,國內(nèi)家電品牌已基本脫離單純的代工時(shí)代,自主設(shè)計(jì)開發(fā)成為行業(yè)主流。“中國家電產(chǎn)品‘走出去’的使命已經(jīng)完成,目前正進(jìn)入中國品牌和中國創(chuàng)新‘走出去’的新時(shí)代。”周南說。
中國軍團(tuán)“存在感”增強(qiáng)
經(jīng)過激烈的戰(zhàn)略主品市場競爭,國內(nèi)家電產(chǎn)品“走出去”的布局使命已經(jīng)完成。盡管家電產(chǎn)品在國內(nèi)市場趨于飽和是海外個(gè)不爭的事實(shí),但海外業(yè)績快速增長也足以彌補(bǔ)國內(nèi)家電廠商的讓自佛山禪城同城附近約同城外圍女上門電vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)業(yè)績空白。目前海爾、TCL、美的、海信、創(chuàng)維等家電巨頭的海外業(yè)績超越國內(nèi)收入指日可待,并且大部分收入來源于自主品牌。
不僅如此,去年9月在柏林舉辦的全球三大消費(fèi)電子展之一的“IFA展”上,來自全球1800多家參展商中,中企達(dá)700多家,占比40%。
這些,體現(xiàn)出中國家電軍團(tuán)的“存在感”大為增強(qiáng),但國內(nèi)家電廠商全球化戰(zhàn)略的目的達(dá)到了嗎?海外業(yè)績快速增長也好,國際展會參展比例大也罷,這些只能說明國內(nèi)家電產(chǎn)品更多的獲得了海外市場認(rèn)可。而真正的目的,是海外市場對國內(nèi)家電品牌的認(rèn)可。

國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略布局海外
在去年的IFA展上,海爾攜卡薩帝、斐雪派克、GE家電的多品牌一齊亮相;創(chuàng)維及旗下的Metz推出了壁紙式OLED電視;TCL更是利用不小的面積展示了備受關(guān)注的阿爾卡特阿爾法Idol 5S手機(jī)與黑莓KEYone手機(jī)。
從以上的推廣方式可以看出,國內(nèi)家電廠商主要通過“雙品牌”戰(zhàn)略和并購戰(zhàn)略在海外市場推廣。“雙品牌”戰(zhàn)略即針對海外市場推出子品牌,這種大多是自主技術(shù),如海爾旗下的卡薩帝等;而并購戰(zhàn)略主要是購買海外的成熟企業(yè),如海爾旗下GE、TCL旗下阿爾卡特等。
中國家電協(xié)會理事長姜風(fēng)表示,過去是產(chǎn)品出口,主打“Made in China”,現(xiàn)在是品牌出海。通過海外并購,去年海爾收購GE家電、美的收購東芝家電,很快地進(jìn)入了歐美主流市場。
讓自主品牌加速“走出去”
盡管國內(nèi)家電巨頭進(jìn)軍海外市場都采取了并購合作方式,但這些企業(yè)的市場策略并不相同。中國機(jī)電進(jìn)出口商會家電分會秘書長周南表示,海爾、美的的跨國并購,一方面針對目標(biāo)市場,如海爾收購GE家電主要瞄準(zhǔn)美國市場;另一方面為了增強(qiáng)研發(fā)實(shí)力,如美的收購庫卡提升智能制造能力。
近年來,國內(nèi)家電品牌已基本脫離單純的代工時(shí)代,自主設(shè)計(jì)開發(fā)成為行業(yè)主流。“中國家電產(chǎn)品‘走出去’的使命已經(jīng)完成,目前正進(jìn)入中國品牌和中國創(chuàng)新‘走出去’的新時(shí)代。”周南說。
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