日本家電品牌相繼被中國企業(yè)收購
導讀：談起老牌的日本日本家電品牌，消費者首先可能會想到東芝、家電夏普、品牌廣州外圍（廣州外圍女）外圍預約（電話微信181-2989-2716）全國一二線熱門城市快速安排30分鐘到達三洋電機等。相繼
隨著時代的被中迭更，家電行業(yè)發(fā)展到今天，國企購這些日本大牌仍然是業(yè)收日本制造的嗎?沒錯，東芝、日本夏普等部分產(chǎn)品確實是家電在日本研發(fā)和生產(chǎn)，但是品牌，品牌已經(jīng)被中國家電企業(yè)收購了。相繼
據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》此前的被中報道：由于很多日本家電企業(yè)經(jīng)營陷入困境，中國家電企業(yè)近期大舉收購日本家電品牌，國企購這讓日本人感到非常悲哀。業(yè)收 今年開春以來業(yè)界就頻頻傳出美的日本廣州外圍（廣州外圍女）外圍預約（電話微信181-2989-2716）全國一二線熱門城市快速安排30分鐘到達集團將要收購東芝白電的消息，而美的也曾對外宣布將通過收購獲得日本東芝白色家電業(yè)務控股權(quán)。美的方面表示，國際化是美的集團三大戰(zhàn)略主軸之一，他們一直以開放和積極的心態(tài)尋找進一步加強集團國際化的機會。 繼先鋒在2009年陷入經(jīng)營低迷之際向蘇寧電器有償提供了品牌使用權(quán)及松下向海爾出售三洋電機白色家電業(yè)務之后，美的集團收購東芝的傳統(tǒng)白色家電業(yè)務和鴻海最快本月內(nèi)出資3888億日元(折合人民幣約245億元)收購夏普66%的股權(quán)。 其實企業(yè)之間的重組并購是常有的事，但焦點的原因在于頻頻出售的都是日本的老牌大牌企業(yè)，而接盤最踴躍的都是中國企業(yè)，排除中日之間時而緊張的關(guān)系，中國企業(yè)總是第一時間以救贖者的身份站出來接收日本品牌，難免會讓人想入非非。 那么，中國企業(yè)收購日本家電品牌是為了什么呢?人才?技術(shù)?品牌? 技術(shù)的話，近年來中國家電產(chǎn)品的質(zhì)量越來越好，品牌也日漸在世界崛起，昔日強大的外資、合資品牌卻在中國家電市場上日益處于邊緣化狀態(tài);人才的話，想要招攬一個真才實干的人是很難，但這個難度不會比花費數(shù)百億收購一個品牌男。那么剩下的只有品牌了。 此前美的集團總部經(jīng)營高層在接受《日本經(jīng)濟新聞》采訪時曾坦言：“為了品牌才實施收購。是為了‘TOSHIBA(東芝)’的品牌使用權(quán)，如果無法使用東芝品牌，我們根本沒必要收購東芝的白色家電業(yè)務。” 據(jù)新京報披露：中國白電三強企業(yè)當中，格力、海爾在2015年前三季度均出現(xiàn)不同程度營收下降，且跌幅均達到兩位數(shù)，而美的卻在營收、凈利方面保持了雙增長。白電業(yè)務曾是東芝穩(wěn)定的業(yè)務板塊，根據(jù)美的之前公布的2015年前三季度報告，其前三季度取得凈利潤110.12億元，同比增長23.0%，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流達到179.71億元。 中國品牌通過收購國外老牌家電企業(yè)，同時接收其品牌號召力和消費群體實現(xiàn)盈利，雖然這個方法顯得“簡單粗暴”，但確實最直接湊效，站在巨人肩膀上摘花。 另一方面，品牌是企業(yè)的“靈魂”，通過出售品牌來獲得資金對于日系品牌而言確實可悲，品牌是傳統(tǒng)企業(yè)花費大量時間和精力一點一滴建立起來，羅馬不是一天建成的，最后以經(jīng)營低迷為由廉價出售給大陸和臺灣家電企業(yè)，讓人不得不聯(lián)想到諾基亞被一賣再賣的命運，這也是企業(yè)走向窮途末路的不得已下策。
隨著時代的被中迭更，家電行業(yè)發(fā)展到今天，國企購這些日本大牌仍然是業(yè)收日本制造的嗎?沒錯，東芝、日本夏普等部分產(chǎn)品確實是家電在日本研發(fā)和生產(chǎn)，但是品牌，品牌已經(jīng)被中國家電企業(yè)收購了。相繼
據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》此前的被中報道：由于很多日本家電企業(yè)經(jīng)營陷入困境，中國家電企業(yè)近期大舉收購日本家電品牌，國企購這讓日本人感到非常悲哀。業(yè)收 今年開春以來業(yè)界就頻頻傳出美的日本廣州外圍（廣州外圍女）外圍預約（電話微信181-2989-2716）全國一二線熱門城市快速安排30分鐘到達集團將要收購東芝白電的消息，而美的也曾對外宣布將通過收購獲得日本東芝白色家電業(yè)務控股權(quán)。美的方面表示，國際化是美的集團三大戰(zhàn)略主軸之一，他們一直以開放和積極的心態(tài)尋找進一步加強集團國際化的機會。 繼先鋒在2009年陷入經(jīng)營低迷之際向蘇寧電器有償提供了品牌使用權(quán)及松下向海爾出售三洋電機白色家電業(yè)務之后，美的集團收購東芝的傳統(tǒng)白色家電業(yè)務和鴻海最快本月內(nèi)出資3888億日元(折合人民幣約245億元)收購夏普66%的股權(quán)。 其實企業(yè)之間的重組并購是常有的事，但焦點的原因在于頻頻出售的都是日本的老牌大牌企業(yè)，而接盤最踴躍的都是中國企業(yè)，排除中日之間時而緊張的關(guān)系，中國企業(yè)總是第一時間以救贖者的身份站出來接收日本品牌，難免會讓人想入非非。 那么，中國企業(yè)收購日本家電品牌是為了什么呢?人才?技術(shù)?品牌? 技術(shù)的話，近年來中國家電產(chǎn)品的質(zhì)量越來越好，品牌也日漸在世界崛起，昔日強大的外資、合資品牌卻在中國家電市場上日益處于邊緣化狀態(tài);人才的話，想要招攬一個真才實干的人是很難，但這個難度不會比花費數(shù)百億收購一個品牌男。那么剩下的只有品牌了。 此前美的集團總部經(jīng)營高層在接受《日本經(jīng)濟新聞》采訪時曾坦言：“為了品牌才實施收購。是為了‘TOSHIBA(東芝)’的品牌使用權(quán)，如果無法使用東芝品牌，我們根本沒必要收購東芝的白色家電業(yè)務。” 據(jù)新京報披露：中國白電三強企業(yè)當中，格力、海爾在2015年前三季度均出現(xiàn)不同程度營收下降，且跌幅均達到兩位數(shù)，而美的卻在營收、凈利方面保持了雙增長。白電業(yè)務曾是東芝穩(wěn)定的業(yè)務板塊，根據(jù)美的之前公布的2015年前三季度報告，其前三季度取得凈利潤110.12億元，同比增長23.0%，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流達到179.71億元。 中國品牌通過收購國外老牌家電企業(yè)，同時接收其品牌號召力和消費群體實現(xiàn)盈利，雖然這個方法顯得“簡單粗暴”，但確實最直接湊效，站在巨人肩膀上摘花。 另一方面，品牌是企業(yè)的“靈魂”，通過出售品牌來獲得資金對于日系品牌而言確實可悲，品牌是傳統(tǒng)企業(yè)花費大量時間和精力一點一滴建立起來，羅馬不是一天建成的，最后以經(jīng)營低迷為由廉價出售給大陸和臺灣家電企業(yè)，讓人不得不聯(lián)想到諾基亞被一賣再賣的命運，這也是企業(yè)走向窮途末路的不得已下策。
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