導讀：在尚未培育成藍海之前已經(jīng)變成了紅海，彩電很多產(chǎn)業(yè)漸漸顯示出透支的業(yè)的應該業(yè)上游跡象。風刮過，心思濟南歷城約服務(wù)(約小姐)vx《749-3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達好多產(chǎn)業(yè)并沒有迎來高增長，內(nèi)容反而卻是還行長時間的低迷，一地雞毛。彩電

　　就彩電業(yè)而言，業(yè)的應該業(yè)上游雖然軟硬結(jié)合是心思個趨勢，雖然牌照方變得更加積極，內(nèi)容雖然大屏體驗越來越好，還行但擺在彩電行業(yè)從業(yè)者面前最迫切的彩電問題卻是解決盈利的問題。結(jié)合目前情形看，業(yè)的應該業(yè)上游即便內(nèi)容市場做得再好，心思濟南歷城約服務(wù)(約小姐)vx《749-3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達改善企業(yè)盈利的內(nèi)容空間可能也相當有限，而現(xiàn)階段，還行或許抓緊時機布局硬件產(chǎn)業(yè)鏈，倒是一個不錯的機會。



　　內(nèi)容仍不夠豐富

　　軟硬結(jié)合是方向嗎?是的。軟硬結(jié)合能改善企業(yè)的盈利嗎?還真不一定。

　　這兩年，彩電行業(yè)刮起互聯(lián)網(wǎng)風，內(nèi)容在重要性已經(jīng)很凸顯。樂視網(wǎng)新CEO梁軍前兩天在中國互聯(lián)網(wǎng)論壇上，再次以利潤率說話，認為僅僅是電視制造這塊，凈利潤水平降至1-2個點左右，所以彩電依靠賣硬件賺錢的日子已經(jīng)過去了。

　　而前不久，《就說家電》撰寫的的 《用戶漸漸失去耐心 維修不如重新購買 家電維修恐怕難以支撐多久》一文也引起了讀者的探討，大部分消費者也認同，現(xiàn)在的電視質(zhì)量不如以前，維修費又高昂，倒不如換新機。

　　這就說明以往彩電企業(yè)通過賣整機和提供服務(wù)的模式正在經(jīng)歷著嚴峻的考驗，這兩種模式的利潤率可能都不會高。再加上歷經(jīng)兩三次大規(guī)模產(chǎn)品普及后，市場對彩電需求出現(xiàn)疲軟，同時又有面板漲價等周期波動的添油加醋，彩電整機企業(yè)目前的處境并不好。

　　所以，前兩年由樂視主導的向內(nèi)容業(yè)進軍的舉措得到越來越多企業(yè)的關(guān)注和參與。不過正如投資一樣，內(nèi)容業(yè)在未放量之前，已經(jīng)出現(xiàn)了“未老先衰”的跡象。

　　現(xiàn)在幾乎所有的內(nèi)資品牌都參與內(nèi)容運營的企業(yè)，部分外資品牌也通過合作的模式獲得了內(nèi)容注入。而內(nèi)資品牌又是各立山頭自立為王，成立自己的內(nèi)容運營公司，比如海信有聚好看，創(chuàng)維有酷開，長虹有虹領(lǐng)金，TCL有雷鳥等等，雖然有企業(yè)獨立出來想嘗試做第三方平臺，但無奈背后的母公司品牌烙印太深刻，很多獨立運營的公司經(jīng)營領(lǐng)域和服務(wù)品牌并沒有有效外延，還是依靠母公司的量和自牌的量，維系自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　智能電視現(xiàn)尷尬

　　這就造成了現(xiàn)在的彩電業(yè)專門運營用戶的品牌不少，大家所掌握的內(nèi)容資源又高度重合，比如擁有愛奇藝、騰訊資源的硬件廠商不少(小米、酷開等)，擁有優(yōu)土和芒果TV資源的硬件企業(yè)(夏普、海爾等)又是一堆，消費者的新鮮感已經(jīng)褪去，彩電內(nèi)容市場出現(xiàn)一地雞毛的狀況。

　　聚焦內(nèi)容倒不如打通產(chǎn)業(yè)鏈

　　多品牌的聚焦和介入，已經(jīng)注定了內(nèi)容市場未分享藍海利潤之前已經(jīng)進入了紅海廝殺。

　　而現(xiàn)在看，內(nèi)容市場仍舊處在消耗預期的階段。因為從內(nèi)容端來看，管控并沒有出現(xiàn)放松的跡象，這也是很多消費者不太喜愛回歸大屏的理由。雖然互聯(lián)網(wǎng)牌照方之一CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視總經(jīng)理宮玉國表示，牌照方是互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的正能量，絕不是阻礙。

　　事實上，包括未來電視、百視通、南方傳媒和CIBN等在內(nèi)的7大牌照商，也很期待市場能放開，這樣大屏市場就會爆發(fā)出巨大吸引力。但客觀講，這也不是一朝一夕的事情。

　　在這個產(chǎn)業(yè)膠著的時刻，倒不如將目光回歸到前幾年一直在說的上下游和諧產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)上來。因為此次彩電消費疲軟的很大原因就是彩電整機售價受上游面板漲價影響上調(diào)了，這引起了部分消費者的不滿。

　　總是找不到好內(nèi)容

　　而去年年底，夏普又激進地通過斷供三星和減供海信的方式，引發(fā)輿論一陣喧嘩。致使全球第一大電視整機廠商三星到處找供貨方，而全球第三大整機廠海信也不能不結(jié)盟TCL化解危機。這已經(jīng)說明在大家將目光轉(zhuǎn)移內(nèi)容端的時候，電視上下游產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)出現(xiàn)了不和諧的一幕。

　　所以，彩電整機大廠該把目光回歸到產(chǎn)業(yè)鏈上了，畢竟這是你們優(yōu)勢最集中的地方。而且現(xiàn)在的液晶面板技術(shù)已經(jīng)相對公開，與前幾年沒法投資不同，現(xiàn)階段通過投資入股或聯(lián)合共建的方式都相對可行。成熟的液晶產(chǎn)業(yè)給整機品牌提供了更多的機會。

　　前兩天，TCL集團有出資增持了華星光電的股份，目前持有比例超過了85%。這或許是一個跡象。彩電大廠之間的競爭，或許在不久后回歸到以產(chǎn)業(yè)鏈整體優(yōu)勢競爭的軌道上來。而內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，受約束的條件很多，情形或許比現(xiàn)在還復雜，而要想從中賺錢，也絕非易事。

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