導讀：彩電業至今沒有一家品牌的彩電遲未出現市場份額能穩定突破20%，top 3品牌的業寡份額差距很小。

　　在大家電行業，何遲佛山全套按摩(同城附近約vx《356+2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達彩電業的彩電遲未出現競爭恐怕是最激烈的。釘科技注意到，業寡彩電業至今沒有一家品牌的何遲市場份額能穩定突破20%，top 3品牌的彩電遲未出現份額差距很小。

　　反觀其他大家電行業，業寡比如空調市場，何遲格力市場份額在30%以上;冰箱、彩電遲未出現洗衣機市場，業寡佛山全套按摩(同城附近約vx《356+2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達海爾的何遲市場份額也在30%左右。



　　在其他消費電子行業，彩電遲未出現寡頭現象更加明顯。業寡比如，何遲在手機市場，華為的國內市場份額超過了30%，而且很有可能向50%沖擊;在PC市場，聯想國內市場份額接近40%，相當于第二名到第六名的總和。

　　彩電行業不僅沒有一家企業份額能穩定超過20%，前三名也難以拉開差距，為何會出現這一現象呢?在釘科技看來，主要有兩大原因：

　　一是，在CRT和平板早期，產品技術過于同質化。彼時，彩電業的核心技術國內品牌都沒有掌握，彩管、面板等技術和資源嚴重依賴國外，導致國內企業基本處于產業價值鏈的末端，比拼的不過是組裝生產能力。因此，在產品技術方面，國內彩電企業嚴重同質化，難以拉開差距。

　　二，面對技術迭代和模式創新的窗口期，大部分企業反應遲緩。觀察其他品類，之所以出現寡頭，與他們在關鍵的技術迭代期和模式創新期都把握住機會有關。而彩電業，此前很長一段時期內都形成了依賴國外技術的思維，也沒有主動迎合互聯網時代的到來，穩定格局下缺乏危機意識，缺乏主動變革的思維和行動。

　　當然，以上也只屬于過去。釘科技觀察到，如今的彩電業也正在發生一些變化，表現在：一方面，從營銷驅動整體向技術驅動回歸，部分企業正在占據量子點、激光、疊屏、AIoT等新型顯示和智能物聯技術的高地;另一方面，在小米、樂視(樂融)的沖擊下，部分傳統企業開始快速覺醒，用更極致的互聯網思維與方式抗衡跨界對手，錘煉出模式創新的決心與行動。

　　因此，雖然相對于其他家電品類和消費電子品類，彩電市場還沒有一個真正的寡頭出現，但部分企業已經在技術和模式創新的競賽中掉隊。釘科技認為，在彩電業的Top3品牌中，未來兩年很有可能有一家品牌穩定突破20%的份額，實現真正的大幅領跑。

　　催生寡頭出現的原因，還有一個因素，那就是最近幾年彩電市場都處于萎縮狀態。當整體市場擴張時，品牌之間的差距難以拉開，而當市場下滑時，就有利于頭部品牌擠壓身后品牌的市場空間，擴大馬太效應。

　　此外，釘科技還認為，一些互聯網品牌并沒有持久的生命力，他們的出現會幫助寡頭“干掉”此前拉不開差距的傳統品牌，而他們自己由于缺乏技術研發、制造服務等能力而在長跑中會逐漸掉隊。

　　綜上幾個原因，彩電行業像空調、冰箱、洗衣機、手機、PC行業一樣，出現寡頭的概率還是很大的。至于這個寡頭到底是誰，我們不妨拭目以待。