深度原創(chuàng)、多元盈利或?qū)⒊蔀槎桃曨l下一戰(zhàn)的導(dǎo)火線
2025-11-25 09:25:21 [休閑] 來源:骨軟筋酥網(wǎng)
導(dǎo)讀:“……這是深度希望之春,這是原創(chuàng)盈利失望之冬;人們面前擁有一切,人們面前一無所有……”百多年前狄更斯在《雙城記》中寫道的多元短視導(dǎo)火青島外圍女上門外圍上門外圍女(微信180-4582-8235)一二線及海外城市均可安排、高端一手資源、高質(zhì)量外圍女模特空姐、學(xué)生妹應(yīng)有盡有這段,像極了短視頻行業(yè)當(dāng)前的頻下處境:發(fā)展蓬勃而又前途未卜,內(nèi)容豐富卻顯千篇一律,深度資本青睞但是原創(chuàng)盈利盈利不易。頭部品牌開始嘗試走出這種現(xiàn)狀,多元短視導(dǎo)火釘科技認(rèn)為,頻下短時頻的深度下一戰(zhàn),將伴隨內(nèi)容的原創(chuàng)盈利深度原創(chuàng)和盈利模式的多元化展開。

看上去很美
短視頻App自2011年陸續(xù)上市,終于在近兩年開始了爆發(fā),原創(chuàng)盈利原因有四:一是多元短視導(dǎo)火,內(nèi)容在數(shù)年內(nèi)形成了積累,告別了“無視頻可看”的狀態(tài);二是,4G時代流量限制降低,讓使短視傳播更便捷;三是,作為互聯(lián)網(wǎng)原住民、已經(jīng)成長起來的90、00后熱衷影像內(nèi)容;四是,移動支付興起,青島外圍女上門外圍上門外圍女(微信180-4582-8235)一二線及海外城市均可安排、高端一手資源、高質(zhì)量外圍女模特空姐、學(xué)生妹應(yīng)有盡有內(nèi)容付費(fèi)有了更好的渠道,吸引了更多創(chuàng)作者。
向好的市場當(dāng)然會迎來更多分蛋糕者。根據(jù)七麥研究院的統(tǒng)計,2016-2017年,上線的短視頻App數(shù)量達(dá)到235個。但入局者其實不止于此,據(jù)釘科技了解,眾多的平臺與應(yīng)用已經(jīng)內(nèi)嵌了短視頻相關(guān)功能:更早些時候有淘寶、來往等,去年有全民K歌,近期則是知乎。

(數(shù)據(jù)來源:七麥數(shù)據(jù))
“硝煙四起”的狀態(tài)自然也出現(xiàn)在了短視頻行業(yè),但玩家陸續(xù)進(jìn)入帶來的更明顯的短期結(jié)果是市場蛋糕被做大。艾瑞咨詢2018年1月發(fā)布的《2017年中國短視頻行業(yè)研究報告》顯示,2017年我國短視頻市場規(guī)模達(dá)到57.3億元,同比增長183.9%。
《2017年中國短視頻行業(yè)研究報告》顯示,2017年1月份短視頻用戶單機(jī)單日使用次數(shù)為2.36次;同年8月,單機(jī)單日使用次數(shù)增長至3.41次;8月份短視頻用戶單機(jī)單日使用時長達(dá)42.1分鐘,比同年1月份增加了14.9分鐘。央視財經(jīng)近期公開的一組數(shù)據(jù)則顯示,從去年3月到今年3月,短視頻類App的用戶使用時長份額從1.5%上升至7.4%,增幅超過500%。這直接導(dǎo)致即時通訊用戶時長在一年內(nèi)下降了5%。
艾媒預(yù)測,2018年中國短視頻用戶規(guī)模將達(dá)3.53億人,艾瑞則認(rèn)為2020年短視頻市場規(guī)模將超300億元。不過,同很多業(yè)態(tài)一樣,短視頻還沒有擺脫“看上去”很美的處境。對于從業(yè)者而言,這個行業(yè)的問題或許就像襪子上的洞,別人不知道,自己卻大抵心知肚明。
其一,同質(zhì)化內(nèi)容導(dǎo)致審美疲勞。這也是去年末品類、算法之戰(zhàn)打響的原因,但從目前來看,問題并沒有得到很好的解決。“刷到停不下來,但一無所獲”,“內(nèi)容千篇一律,同一首歌聽到想吐”,“昨天我下載了一個抖音……一連看了三四個小時……很好看但是說實話,里面的內(nèi)容太太重復(fù)了,很容易審美疲勞”。對于抖音,類似的評價已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn),需要注意的是,在一眾短視頻App中,抖音是被對手“羨慕”的存在,那么,行業(yè)的整體狀況可見一斑。
其二,盈利能力考問行業(yè)未來。在相當(dāng)一段時期,短視頻的主要收入來源有平臺補(bǔ)貼、廣告植入、電商營銷等。一般來看,廣告植入和品牌定制視頻回報率較高。需要注意的是,廣告變現(xiàn)在規(guī)模化上有一定難度,只有少數(shù)的客戶會在沒有數(shù)據(jù)支撐的基礎(chǔ)上選擇嘗試與網(wǎng)生內(nèi)容合作。另外,有相關(guān)規(guī)定指出,無論是直播平臺還是短視頻平臺,不得傳播泛娛樂化、低俗、惡搞等不良內(nèi)容,這也使得短視頻營銷的準(zhǔn)入門檻變高。單純的流量模式,并不足以支撐平臺發(fā)展。還需注意的是,多數(shù)短視頻平臺仍舊以內(nèi)容分發(fā)為主,與內(nèi)容創(chuàng)作及商業(yè)變現(xiàn)環(huán)節(jié)聯(lián)動性較弱。
出路在哪里
以上提到的兩個問題,對于被資本看好的短視頻行業(yè)而言,短期內(nèi)或許未必致命,畢竟,抱有“賺完錢就走”心態(tài)的短視頻創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊可能也不在少數(shù),但政策監(jiān)管,卻讓短視頻從業(yè)者不得不重視它們。
《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目傳播秩序的通知》中有這樣的規(guī)定:未經(jīng)取得許可證的影視劇、未備案的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視聽節(jié)目,對應(yīng)的片花、預(yù)告片不得播出;不得與未取得《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》非法開展網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行任何形式的合作,包括網(wǎng)絡(luò)直播、冠名、廣告或贊助。
對于內(nèi)容的三點明顯要求是:版權(quán)要合法合規(guī),內(nèi)容要健康向上,鼓勵合法合規(guī)的創(chuàng)新創(chuàng)意。客觀上對于短視頻從業(yè)團(tuán)隊盈利能力的考問則蘊(yùn)含其中。而出路,其實在政策中已經(jīng)給出。釘科技注意到,頭部品牌也已經(jīng)開始了改變,已有的一些探索,也值得其他團(tuán)隊借鑒。
首先,內(nèi)容,深度原創(chuàng)。政策監(jiān)管與用戶審美疲勞,都在指向同一個問題,短視頻團(tuán)隊更多玩的是流量,而不是內(nèi)容。但沒有內(nèi)容,流量也無以為繼。可以看到,獲得流量紅利的頭部品牌正在回身布局內(nèi)容。
據(jù)了解,6月5日早間,快手確認(rèn)已完成對Acfun的整體收購,未來,A站將保持獨(dú)立品牌、維持獨(dú)立運(yùn)營、保持原有團(tuán)隊、獨(dú)立發(fā)展。快手也會在資金、資源、技術(shù)等給予A站大力支持。不談此舉對A站的益處,只看快手:A站對于快手的意義有四,二次元聚攏新用戶,平臺幫助分發(fā)和引入新流量,但更重要的是后兩點,二次元積累IP,長視頻積累版權(quán),這兩點的意義在于,快手將獲得更多無風(fēng)險的內(nèi)容原創(chuàng)素材,甚至可以由平臺主導(dǎo)進(jìn)行短視頻原創(chuàng)。

(快手收購A站)
原創(chuàng)短視頻特別是深度原創(chuàng)短視頻正在迎來更好的時代,這也是知乎在此時入局的原因。提及“深度”,是因為,模板化的短視頻同樣是在不同的創(chuàng)作者手中完成,但價值愈發(fā)有限。
深度原創(chuàng),目前對于平臺兩個要求,一是要有大量的創(chuàng)意作者,二是應(yīng)用提供的拍攝和剪輯工具要有更強(qiáng)大、專業(yè)的功能,讓更多的用戶參與進(jìn)來向“專業(yè)作者”轉(zhuǎn)型。在這兩方面有所準(zhǔn)備的團(tuán)隊后續(xù)競爭中有望獲得優(yōu)勢。
其次,盈利,多元發(fā)展。上文已經(jīng)提到,單純的流量模式尚不足以支撐平臺發(fā)展,但伴隨內(nèi)容深度原創(chuàng),當(dāng)UGC能力提高,PGC與UGC結(jié)合,新的玩法就需要也能夠出現(xiàn)。
仍以快手收購A站為例。直播與信息流廣告,這是快手此前的主要盈利模式,但A站則帶來了新可能。此前A站的老對手B站上市,游戲收入的高占比,讓外界了解了多元化經(jīng)營的價值。這方面,快手依托A站可以效仿,更重要的是根據(jù)A站的IP和版權(quán)積累,考慮內(nèi)容或者素材的付費(fèi)。
再看抖音。國資委新聞中心近日攜中央企業(yè)媒體聯(lián)盟與抖音簽署戰(zhàn)略合作,首批25家央企集體入駐抖音,包括中國核電、航天科工、航空工業(yè)等。一種可能性是,此前以品牌廣告為盈利模式的抖音完全可以為更多企業(yè)提供內(nèi)容定制服務(wù)。
綜上,在政策監(jiān)管、用戶選擇以及短視頻團(tuán)隊走向成熟的當(dāng)下,“野蠻成長”必然被“精細(xì)運(yùn)營”取代,在產(chǎn)品的制作能力、原創(chuàng)內(nèi)容的品質(zhì)及規(guī)模以及盈利模式的多元化上進(jìn)行布局,或是行業(yè)持續(xù)繁榮的關(guān)鍵。

看上去很美
短視頻App自2011年陸續(xù)上市,終于在近兩年開始了爆發(fā),原創(chuàng)盈利原因有四:一是多元短視導(dǎo)火,內(nèi)容在數(shù)年內(nèi)形成了積累,告別了“無視頻可看”的狀態(tài);二是,4G時代流量限制降低,讓使短視傳播更便捷;三是,作為互聯(lián)網(wǎng)原住民、已經(jīng)成長起來的90、00后熱衷影像內(nèi)容;四是,移動支付興起,青島外圍女上門外圍上門外圍女(微信180-4582-8235)一二線及海外城市均可安排、高端一手資源、高質(zhì)量外圍女模特空姐、學(xué)生妹應(yīng)有盡有內(nèi)容付費(fèi)有了更好的渠道,吸引了更多創(chuàng)作者。
向好的市場當(dāng)然會迎來更多分蛋糕者。根據(jù)七麥研究院的統(tǒng)計,2016-2017年,上線的短視頻App數(shù)量達(dá)到235個。但入局者其實不止于此,據(jù)釘科技了解,眾多的平臺與應(yīng)用已經(jīng)內(nèi)嵌了短視頻相關(guān)功能:更早些時候有淘寶、來往等,去年有全民K歌,近期則是知乎。

(數(shù)據(jù)來源:七麥數(shù)據(jù))
“硝煙四起”的狀態(tài)自然也出現(xiàn)在了短視頻行業(yè),但玩家陸續(xù)進(jìn)入帶來的更明顯的短期結(jié)果是市場蛋糕被做大。艾瑞咨詢2018年1月發(fā)布的《2017年中國短視頻行業(yè)研究報告》顯示,2017年我國短視頻市場規(guī)模達(dá)到57.3億元,同比增長183.9%。
《2017年中國短視頻行業(yè)研究報告》顯示,2017年1月份短視頻用戶單機(jī)單日使用次數(shù)為2.36次;同年8月,單機(jī)單日使用次數(shù)增長至3.41次;8月份短視頻用戶單機(jī)單日使用時長達(dá)42.1分鐘,比同年1月份增加了14.9分鐘。央視財經(jīng)近期公開的一組數(shù)據(jù)則顯示,從去年3月到今年3月,短視頻類App的用戶使用時長份額從1.5%上升至7.4%,增幅超過500%。這直接導(dǎo)致即時通訊用戶時長在一年內(nèi)下降了5%。
艾媒預(yù)測,2018年中國短視頻用戶規(guī)模將達(dá)3.53億人,艾瑞則認(rèn)為2020年短視頻市場規(guī)模將超300億元。不過,同很多業(yè)態(tài)一樣,短視頻還沒有擺脫“看上去”很美的處境。對于從業(yè)者而言,這個行業(yè)的問題或許就像襪子上的洞,別人不知道,自己卻大抵心知肚明。
其一,同質(zhì)化內(nèi)容導(dǎo)致審美疲勞。這也是去年末品類、算法之戰(zhàn)打響的原因,但從目前來看,問題并沒有得到很好的解決。“刷到停不下來,但一無所獲”,“內(nèi)容千篇一律,同一首歌聽到想吐”,“昨天我下載了一個抖音……一連看了三四個小時……很好看但是說實話,里面的內(nèi)容太太重復(fù)了,很容易審美疲勞”。對于抖音,類似的評價已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn),需要注意的是,在一眾短視頻App中,抖音是被對手“羨慕”的存在,那么,行業(yè)的整體狀況可見一斑。
其二,盈利能力考問行業(yè)未來。在相當(dāng)一段時期,短視頻的主要收入來源有平臺補(bǔ)貼、廣告植入、電商營銷等。一般來看,廣告植入和品牌定制視頻回報率較高。需要注意的是,廣告變現(xiàn)在規(guī)模化上有一定難度,只有少數(shù)的客戶會在沒有數(shù)據(jù)支撐的基礎(chǔ)上選擇嘗試與網(wǎng)生內(nèi)容合作。另外,有相關(guān)規(guī)定指出,無論是直播平臺還是短視頻平臺,不得傳播泛娛樂化、低俗、惡搞等不良內(nèi)容,這也使得短視頻營銷的準(zhǔn)入門檻變高。單純的流量模式,并不足以支撐平臺發(fā)展。還需注意的是,多數(shù)短視頻平臺仍舊以內(nèi)容分發(fā)為主,與內(nèi)容創(chuàng)作及商業(yè)變現(xiàn)環(huán)節(jié)聯(lián)動性較弱。
出路在哪里
以上提到的兩個問題,對于被資本看好的短視頻行業(yè)而言,短期內(nèi)或許未必致命,畢竟,抱有“賺完錢就走”心態(tài)的短視頻創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊可能也不在少數(shù),但政策監(jiān)管,卻讓短視頻從業(yè)者不得不重視它們。
《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目傳播秩序的通知》中有這樣的規(guī)定:未經(jīng)取得許可證的影視劇、未備案的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視聽節(jié)目,對應(yīng)的片花、預(yù)告片不得播出;不得與未取得《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》非法開展網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行任何形式的合作,包括網(wǎng)絡(luò)直播、冠名、廣告或贊助。
對于內(nèi)容的三點明顯要求是:版權(quán)要合法合規(guī),內(nèi)容要健康向上,鼓勵合法合規(guī)的創(chuàng)新創(chuàng)意。客觀上對于短視頻從業(yè)團(tuán)隊盈利能力的考問則蘊(yùn)含其中。而出路,其實在政策中已經(jīng)給出。釘科技注意到,頭部品牌也已經(jīng)開始了改變,已有的一些探索,也值得其他團(tuán)隊借鑒。
首先,內(nèi)容,深度原創(chuàng)。政策監(jiān)管與用戶審美疲勞,都在指向同一個問題,短視頻團(tuán)隊更多玩的是流量,而不是內(nèi)容。但沒有內(nèi)容,流量也無以為繼。可以看到,獲得流量紅利的頭部品牌正在回身布局內(nèi)容。
據(jù)了解,6月5日早間,快手確認(rèn)已完成對Acfun的整體收購,未來,A站將保持獨(dú)立品牌、維持獨(dú)立運(yùn)營、保持原有團(tuán)隊、獨(dú)立發(fā)展。快手也會在資金、資源、技術(shù)等給予A站大力支持。不談此舉對A站的益處,只看快手:A站對于快手的意義有四,二次元聚攏新用戶,平臺幫助分發(fā)和引入新流量,但更重要的是后兩點,二次元積累IP,長視頻積累版權(quán),這兩點的意義在于,快手將獲得更多無風(fēng)險的內(nèi)容原創(chuàng)素材,甚至可以由平臺主導(dǎo)進(jìn)行短視頻原創(chuàng)。

(快手收購A站)
原創(chuàng)短視頻特別是深度原創(chuàng)短視頻正在迎來更好的時代,這也是知乎在此時入局的原因。提及“深度”,是因為,模板化的短視頻同樣是在不同的創(chuàng)作者手中完成,但價值愈發(fā)有限。
深度原創(chuàng),目前對于平臺兩個要求,一是要有大量的創(chuàng)意作者,二是應(yīng)用提供的拍攝和剪輯工具要有更強(qiáng)大、專業(yè)的功能,讓更多的用戶參與進(jìn)來向“專業(yè)作者”轉(zhuǎn)型。在這兩方面有所準(zhǔn)備的團(tuán)隊后續(xù)競爭中有望獲得優(yōu)勢。
其次,盈利,多元發(fā)展。上文已經(jīng)提到,單純的流量模式尚不足以支撐平臺發(fā)展,但伴隨內(nèi)容深度原創(chuàng),當(dāng)UGC能力提高,PGC與UGC結(jié)合,新的玩法就需要也能夠出現(xiàn)。
仍以快手收購A站為例。直播與信息流廣告,這是快手此前的主要盈利模式,但A站則帶來了新可能。此前A站的老對手B站上市,游戲收入的高占比,讓外界了解了多元化經(jīng)營的價值。這方面,快手依托A站可以效仿,更重要的是根據(jù)A站的IP和版權(quán)積累,考慮內(nèi)容或者素材的付費(fèi)。
再看抖音。國資委新聞中心近日攜中央企業(yè)媒體聯(lián)盟與抖音簽署戰(zhàn)略合作,首批25家央企集體入駐抖音,包括中國核電、航天科工、航空工業(yè)等。一種可能性是,此前以品牌廣告為盈利模式的抖音完全可以為更多企業(yè)提供內(nèi)容定制服務(wù)。
綜上,在政策監(jiān)管、用戶選擇以及短視頻團(tuán)隊走向成熟的當(dāng)下,“野蠻成長”必然被“精細(xì)運(yùn)營”取代,在產(chǎn)品的制作能力、原創(chuàng)內(nèi)容的品質(zhì)及規(guī)模以及盈利模式的多元化上進(jìn)行布局,或是行業(yè)持續(xù)繁榮的關(guān)鍵。
(責(zé)任編輯:娛樂)
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隨機(jī)內(nèi)容


