- 當前位置：首頁 > 焦點 > 32英寸小米電視4A成史上銷量最高電視單品
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7月上旬，英寸海信、小米銷量創維兩大國內彩電品牌先后發布重量級產品和戰略，電視電視單品深圳外圍（高端外圍）外圍模特（電話微信156-8194-*7106）一二線城市外圍預約外圍上門外圍女，不收任何定金30分鐘內快速到達主導了彩電行業的史上討論議題，熱度甚至蓋過了即將發布的最高“華為電視”。釘科技注意到，英寸互聯網電視的小米銷量代表品牌小米電視，日前也透出了一些有關代工量的電視電視單品關鍵信息，值得業界關注。史上
公開信息顯示，最高深圳外圍（高端外圍）外圍模特（電話微信156-8194-*7106）一二線城市外圍預約外圍上門外圍女，不收任何定金30分鐘內快速到達7月11日，英寸小米電視與TCL SCBC在廣東惠州舉行合作兩周年慶典。小米銷量TCL SCBC數據顯示，電視電視單品2017年7月–2019年7月，史上小米品牌與TCL代工合作的最高出貨總量達到700萬臺。其中，小米電視4A 32英寸出貨量達260萬臺，成為中國史上銷量最高的液晶電視單品。
從出貨量來看，TCL和小米都是贏家。前者在小米這個大客戶的支持下，整體出貨量沖高至全球第二，超越了LG;而后者依靠TCL成熟的代工產線，沒有了供應鏈之憂，也高速發展至國內彩電業的第一陣營。
但仔細分析來看，這個數據背后還有很多值得探究的地方。特別是，在700萬臺代工出貨中，小米電視4A 32英寸的出貨就高達260萬臺，占比超過37%。
隨著消費升級的加速，以及高世代面板產線的增加，彩電行業大屏化已成不可逆的趨勢。據奧維云網AVC數據顯示，2014-2017年，彩電行業平均尺寸以每年2英寸的增速上升，2017年平均尺寸達到48英寸，2018年平均尺寸增速雖然放緩，但平均尺寸也增加了1英寸達到49英寸。
在這樣的大背景下，小米卻在32英寸這個小尺寸市場找到了增長空間。雖然成績不錯，但不得不說價值并不大。
其一，產品盈利空間有限。小米電視4A32英寸的售價不到800元，一些互聯網品牌在618這樣的大促節點，價格甚至下探到599元。相對于高端大屏市場，小尺寸市場的盈利空間更低。
其二，用戶后向運營空間有限。無論是傳統電視品牌還是互聯網品牌，除了銷售硬件獲利之外，都期望通過內容、服務的后向運營獲得更持久的收益，這也是互聯網電視的基本運營邏輯。但32寸電視的用戶是低收入人群，品牌粘性差，后向運營的空間有限。
因此，對于海信創維們來說，其實不必羨慕小米電視的這份業績，更不必感到驚慌。一方面，由于小尺寸市場人群的品牌忠誠度低，對價格敏感，因此只要發揮制造、供應鏈、服務方面的優勢，利用酷開、VIDDA等互聯網子品牌，通過直接的價格較量，就可以爭取到這部分用戶。
另一方面，依然要走品質、技術驅動增長的路線。無論是疊屏電視、OLED電視，都能建立高端品牌和市場勢能，打造出真正的競爭護城河，從而提升盈利空間，讓行業走出價格戰的泥潭。
小米電視的崛起，也給傳統彩電巨頭提了個醒，那就是不僅要有高舉高打戰略，還要有貼地飛行的能力，注重大眾的多元化需求的滿足。
公開信息顯示，最高深圳外圍（高端外圍）外圍模特（電話微信156-8194-*7106）一二線城市外圍預約外圍上門外圍女，不收任何定金30分鐘內快速到達7月11日，英寸小米電視與TCL SCBC在廣東惠州舉行合作兩周年慶典。小米銷量TCL SCBC數據顯示，電視電視單品2017年7月–2019年7月，史上小米品牌與TCL代工合作的最高出貨總量達到700萬臺。其中，小米電視4A 32英寸出貨量達260萬臺，成為中國史上銷量最高的液晶電視單品。
從出貨量來看，TCL和小米都是贏家。前者在小米這個大客戶的支持下，整體出貨量沖高至全球第二，超越了LG;而后者依靠TCL成熟的代工產線，沒有了供應鏈之憂，也高速發展至國內彩電業的第一陣營。
但仔細分析來看，這個數據背后還有很多值得探究的地方。特別是，在700萬臺代工出貨中，小米電視4A 32英寸的出貨就高達260萬臺，占比超過37%。
隨著消費升級的加速，以及高世代面板產線的增加，彩電行業大屏化已成不可逆的趨勢。據奧維云網AVC數據顯示，2014-2017年，彩電行業平均尺寸以每年2英寸的增速上升，2017年平均尺寸達到48英寸，2018年平均尺寸增速雖然放緩，但平均尺寸也增加了1英寸達到49英寸。
在這樣的大背景下，小米卻在32英寸這個小尺寸市場找到了增長空間。雖然成績不錯，但不得不說價值并不大。
其一，產品盈利空間有限。小米電視4A32英寸的售價不到800元，一些互聯網品牌在618這樣的大促節點，價格甚至下探到599元。相對于高端大屏市場，小尺寸市場的盈利空間更低。
其二，用戶后向運營空間有限。無論是傳統電視品牌還是互聯網品牌，除了銷售硬件獲利之外，都期望通過內容、服務的后向運營獲得更持久的收益，這也是互聯網電視的基本運營邏輯。但32寸電視的用戶是低收入人群，品牌粘性差，后向運營的空間有限。
因此，對于海信創維們來說，其實不必羨慕小米電視的這份業績，更不必感到驚慌。一方面，由于小尺寸市場人群的品牌忠誠度低，對價格敏感，因此只要發揮制造、供應鏈、服務方面的優勢，利用酷開、VIDDA等互聯網子品牌，通過直接的價格較量，就可以爭取到這部分用戶。
另一方面，依然要走品質、技術驅動增長的路線。無論是疊屏電視、OLED電視，都能建立高端品牌和市場勢能，打造出真正的競爭護城河，從而提升盈利空間，讓行業走出價格戰的泥潭。
小米電視的崛起，也給傳統彩電巨頭提了個醒，那就是不僅要有高舉高打戰略，還要有貼地飛行的能力，注重大眾的多元化需求的滿足。
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