時(shí)間：2025-11-25 03:09:47 來源：骨軟筋酥網(wǎng)

　　【導(dǎo)讀】最近幾年，日系日系家電在全球都顯得不景氣，家電多家日系家電巨頭連年虧損，未路青島外圍全球資源（電話微信189-4469-7302）深圳外圍全球資源提供全國外圍高端商務(wù)模特伴游究其緣由，何方除了有中韓家電的索尼松下實(shí)現(xiàn)陸續(xù)趕超外，最主要的率先原因還是日系家電企業(yè)體制老化，市場(chǎng)應(yīng)變能力差，盈利導(dǎo)致產(chǎn)品脫節(jié)，日系再加上日企向來是家電不善營銷，這讓日企在近年的未路競(jìng)爭(zhēng)中劣勢(shì)凸顯，不過以索尼為首的何方日系家電在連續(xù)虧損后終于做出了改革，現(xiàn)在看來效果明顯。索尼松下實(shí)現(xiàn)

　　近日，率先各大日系家電巨頭已經(jīng)相繼發(fā)布了各自2015年的盈利財(cái)報(bào)，這其中有盈利也有虧損，日系最為突出的就屬松下和索尼，這兩家的狀況相似，均是青島外圍全球資源（電話微信189-4469-7302）深圳外圍全球資源提供全國外圍高端商務(wù)模特伴游銷售總額有所微降，但營業(yè)利潤卻出現(xiàn)大幅增加，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，延續(xù)了增長態(tài)勢(shì)。
　　
 
　　盈利&虧損 幾家歡喜幾家愁

　　松下2015財(cái)年的銷售額微降2%，自2014財(cái)年至2015財(cái)年，總銷售額由77150億日元降至75537億日元。營業(yè)利潤由3819億日元增長至4157億日元，增長了9個(gè)百分比;稅前利潤由1825億日元增長至2170億日元，增長了19個(gè)百分比;而凈利潤由1795億日元增長至1933億日元，增長了8個(gè)百分比。

　　2015財(cái)年，索尼的銷售額達(dá)81057億日元，比2014財(cái)年微降1.3%，營業(yè)利潤比2014財(cái)年增加2256億日元，達(dá)到2942億日元。其中，移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)的銷售收入為11275億日元，同比下降20%，營業(yè)利潤由1561億日元至614億日元;游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)的收入為15519億日元，同比增長11.8%，營業(yè)利潤由406億日元增長至887億日元;影像產(chǎn)品方面的業(yè)務(wù)收入為7112億日元，營業(yè)利潤由304億日元增長至721億日元;家庭娛樂及音頻業(yè)務(wù)收入為11590億日元，營業(yè)利潤有256億日元增長至506億日元;索尼部件業(yè)務(wù)的收入為9359億日元，營業(yè)利潤降至286億日元;影視業(yè)務(wù)方面的收入為9381億日元，同比增長6.8%，營業(yè)利潤增長至385億日元;音樂業(yè)務(wù)方面的收入為6176億日元，同比增長10.4%，營業(yè)利潤由267億日元增長至872億日元。

　　2015年年底，東芝公司預(yù)計(jì)2015財(cái)年的凈虧損將達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的5500億日元，今日，據(jù)日本共同社報(bào)道，東芝公司調(diào)整2015財(cái)年虧損預(yù)期從此前的5500億日元擴(kuò)大至7100億日元。不僅如此，東芝同時(shí)公布的2015年4-12月財(cái)報(bào)顯示，其凈虧損額達(dá)到4794億日元。

　　與此同時(shí)，夏普公司時(shí)隔三年再度出現(xiàn)營業(yè)虧損。根據(jù)第二財(cái)季報(bào)告，2015年4~9月份，夏普公司營收總額12796億日元，營業(yè)虧損251億日元，歸屬凈利潤虧損836億日元。其中，液晶電視銷售總額1546億日元，同比下滑18.2%，銷售總量僅299萬臺(tái)。2015全財(cái)年目標(biāo)3100億日元，預(yù)計(jì)同比下滑8.1%，銷售總量預(yù)計(jì)590萬臺(tái)，同比下滑16.2%。而夏普白色家電所在的健康環(huán)境部門半個(gè)財(cái)年?duì)I業(yè)利潤暴跌67.3%，僅25億日元。

　　盈利虧損的真正原因?yàn)槟陌?

　　由上述的數(shù)據(jù)可以明確看出各企業(yè)的盈利虧損情況，在2015年雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并未達(dá)到理想狀態(tài)，但一些外資企業(yè)仍然能夠在盈利和虧損中“游刃有余”，這一點(diǎn)是令人佩服的。

　　松下公司從總銷售額上面看的確是有所虧損，但從利潤方面上來看，無論是稅前利潤還是凈利潤，都能夠明顯看出有很大幅度的提升。對(duì)此，松下方也明確表示，2015年度的業(yè)績方面，雖然電視機(jī)等業(yè)務(wù)預(yù)期銷售縮減和事業(yè)收縮，以及太陽能和ICT相關(guān)事業(yè)的惡化等原因，導(dǎo)致銷售額與前一年度相比有所減少，但得益于收益體制的強(qiáng)化，特別是白電和行業(yè)解決方案事業(yè)的貢獻(xiàn)，利潤有所增加。

　　索尼公司從總銷售額方面同松下一樣，都是出現(xiàn)了微小的虧損，這一點(diǎn)是非常淺顯的，但從索尼的各項(xiàng)業(yè)務(wù)來看，也是包含著不少的驚喜的。游戲業(yè)務(wù)、音樂業(yè)務(wù)以及影像影視方面都得到了取得了很大幅度的盈利，其中游戲業(yè)務(wù)對(duì)盈利帶來了非常大的功勞，其主要是來自PS4的硬件及軟件銷售方面的增長。影響產(chǎn)品的利潤增長是由于數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)優(yōu)化及成本降低;液晶電視方面的產(chǎn)品優(yōu)化為家庭娛樂以及音頻業(yè)務(wù)帶來了非常大的收益;影視業(yè)務(wù)的利潤增加是由于媒體網(wǎng)絡(luò)以及電視制作業(yè)務(wù)的銷售增長帶來了收益。因此，這些產(chǎn)品業(yè)務(wù)的利潤增加使得索尼公司扭虧為盈，在業(yè)內(nèi)成為一大贏家。

　　據(jù)悉，東芝公司在2015年年底宣布將剝離PC業(yè)務(wù)，將其與銷售商用電腦的子公司合并，同時(shí)還將出售印尼的電視機(jī)廠等，并且結(jié)束東芝自家工廠生產(chǎn)電視機(jī)，因此，東芝將只剩下芯片和核電兩大業(yè)務(wù)部門。而之后由于經(jīng)營重組方面經(jīng)費(fèi)增多最終導(dǎo)致虧損增加。

　　而夏普公司在2015財(cái)年不僅彩電業(yè)務(wù)受到瓶頸，同時(shí)也陷入了液晶業(yè)務(wù)的泥潭，據(jù)了解，在去年，為了擺脫困境，夏普將美洲彩電業(yè)務(wù)全盤出售給了中國海信，同時(shí)實(shí)施了大量的裁員。再加上面板的價(jià)格出現(xiàn)嚴(yán)重下跌，導(dǎo)致以液晶面板為核心的夏普主營業(yè)務(wù)持續(xù)遭遇寒冬，因此夏普彩電陸續(xù)推出了歐洲和美洲市場(chǎng)，而中國市場(chǎng)目前已是夏普電視唯一的主營業(yè)務(wù)支柱。

　　荊棘密布 日系家電路在何方?

　　由于國際經(jīng)濟(jì)受到持續(xù)低迷，使得國內(nèi)外家電市場(chǎng)出現(xiàn)了明顯萎縮的態(tài)勢(shì)。據(jù)了解，在近期，就有不少日系家電被其它企業(yè)收購，這使得不少日系品牌遇到瓶頸，也在想方設(shè)法幫助企業(yè)度過這個(gè)難關(guān)。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的不斷發(fā)展，不少的家電企業(yè)在探索智能家居方面的道路，其中也包括不少日系品牌。而智能家居將是家電市場(chǎng)一個(gè)重要發(fā)展趨勢(shì)，那么在實(shí)現(xiàn)智能家居未來趨勢(shì)之前，首先就是技術(shù)方面需要不斷創(chuàng)新，這也是智能家居市場(chǎng)上最需要的一點(diǎn)。

　　技術(shù)創(chuàng)新首先要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，除了這點(diǎn)，還應(yīng)加入更多智能元素，把“互聯(lián)網(wǎng)+科技”融入到產(chǎn)品中去，使產(chǎn)品和技術(shù)實(shí)現(xiàn)真正的智能。此外，各大企業(yè)把大數(shù)據(jù)技術(shù)堪稱未來智能家電市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)非常重要的趨勢(shì)，其主要是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理。其實(shí)，未來的智能家居最終仍需要服務(wù)于大眾，因此不論是智能也好，大數(shù)據(jù)也好，都應(yīng)先以人為本。

　　其實(shí)，中國的消費(fèi)者與國外的消費(fèi)者由于生長環(huán)境不同以及教育方式不同，那么對(duì)于各方面的需求和接受新鮮事物的程度也就存在著不同，所以國內(nèi)外所銷售的產(chǎn)品同樣存在差異。因此，針對(duì)不同國家的習(xí)俗和生活方式應(yīng)研發(fā)和生產(chǎn)不同的智能家電，對(duì)不同國家消費(fèi)者的生活習(xí)慣做全面認(rèn)知，并擴(kuò)大和細(xì)節(jié)化，這樣智能家居計(jì)劃將事半功倍。

　　其次就是銷售渠道的改革，相信不論是國內(nèi)外，都是通過線下或是線上渠道進(jìn)行產(chǎn)品的銷售，而不論國內(nèi)外，線上渠道往往比線下渠道的優(yōu)勢(shì)更大，線上渠道不僅門檻低、成本低，能夠容納的品牌以及產(chǎn)品數(shù)量也比線下市場(chǎng)多出很多，因此銷售渠道的改革也能夠成為日系品牌未來銷售額提升的一大出路。
 

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