到2005年10月，QQ之父他才滿34歲。和演可是中國南京外圍（外圍美女）外圍女（微信199-7144-9724）一二線城市可以提供高端外圍預(yù)約，快速安排30分鐘到達(dá)在“2004年福布斯中國富豪排行榜”上，他的故事身價為1.41億美元；在榮獲“2004CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物——年度新銳獎”、香港理工大學(xué)第四屆紫荊花杯卓異企業(yè)家獎過后，QQ之父他又被美國《時代周刊》和美國有線新聞網(wǎng)（CNN）評為2004年全球最具影響力的和演25名商界領(lǐng)袖之一。

　　他叫馬化騰，中國中國最大網(wǎng)絡(luò)實(shí)時通訊運(yùn)營商——騰訊控股（0700.HK）董事局主席兼首席執(zhí)行官。故事

　　他的QQ之父成在于用QQ徹底改變了國人的溝通方式。

　　而他成功的和演魅力則在于他詮釋了當(dāng)代中國書生們創(chuàng)富的“中國夢”。

　　財富新少帥的中國“第一桶金”并非來自“QQ”

　　所謂馬化騰的財富傳奇其實(shí)可以簡樸看，那便是故事“書生創(chuàng)業(yè)”——最初的經(jīng)歷，和當(dāng)代中國普通的QQ之父大學(xué)畢業(yè)生沒有什么兩樣。

　　1984年，和演馬化騰隨父母從海南移民到深圳。中國1993年，大學(xué)畢業(yè)后很正常地在深圳謀職，進(jìn)了一家叫“潤迅”的公司。

　　與旁人想當(dāng)然的看法相異的是，他的“第一桶金”并非來自“QQ”，而是來自股市。1994年馬化騰就開始在股市搏殺，最精彩的1單是將10萬元炒到70萬元。不管是歸于他的精明依然運(yùn)氣，沒過多久，南京外圍（外圍美女）外圍女（微信199-7144-9724）一二線城市可以提供高端外圍預(yù)約，快速安排30分鐘到達(dá)馬化騰手里就有了上百萬元資金。有了這點(diǎn)錢就想自己開公司，而想當(dāng)老板則是當(dāng)代大學(xué)畢業(yè)生中最普遍的心理。至于他選擇在深圳創(chuàng)業(yè)，選擇開盤算機(jī)公司都是自然而然的事，也不必被描繪得神乎其神。

　　事先的深圳騰訊盤算機(jī)系統(tǒng)有限公司是個顯得近乎寒傖的“小公司”——連馬化騰在內(nèi)才3個人。為了能讓騰訊存活下來，他們做網(wǎng)頁，做系統(tǒng)集成，做程序設(shè)計(jì)……總之什么業(yè)務(wù)只要有都去接，公司看上去像是個雜貨鋪。

　　“馬總對事物判斷的眼光很獨(dú)到，很特別！”在明天的騰訊公司，馬化騰可以充分享受到來自職員的這樣的奉承。但他更曉暢，這是“練”出來的。每當(dāng)回首創(chuàng)業(yè)初期的艱辛，他的雙眼就噙滿了淚水。

　　1997年，馬化騰第一次使用ICQ，并成為ICQ注冊用戶。

　　1998年，騰訊模仿ICQ的中文網(wǎng)絡(luò)尋呼機(jī)誕生。在此底子上，他們研收回了屬于自己獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的QICQ。馬化騰感喟，那時候公司忙于為深圳電信、深圳聯(lián)通和一些尋呼臺做項(xiàng)目，QQ只是公司一個無暇顧及的副產(chǎn)品。

　　騰訊窮困時差點(diǎn)將QQ賣掉了

　　一位上海網(wǎng)友在淘寶網(wǎng)舉辦的網(wǎng)上拍賣會上以26萬元的價格買下了號碼為“88888”的QQ號時，而該號碼原來的主人——騰訊控股董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰曾經(jīng)差點(diǎn)把QQ賣掉了。

　　1999年，網(wǎng)吧在國內(nèi)雨后春筍般地出現(xiàn)以后，QICQ獨(dú)特的離線新聞功能和服務(wù)器端信息保存功能，在實(shí)用性上要比只有本地保存功能的ICQ更受用戶接待。QQ事先并沒有直接為馬化騰帶來任何經(jīng)濟(jì)效益，甚至想靠QICQ順手牽羊撈點(diǎn)“外快”都不可能，IT界的精英們也根本看不起這個“小玩意兒”，認(rèn)為整天擺弄這個沒多大出息。

　　事先馬化騰自己對QQ的市場潛力都沒有足夠的熟悉，而是抱著試試看的心態(tài)把QQ放到互聯(lián)網(wǎng)上供用戶免費(fèi)使用，就連馬化騰本人都沒有料到，這個不被人看好的QQ在不到一年的時間就發(fā)展了500萬用戶。大量的下載和暴增的用戶量使馬化騰興奮的同時，也讓騰訊難以支撐，因?yàn)槿藬?shù)增加就要不斷擴(kuò)充服務(wù)器，而那時一兩千元的服務(wù)器托管費(fèi)讓小作坊式的騰訊公司也感到面臨巨大的財務(wù)壓力。事先既沒有資金更新設(shè)備，工作人員也快發(fā)不出工資了，馬化騰四處“求爺爺、告奶奶”地尋求融資渠道。

　　在國內(nèi)尋求融資無望的狀況下，許多朋友都勸馬化騰賣掉QQ，馬化騰對QQ的信念開始剛強(qiáng)了，他開始和一些有意向購買QQ的公司進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性談判。“談判賣QQ的時候，我的心情非常復(fù)雜，一連談了4家都沒有達(dá)到我們預(yù)計(jì)的底線，在這種狀況下，我們決定留下QQ自己養(yǎng)大。”

　　如果馬化騰事先賣掉QQ，他的騰訊就成不了國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)實(shí)時通訊運(yùn)營商，他的財富人生也不可能像明天這樣光輝。

　　“QQ之父”在網(wǎng)上的犄角旮旯里挖掘新商機(jī)

　　他是一個網(wǎng)站站長，注冊用戶數(shù)三億五千萬；他創(chuàng)造重大虛擬故里，天邊海角變成咫尺之間；

　　他營造的世界，年輕的心態(tài)是唯一的通行證；他用那個在電腦右下角頻繁閃動的小企鵝(penguin)提醒投資者：“玩”也是生產(chǎn)力！

　　現(xiàn)在，“QQ之父”馬化騰最大的愿望就是每一位中國網(wǎng)民上網(wǎng)第一件事就是打開在電腦桌面右下角戴著紅領(lǐng)巾的QQ圖標(biāo)。

　　“QQ之父”——馬化騰發(fā)明的QQ已經(jīng)不僅僅是單純地改變了1/13億中國人的溝通習(xí)慣，3.55億總注冊用戶和1.19億活躍用戶，以及幾十萬流動QQ游戲用戶使馬化騰充分體驗(yàn)到資源資本化的奧妙所在。

　　“誰認(rèn)真挖掘客戶的潛在需要，認(rèn)真研究響應(yīng)操作方案，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，誰就能最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤可持續(xù)增長。”一貫行事低調(diào)，技能出身的馬化騰喜歡腳踏實(shí)地地研究QQ用戶的潛在需要。

　　鉆石情侶QQ號、生日QQ號、手機(jī)QQ號、結(jié)婚懷念日QQ號等等一切只要能夠滿足用戶潛在需要的人性化服務(wù)經(jīng)營理念在充分到到QQ用戶熱愛的同時，騰訊的經(jīng)營業(yè)績也一向處于迅猛增長的狀況。

　　“如果你不能長期掛在QQ上，又想第一時間知道自己最好的朋友是不是上線了。QQ行的手機(jī)監(jiān)控?fù)从压δ芸梢宰屇銜r候通過手機(jī)知道摯友是否上線了，摯友一旦上線你就會收到通知，他（她）就再也逃不出你的眼睛了。”騰訊這項(xiàng)被業(yè)內(nèi)人士嗤之以鼻的“手機(jī)監(jiān)控QQ摯友”特別服務(wù)功能深受擔(dān)憂戀人陷溺網(wǎng)絡(luò)誘惑的QQ用戶喜歡。

　　“每過一段時間，我們都會遴選一批友善的摯友推薦給QQ行的用戶熟悉，這樣就為擔(dān)憂沒有摯友聊天了的用戶提供了貼心的摯友服務(wù)；QQ行用戶可以把自己與摯友的聊天記錄隨時加密保存在服務(wù)器上，在需要的時候又可以隨時把聊天記錄下載到自己的電腦上，換個電腦聊天也能查看到以前的聊天記錄，非常方便。”馬化騰認(rèn)為正是這些看似不起眼兒的人性化服務(wù)在為騰訊網(wǎng)聚了大批忠厚QQ用戶的同時，也讓騰訊取得了驕人的業(yè)績。

　　“我每日大部分時間都會在網(wǎng)上，我上網(wǎng)只有一個目的，就是在網(wǎng)上的犄角旮旯里發(fā)掘新的商機(jī)。”就在上億的QQ用戶暢快地使用QQ“胡侃”、“神侃”的同時，這位“QQ之父”正在網(wǎng)上四處尋找著新的商機(jī)。

　　一個偶然的機(jī)會，馬化騰發(fā)現(xiàn)韓國網(wǎng)絡(luò)公司一種給虛擬個人形象穿衣服的服務(wù)很受韓國網(wǎng)民接待，“一個用戶愿意花1-2元為自己的QQ增添服裝和飾品的話，這個項(xiàng)目帶來的收入就是天文數(shù)字。”馬化騰聯(lián)合服裝服飾、手機(jī)、飾品公司共同開發(fā)了風(fēng)靡Q族世界的QQ秀，諾基亞和耐克等國際知名公司，讓他們把自己最新款的產(chǎn)品通過QQ秀用戶來下載。目前已經(jīng)有超過40%的QQ用戶使用QQ秀，僅QQ秀一項(xiàng)給騰訊所帶來的利潤就是驚人的。

　　1999年下半年開始，網(wǎng)絡(luò)公司成為風(fēng)險投資者的寵兒，事先國內(nèi)聞名的網(wǎng)絡(luò)公司新浪、搜狐、網(wǎng)易等公司紛紛得到了美國風(fēng)險投資基金的投資。事先網(wǎng)易首席執(zhí)行官丁磊是馬化騰的哥們，馬化騰決定虛心向丁磊學(xué)習(xí)。

　　馬化騰在預(yù)備了6個版本、20多頁的商業(yè)打算書過后，開始了漫長的尋找外洋風(fēng)險投資旅途。一輪接一輪的談判不僅使迫不及待的馬化騰口干舌燥，而且使他對QQ的命運(yùn)越來越擔(dān)憂。

　　功夫不負(fù)有心人。就在馬化騰已經(jīng)即將絕望的時候，IDG和盈科數(shù)碼以各占騰訊20%股份的代價向騰訊投資220萬美元。

　　“當(dāng)20萬兆的IBM服務(wù)器放在公司桌上的時候，我心里就別提有多美了！”馬化騰向《商界名家》記者報告這一情景的時候，臉上依然露出了孩子般天真、燦爛的微笑。

　　從此，騰訊正式開始了大踏步的前進(jìn)。

　　2000年4月，因?yàn)锳OL和騰訊域名的糾紛，騰訊更改了網(wǎng)站，正式把QICQ命名為騰訊QQ，一只胖乎乎系著紅領(lǐng)巾的企鵝個人形象作為QQ的圖標(biāo)。

　　騰訊的真正崛起是在2000年8月，僅騰訊同廣東移動的相助，就使騰訊扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)了1000萬元人民幣的純利潤。此后，騰訊相繼推出廣告業(yè)務(wù)、移動QQ業(yè)務(wù)及付費(fèi)QQ會員制。QQ品牌外包，騰訊由此得到了10%的代理費(fèi)，而事先聞名的卡通個人形象Hello Kitty的代理費(fèi)也不過是5%；2001年年底，騰訊實(shí)現(xiàn)了1022萬元人民幣的純利潤；2002年騰訊的凈利潤是1.44億元，比上一年增長10倍多；2003年，騰訊的凈利潤為3.38億元，比2002年又翻了近一倍；騰訊控股(0700.HK)公布2004年業(yè)績財報：騰訊去年實(shí)現(xiàn)營業(yè)額11.44億元，同比上升55.59%；實(shí)現(xiàn)凈利潤4.46億元，同比大增38.6%。

　　“如果問我對什么事兒懊悔的話？那便是每當(dāng)我和員工分享QQ用戶通過QQ熟悉并結(jié)婚而專程寄來的喜糖時，我就為自己當(dāng)年因?yàn)槿卞X想賣掉QQ而懊悔！”馬化騰說到這里，不禁長嘆了一聲——事先確實(shí)是太年輕了，一想到自己和同伴們所有的蓄積都要子虛烏有的時候，他不由自立地想到了賣掉QQ。而現(xiàn)在，QQ愈成功，騰訊愈光輝，他就愈對當(dāng)初的沖動而后怕。

　　許多剛開始創(chuàng)業(yè)的朋友都為資金而犯難，“因?yàn)槿卞X，騰訊初創(chuàng)的時候，曾經(jīng)到處去蹭別的公司的服務(wù)器用，我一度想把QQ賣掉。”馬化騰認(rèn)為創(chuàng)業(yè)最主要的是選準(zhǔn)方向和有足夠的耐心保持。

　　目前，騰訊QQ總注冊用戶數(shù)為3.55億，活躍用戶數(shù)1.19億，最高同時在線730萬。截至去年年底，騰訊QQ游戲最高同時在線人數(shù)已經(jīng)超過100萬。

　　2005年3月17日，騰訊控股正式宣布：公司已經(jīng)簽署了收購Foxmail軟件及有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的協(xié)議,包括Foxmail創(chuàng)始人張小龍?jiān)趦?nèi)的20位團(tuán)隊(duì)成員也將于不久后加盟騰訊（Foxmail是中國老牌軟件產(chǎn)品之一，目前中文版使用人數(shù)超過300萬，英文版的用戶遍布世界20多個國家和地區(qū)）。

　　在市場不斷細(xì)分的狀況下，騰訊收購Foxmail是一次穩(wěn)定和鞏固用戶方面的重大戰(zhàn)略部署。在即時通訊領(lǐng)域，騰訊的優(yōu)勢非常顯明，除了微軟的MSN，簡直就是所向無敵，騰訊預(yù)備借助其重大的用戶群，再捆綁上Foxmail的特點(diǎn)，毫無疑問，這將是對使用騰訊郵箱用戶的一個利好新聞，騰訊在增值領(lǐng)域能為用戶著想，所以，也必然將會得到用戶的追捧。

　　即時通訊產(chǎn)品是在互聯(lián)網(wǎng)的情況下人們用于溝通和聯(lián)絡(luò)非常方便的方式，有許多種轉(zhuǎn)變，大家可以使用即時通訊產(chǎn)品來進(jìn)行私人之間、朋友之間的溝通；即時通訊產(chǎn)品也可以在工作中使用，同事之間在公司內(nèi)進(jìn)行交流。騰訊全資收購Foxmail，意圖是在和微軟的MSN在即時通訊產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行“壟斷”與“反壟斷”的斗爭。我們衷心地祝愿“QQ之父”在挑戰(zhàn)微軟長期“壟斷”即時通訊的產(chǎn)品的斗爭中一帆風(fēng)順！