阿里巴巴應(yīng)該收購(gòu)抖音再與騰訊競(jìng)爭(zhēng)？
來(lái)源：骨軟筋酥網(wǎng)
時(shí)間：2025-11-25 20:07:07
導(dǎo)讀：盡管阿里巴巴和騰訊屬于不同的阿里陣營(yíng)——前者在中國(guó)電商領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位，后者則以中國(guó)的巴巴游戲和社交平臺(tái)著稱，但兩家科技巨頭一直在許多新領(lǐng)域匯集和競(jìng)爭(zhēng)。應(yīng)該長(zhǎng)春外圍（外圍預(yù)約）外圍價(jià)格（微信180-4582-8235）鴛鴦浴水中簫、制服誘惑絲襪
今年1月底，收購(gòu)兩家公司甚至同時(shí)加入了5000億美元市值俱樂(lè)部。抖音
阿里巴巴曾多次嘗試涉足騰訊主導(dǎo)的再騰爭(zhēng)社交媒體行業(yè)，但都以失敗告終。訊競(jìng)
另一方面，阿里騰訊的巴巴電商舉措也經(jīng)歷數(shù)次失敗，其中包括一家與淘寶類似的應(yīng)該C2C市場(chǎng)。之后，收購(gòu)騰訊投資了京東和一系列連鎖超市，抖音仍在中國(guó)的再騰爭(zhēng)長(zhǎng)春外圍（外圍預(yù)約）外圍價(jià)格（微信180-4582-8235）鴛鴦浴水中簫、制服誘惑絲襪電商市場(chǎng)擁有重要的影響力。
抖音加入戰(zhàn)場(chǎng)
在中國(guó)兩大科技巨頭的訊競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈之際，一家創(chuàng)業(yè)公司突然崛起，阿里成為一股足以挑戰(zhàn)騰訊社交媒體統(tǒng)治地位的力量。結(jié)果就是，這家名為抖音的創(chuàng)業(yè)公司因其強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力而被騰訊盯上。
隨著競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，抖音和騰訊互相將對(duì)方告上了法庭，而阿里巴巴則公開(kāi)支持抖音。
事實(shí)上，抖音已經(jīng)和阿里巴巴在社交電商領(lǐng)域展開(kāi)合作，一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果后者收購(gòu)抖音，將能為其帶來(lái)重要助益。
例如，這家創(chuàng)業(yè)公司能夠補(bǔ)充阿里巴巴的社交媒體和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，幫助其搭上社交購(gòu)物的潮流，并帶來(lái)其他助力。
有基于此，本文將探索并解釋阿里巴巴應(yīng)當(dāng)收購(gòu)抖音的原因。
為何阿里巴巴希望進(jìn)入社交媒體領(lǐng)域？
阿里巴巴很早就認(rèn)識(shí)到了社交媒體的價(jià)值，其進(jìn)入社交媒體和娛樂(lè)領(lǐng)域的努力也引起了中國(guó)年輕人的共鳴。
例如，阿里巴巴的淘寶應(yīng)用在2016年6月之前的幾年里添加了許多社交和娛樂(lè)功能，以便讓人們?cè)谠搼?yīng)用上停留更長(zhǎng)時(shí)間。
這一策略取得了極大的成功，推動(dòng)淘寶的月活躍用戶在2016年第二季度增長(zhǎng)了39%，達(dá)到4.27億，移動(dòng)收入達(dá)到26億美元的新高。
然而，阿里巴巴在進(jìn)軍社交媒體業(yè)務(wù)的過(guò)程中也遇到了很多困難，經(jīng)歷了好幾次失敗，從淘江湖到即時(shí)通訊服務(wù)“來(lái)往”等。后者的初衷是與騰訊旗下的微信展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，但它難以獲得足夠的吸引力，遭遇慘敗。相比之下，微信目前的月活躍用戶已經(jīng)突破10億大關(guān)。
另一個(gè)例子是阿里巴巴對(duì)陌陌的投資，后者是最大的社交網(wǎng)絡(luò)之一。
這筆投資的結(jié)果并不是很好，隨著兩家公司變得疏離，阿里巴巴在2016年年底賣掉了陌陌的股份。有分析稱，陌陌和阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)未能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
雖然涉足社交媒體領(lǐng)域遇到了許多障礙，但顯然，合適的社交媒體契合對(duì)這家電子商務(wù)巨頭的未來(lái)增長(zhǎng)非常重要。
為什么抖音適合阿里巴巴？
抖音是騰訊社交媒體帝國(guó)最新，也是最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2016年9月，抖音在社交媒體上一炮打響，然后迅速崛起，到了今年2月，它已經(jīng)成為中國(guó)第一短視頻應(yīng)用。
憑借強(qiáng)大的編輯能力、背景音樂(lè)和特效，這款短視頻應(yīng)用讓中國(guó)的年輕人難以自拔。
事實(shí)上，抖音超過(guò)40%的用戶都在24至30歲之間——這正是阿里巴巴所渴望的用戶群體。
目前，抖音的日活躍用戶在中國(guó)已突破1.5億大關(guān)，月活躍用戶更是高達(dá)3億。
它的國(guó)際版應(yīng)用Tik Tok也十分流行，在2018年第一季度成為全球下載次數(shù)最多的非游戲iOS應(yīng)用。
盡管取得了巨大的成功，但與大部分社交媒體平臺(tái)一樣，抖音仍在探索各種方式來(lái)對(duì)流量進(jìn)行變現(xiàn)。
或許，社交電商就是可能的答案。
社交電商結(jié)合了社交媒體，來(lái)支持社交互動(dòng)和用戶貢獻(xiàn)，以協(xié)助電商買賣流程。
不出意料，抖音已經(jīng)與阿里巴巴展開(kāi)密切合作。通過(guò)整合后者的電商平臺(tái)，抖音得以對(duì)其驚人的流量進(jìn)行變現(xiàn)。利用應(yīng)用中的購(gòu)物功能，抖音用戶已經(jīng)可以直接購(gòu)買淘寶和天貓平臺(tái)上的商品。
考慮到阿里巴巴龐大的電子商務(wù)體系，以及抖音令人難以置信的人氣，兩家公司很可能在社交電商領(lǐng)域展開(kāi)進(jìn)一步合作。
有趣的是，騰訊和抖音母公司今日頭條之間不可控制的矛盾，在今年6月初升級(jí)到了新的水平，以至于雙方此后互相在法院提起訴訟。這似乎進(jìn)一步拉近了抖音和阿里巴巴的距離。
此次沖突升級(jí)可能起始于，微信以“不當(dāng)內(nèi)容”的名義刪除了部分抖音用戶的短視頻。除此之外，騰訊還復(fù)活了自己的短視頻應(yīng)用微視，并推出數(shù)十億元?jiǎng)?chuàng)作者補(bǔ)貼計(jì)劃。
考慮到這一點(diǎn)，抖音也需要阿里巴巴。俗話說(shuō)，敵人的敵人就是朋友，在這種情況下，騰訊在某種程度上把抖音和今日頭條推到了阿里巴巴的陣營(yíng)。
今年1月底，收購(gòu)兩家公司甚至同時(shí)加入了5000億美元市值俱樂(lè)部。抖音
阿里巴巴曾多次嘗試涉足騰訊主導(dǎo)的再騰爭(zhēng)社交媒體行業(yè)，但都以失敗告終。訊競(jìng)
另一方面，阿里騰訊的巴巴電商舉措也經(jīng)歷數(shù)次失敗，其中包括一家與淘寶類似的應(yīng)該C2C市場(chǎng)。之后，收購(gòu)騰訊投資了京東和一系列連鎖超市，抖音仍在中國(guó)的再騰爭(zhēng)長(zhǎng)春外圍（外圍預(yù)約）外圍價(jià)格（微信180-4582-8235）鴛鴦浴水中簫、制服誘惑絲襪電商市場(chǎng)擁有重要的影響力。
抖音加入戰(zhàn)場(chǎng)
在中國(guó)兩大科技巨頭的訊競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈之際，一家創(chuàng)業(yè)公司突然崛起，阿里成為一股足以挑戰(zhàn)騰訊社交媒體統(tǒng)治地位的力量。結(jié)果就是，這家名為抖音的創(chuàng)業(yè)公司因其強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力而被騰訊盯上。
隨著競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，抖音和騰訊互相將對(duì)方告上了法庭，而阿里巴巴則公開(kāi)支持抖音。
事實(shí)上，抖音已經(jīng)和阿里巴巴在社交電商領(lǐng)域展開(kāi)合作，一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果后者收購(gòu)抖音，將能為其帶來(lái)重要助益。
例如，這家創(chuàng)業(yè)公司能夠補(bǔ)充阿里巴巴的社交媒體和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，幫助其搭上社交購(gòu)物的潮流，并帶來(lái)其他助力。
有基于此，本文將探索并解釋阿里巴巴應(yīng)當(dāng)收購(gòu)抖音的原因。
為何阿里巴巴希望進(jìn)入社交媒體領(lǐng)域？
阿里巴巴很早就認(rèn)識(shí)到了社交媒體的價(jià)值，其進(jìn)入社交媒體和娛樂(lè)領(lǐng)域的努力也引起了中國(guó)年輕人的共鳴。
例如，阿里巴巴的淘寶應(yīng)用在2016年6月之前的幾年里添加了許多社交和娛樂(lè)功能，以便讓人們?cè)谠搼?yīng)用上停留更長(zhǎng)時(shí)間。
這一策略取得了極大的成功，推動(dòng)淘寶的月活躍用戶在2016年第二季度增長(zhǎng)了39%，達(dá)到4.27億，移動(dòng)收入達(dá)到26億美元的新高。
然而，阿里巴巴在進(jìn)軍社交媒體業(yè)務(wù)的過(guò)程中也遇到了很多困難，經(jīng)歷了好幾次失敗，從淘江湖到即時(shí)通訊服務(wù)“來(lái)往”等。后者的初衷是與騰訊旗下的微信展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，但它難以獲得足夠的吸引力，遭遇慘敗。相比之下，微信目前的月活躍用戶已經(jīng)突破10億大關(guān)。
另一個(gè)例子是阿里巴巴對(duì)陌陌的投資，后者是最大的社交網(wǎng)絡(luò)之一。
這筆投資的結(jié)果并不是很好，隨著兩家公司變得疏離，阿里巴巴在2016年年底賣掉了陌陌的股份。有分析稱，陌陌和阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)未能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
雖然涉足社交媒體領(lǐng)域遇到了許多障礙，但顯然，合適的社交媒體契合對(duì)這家電子商務(wù)巨頭的未來(lái)增長(zhǎng)非常重要。
為什么抖音適合阿里巴巴？
抖音是騰訊社交媒體帝國(guó)最新，也是最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2016年9月，抖音在社交媒體上一炮打響，然后迅速崛起，到了今年2月，它已經(jīng)成為中國(guó)第一短視頻應(yīng)用。
憑借強(qiáng)大的編輯能力、背景音樂(lè)和特效，這款短視頻應(yīng)用讓中國(guó)的年輕人難以自拔。
事實(shí)上，抖音超過(guò)40%的用戶都在24至30歲之間——這正是阿里巴巴所渴望的用戶群體。
目前，抖音的日活躍用戶在中國(guó)已突破1.5億大關(guān)，月活躍用戶更是高達(dá)3億。
它的國(guó)際版應(yīng)用Tik Tok也十分流行，在2018年第一季度成為全球下載次數(shù)最多的非游戲iOS應(yīng)用。
盡管取得了巨大的成功，但與大部分社交媒體平臺(tái)一樣，抖音仍在探索各種方式來(lái)對(duì)流量進(jìn)行變現(xiàn)。
或許，社交電商就是可能的答案。
社交電商結(jié)合了社交媒體，來(lái)支持社交互動(dòng)和用戶貢獻(xiàn)，以協(xié)助電商買賣流程。
不出意料，抖音已經(jīng)與阿里巴巴展開(kāi)密切合作。通過(guò)整合后者的電商平臺(tái)，抖音得以對(duì)其驚人的流量進(jìn)行變現(xiàn)。利用應(yīng)用中的購(gòu)物功能，抖音用戶已經(jīng)可以直接購(gòu)買淘寶和天貓平臺(tái)上的商品。
考慮到阿里巴巴龐大的電子商務(wù)體系，以及抖音令人難以置信的人氣，兩家公司很可能在社交電商領(lǐng)域展開(kāi)進(jìn)一步合作。
有趣的是，騰訊和抖音母公司今日頭條之間不可控制的矛盾，在今年6月初升級(jí)到了新的水平，以至于雙方此后互相在法院提起訴訟。這似乎進(jìn)一步拉近了抖音和阿里巴巴的距離。
此次沖突升級(jí)可能起始于，微信以“不當(dāng)內(nèi)容”的名義刪除了部分抖音用戶的短視頻。除此之外，騰訊還復(fù)活了自己的短視頻應(yīng)用微視，并推出數(shù)十億元?jiǎng)?chuàng)作者補(bǔ)貼計(jì)劃。
考慮到這一點(diǎn)，抖音也需要阿里巴巴。俗話說(shuō)，敵人的敵人就是朋友，在這種情況下，騰訊在某種程度上把抖音和今日頭條推到了阿里巴巴的陣營(yíng)。
