近年來，門店美凱受需求收縮、承壓重慶渝北找酒店上門(同城酒店上門)vx《192+1819+1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達供給沖擊、前行電商零售等各類因素影響，海爾紅星線下實體門店承受巨大壓力。龍逆據相關統計，下億2021年實體店倒閉數量已超過1000萬家。實體勢拿放眼當下，門店美凱實體門店除了呈現出小店舉步維艱、承壓大店崛起的前行分化景象外，頭部品牌間跨界融合的海爾紅星泛家電場景化，亦成為大勢所趨。龍逆

海爾智家與紅星美凱龍的下億重慶渝北找酒店上門(同城酒店上門)vx《192+1819+1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達強強聯合就是有力印證。3月15日，實體勢拿雙方聯合開展的“舒適生活節”正式收尾，在為期15天的活動中承壓前行、逆勢增長，實現了零售4.76億、同比增幅332%的高業績。從目前落地合作成果來看，雙方在渠道聯合、資源整合、營銷策略上有著廣闊的合作空間，與此同時，雙方也有效發揮了協同效應，攜手共贏未來。

落地成效可鑒，雙方強強聯合拿下4.76億

物聯網時代，用戶生活品質的要求及消費行為變遷，使得傳統線下門店的局限性愈發明顯。如何才能實現快速轉化突圍、打開新增空間，光靠在人力、結構、渠道上下功夫遠遠不夠，更重要的是從行業融合的底層邏輯上進行重塑。

基于當下環境，海爾智家與紅星美凱龍在去年11月就打響戰略合作升級，并在今年2月展開全面加速落地。基于共同目標與行動下，雙方在多方面取得顯著成果：首先，海爾智家旗下場景品牌三翼鳥，實現紅星美凱龍商城從170家到242家觸點覆蓋；其次，雙方首次聯手打造的“舒適生活節”取得零售4.76億、增幅332%的顯著成績；第三，雙方進一步整合建材渠道端，聯合異業商戶成立了235個“舒適家定制聯盟”，推動家電家居行業大融合。

實際上，“舒適生活節”還只是雙方合作的第一步，接下來雙方將共同實現此前定下的年度戰略目標。即在觸點建設上，2022年實現新增三翼鳥觸點360家100%進駐；在營銷上，雙方融合渠道節奏，共同打造舒適生活節、舒適空氣節、藝墅家裝節、清涼節、觀影節、感恩回饋節等聯合活動，瞄準年均服務8萬前置用戶；在規模上，雙方將共創渠道第一競爭力，實現零售3倍速增長。

全面賦能共謀未來，開啟行業融合新時代

實體店承壓大環境，為什么海爾智家與紅星美凱龍能逆勢增長？從戰略來看，是基于雙方對用戶思維價值觀趨同、對市場高端場景發展的判斷一致；而從舉措來看，雙方實現了“整合資源”、“營銷共創”、“品牌共建”深化合作，不僅迎合了當下消費升級的趨勢，也相互賦能提升了競爭優勢。

在整合資源方面，海爾智家與紅星美凱龍積極加速三翼鳥觸點覆蓋，全面布局1+2門店最優組合，實現優先位置保障；在營銷共創方面，雙方共同推動渠道第一主推，并深度融合聯合活動。據了解，雙方已通過設計師圈層深度交互，打造了192場設計沙龍品鑒；此外，雙方還聯手推進數字化樣板間，精準鎖定183個小區，實現三翼鳥場景的全面入戶落地。

那么在這次雙贏的市場利好反饋中，雙方各自發揮了什么作用？首先，海爾智家旗下高端品牌卡薩帝在高端家電市場份額第一，能切實滿足用戶品質生活需求，場景品牌三翼鳥則融合了家裝、家居、家電、家生活一體化服務，能夠一站式定制智慧家；而紅星美凱龍所布局的高端智能家電生活館，就是高端電器消費前置化、套系化、場景化需求下應運而生的新主場。這樣在供給端和渠道端的優勢互補，想實現1+1＞2的效果水到渠成。

如今，無論是實體門店還是家居家電行業，都站在了結構轉型的新“十字路口”。海爾智家與紅星美凱龍的戰略合作成效，已充分印證當下行業升級的正確方向，即打破邊界促融促合、相互賦能，才能在“一站式定制智慧家”的共創未來路上，打開新增長空間。

免責聲明：家電資訊網站對文中陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔全部責任。

本網站有部分內容均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，本網站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權，本站所轉載圖片、文字不涉及任何商業性質，如果侵犯，請及時通知我們，本網站將在第一時間及時刪除，不承擔任何侵權責任。聯系方式：sikto@126.com

本網認為，一切網民在進入家電資訊網站主頁及各層頁面時已經仔細看過本條款并完全同意。敬請諒解。

(責任編輯：綜合)