挑戰(zhàn)小米：但說好的樂視AI智能電視去哪兒了？
來源：骨軟筋酥網(wǎng)
時間：2025-11-24 20:21:55
說到誰是挑戰(zhàn)新一輪具備AI功能的智能電視的競爭，從之前小米與樂視在智能電視市場的小米數(shù)回合的競爭看，無論是但說電視天津和平（全套服務(wù)）上門服務(wù)vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達Soundbar、分體電視，樂視曲面屏電視，去兒還是挑戰(zhàn)從實際產(chǎn)品的發(fā)布和上市時間看，樂視總是小米慢小米一步，最典型的但說電視表現(xiàn)就是樂視的曲面屏電視，為了搶在小米之前發(fā)布，樂視倉促之下竟然發(fā)布了個工程樣機版，去兒半年之后才量產(chǎn)，挑戰(zhàn)這也是小米為何業(yè)內(nèi)有樂視在智能電視跟風(fēng)、模仿，但說電視甚至是樂視抄襲小米智能電視的說法。
其實不僅是去兒在智能電視產(chǎn)品的發(fā)布和上市時間滯后于小米才引得業(yè)內(nèi)上述說法，由于人所共知的樂視以資本運作為主的方式，使得其重心和資源并不會全力投注于產(chǎn)品的天津和平（全套服務(wù)）上門服務(wù)vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達研發(fā)，但其又需要資本市場營銷的噱頭，所以跟風(fēng)、模仿，甚至是抄襲就成為成本最低且有效的方式，同時又對外掩飾了其在研發(fā)上不如小米和采取生產(chǎn)代工方式，不易于產(chǎn)品品控的事實，但這些在讓業(yè)內(nèi)屢屢質(zhì)疑樂視在智能電視產(chǎn)業(yè)和市場除了不計成本和贏利的價格戰(zhàn)外，在與小米較量時還有什么優(yōu)勢，并將這種質(zhì)疑自然延伸到了新一輪的智能電視大戰(zhàn)中。
需要說明的是，此次小米引發(fā)的新一輪智能電視大戰(zhàn)與之前業(yè)內(nèi)認(rèn)為的智能電視不同，而是真正基于當(dāng)下流行的AI（人工智能）理念、基礎(chǔ)、技術(shù)并將其引入到電視形成真正產(chǎn)品的綜合實力的比拼。基于此，我們來看看小米和樂視在新一輪的真正具備AI的智能電視的比拼中的現(xiàn)實情況。
小米對于人工智能的觀點是：產(chǎn)品+大數(shù)據(jù)+機器學(xué)習(xí)。也就是說，小米的人工智能的理念或者說基礎(chǔ)是緊密結(jié)合智能手機、智能硬件等產(chǎn)品。相比之下，盡管樂視總是在提自己的大生態(tài)概念，但從其先后力推智能手機、智能電視、樂視盒子等諸多硬件產(chǎn)品看，其所謂大生態(tài)的背后其實依然需要硬件的支撐，甚至在當(dāng)下的作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其生態(tài)，這也很容易理解，從樂視核心競爭力的內(nèi)容看，其始終未能進入中國視頻網(wǎng)站的三甲之列，這個時候，硬件本身就顯得尤為重要。而眾所周知的事實是AI（包括基于AI硬件的技術(shù)）的基礎(chǔ)是硬件的品類及由此帶來的用戶基數(shù)所產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)。道理很簡單，人工智能需要機器大量的學(xué)習(xí)用戶行為，需要至少來自億級的用戶數(shù)據(jù)樣本和數(shù)據(jù)，這是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。
業(yè)內(nèi)知道，目前小米的硬件品類和銷量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于樂視是不爭的事實，畢竟樂視電視全部的累計銷量才700萬臺，加上手機等其他終端也才千萬級，跟小米幾億（單單紅米系列手機的累積銷量就已經(jīng)過億，智能手環(huán)銷量更是在全球可穿戴設(shè)備中位列第三）的用戶不可同等量齊觀，更為重要的是，由于小米硬件品牌眾多，不僅在用戶數(shù)據(jù)的數(shù)量，在來源上也呈現(xiàn)出多樣性，這些均為其智能電視中的AI奠定了基礎(chǔ)。
其實在這里我們不妨以當(dāng)今最為火爆的亞馬遜Echo與谷歌最近發(fā)布的Google Hpme為例來看看用戶數(shù)據(jù)的重要性。據(jù)分析稱，盡管亞馬遜的Echo目前在智能硬件產(chǎn)品中名列前茅，但鑒于谷歌詠有整整10年積累的龐大搜索多樣性數(shù)據(jù)，這意味著當(dāng)用戶通過Google Home進行查詢時，其將提供更好、更快以及更精確的結(jié)果，并會借此最終戰(zhàn)勝亞馬遜的Echo。
當(dāng)然除了基本的大數(shù)據(jù)來源和基礎(chǔ)外，數(shù)據(jù)背后的基于AI的基礎(chǔ)設(shè)施和處理、分析及學(xué)習(xí)能力也是決定AI技術(shù)高低的關(guān)鍵。
據(jù)了解，目前小米的數(shù)據(jù)處理包括底層架構(gòu)層的Hadoop基礎(chǔ)平臺以及數(shù)據(jù)工廠，向上基礎(chǔ)能力層的機器學(xué)習(xí)（深度學(xué)習(xí)）、視覺識別、NLP自然語言處理和語音識別等，再向上的大數(shù)據(jù)層則包括業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、用戶畫像和內(nèi)容池，高級能力則有商業(yè)智能、搜索、推薦、智能問答和圖像等，最終對接各類小米智能硬件產(chǎn)品。而具體到小米的深度學(xué)習(xí)平臺，在硬件層是公有云和本地數(shù)據(jù)中心的GPU機器，GPU集群管理采用的是Kubernetes+Docker、深度學(xué)習(xí)任務(wù)管理采用的是TensorFlow，存儲服務(wù)則采用HBase/HDFS系統(tǒng)、計算服務(wù)采用的是Spark/Storm/MR系統(tǒng)，對接到智能助手、云相冊、廣告、金融和搜索推薦等小米業(yè)務(wù)。由此看，小米已經(jīng)具備了AI發(fā)展所需的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)能力。不知業(yè)內(nèi)看到這些作何感想？Hadoop、Kubernetes+Docker、TensorFlow、HBase/HDFS、Spark/Storm/MR等均是當(dāng)下AI領(lǐng)域中熱門的技術(shù)和系統(tǒng)，且是從前端、后端及應(yīng)用的有機集成，是系統(tǒng)化的AI發(fā)展策略和路徑。
相比之下，我們鮮見樂視向外界透露其與AI相關(guān)的信息，而從樂視賈躍亭一向處事高調(diào)和資本運作模式（需要高調(diào)）看，這不得不讓業(yè)內(nèi)質(zhì)疑樂視智能電視背后的AI到底是光說不練，還是既不說也不練？即樂視根本就缺乏結(jié)合自身業(yè)務(wù)的AI的理念、技術(shù)和支撐及清晰的發(fā)展路徑。既然如此，智能電視中的AI從何而來？即便是推出了所謂具備AI的智能電視，其中AI的含金量能有多高？
提及相關(guān)信息的透露，我們在此需要補充說明的是，今年8月14日，小米萬韶華博士成功地在FDDB人臉檢測準(zhǔn)確率榜上使用新算法(基于深度卷積網(wǎng)絡(luò)：Faster RCNN Bootstrapped by Hard Negative Mining)排名第一（FDDB是由馬薩諸塞大學(xué)計算機系維護的全球權(quán)威的人臉檢測評測平臺，其官網(wǎng)曾在第一時間證實了小米研發(fā)人員獲得全球第一的消息），而眾所周知的是，人臉檢測技術(shù)是很多技術(shù)與應(yīng)用的基礎(chǔ)，既需要大量數(shù)據(jù)，也需要強大的算法與其匹配。
當(dāng)然小米今天在AI領(lǐng)域取得今天的進展絕非是一日之功，早在6年前，小米就已經(jīng)涉足AI的研發(fā)，2013年，小米電視便在人工智能領(lǐng)域展開了研發(fā)與探索，通過構(gòu)建很多隱層的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，從海量的影視數(shù)據(jù)中不斷學(xué)習(xí)，形成了一個多層的深層結(jié)構(gòu)，在圖片識別、語音識別、語義理解、意圖分析等人工智能領(lǐng)域取得了顯著成效。可見對于AI是個厚積薄發(fā)的領(lǐng)域，需要的是創(chuàng)新和積淀。相比之下，樂視在AI領(lǐng)域幾乎沒有任何的技術(shù)積淀（2014年才推出智能手機和電視）。
如果說之前在Soundbar、分體電視，曲面屏電視，樂視更易模仿，甚至抄襲小米智能電視加之樂視慣用的“說”而給業(yè)內(nèi)造成樂視與小米電視旗鼓相當(dāng)?shù)腻e覺，那么到了新一輪真正具備AI功能的智能電視的較量，就如前述，AI需要的是龐大的用戶基數(shù)及數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、學(xué)習(xí)能力和相關(guān)AI基礎(chǔ)設(shè)施的支撐和技術(shù)的積淀，是系統(tǒng)化的AI（不僅是簡單某個標(biāo)榜AI名詞的技術(shù)），絕非簡單的跟風(fēng)和模仿就可以實現(xiàn)的。也許正是意識到這種差距，樂視是不是刻意讓AI在此次美國發(fā)布的智能電視中消失了？
