“90后”給企業(yè)帶來5大挑戰(zhàn)
據(jù)修建專業(yè)人才網(wǎng)《應(yīng)屆畢業(yè)生求職調(diào)研報告》顯示，企業(yè)在針對“90后”的招聘和治理上，將面臨5大挑戰(zhàn)：
挑戰(zhàn)一：自我中心。“90后”比較自我，許多東西都從自己的利益出發(fā)，以自我為中心。而在現(xiàn)代企業(yè)里，強調(diào)團隊相助，強調(diào)整體利益和個人利益的恰當(dāng)平衡，如何讓“90后”順應(yīng)職場的現(xiàn)實，對企業(yè)也是一個挑戰(zhàn)。?
挑戰(zhàn)二：工作成就感。“90后”愛面子，不愿意落后，不愿意輸給別人，在工作上要得到認(rèn)可，受到尊敬。
挑戰(zhàn)三：自我性格和多元化的代價觀。“90后”更加以自我為中心，且與“70、80后”相比，他們的代價觀更加多元化，識別他們的性格和代價觀，將成為招聘和用人的一大難題。
挑戰(zhàn)四：不穩(wěn)定的工作心態(tài)。與“70、80后”后朝九晚五、按部就班的工作節(jié)奏相比，他們追求工作的彈性和靈活的追求。這種不穩(wěn)定的工作心態(tài)不僅會體現(xiàn)在考勤這些細節(jié)上，更會體現(xiàn)在“90后”缺乏長遠的職業(yè)打算，希望隨時可以改變工作。“90后”頻繁的跳槽將會是企業(yè)面對的一大難題。
挑戰(zhàn)五：工作抗壓力。“90后”希望第一份工作可以給他們帶來安全感，能為他們顯現(xiàn)出一條灼爍的職業(yè)發(fā)展道路。他們不希望有任何壓力，希望任何工作都輕易上手，沒有風(fēng)險，其抗壓能力和應(yīng)變能力不足。
企業(yè)：要用好“90后”的創(chuàng)造性
理解“90后”，用好“90后”，做好針對“90后”的治理和營銷，將會把巧妙抓住機會的企業(yè)推上一個新臺階。深圳市碩聯(lián)人力資源有限公司總經(jīng)理張勇發(fā)起：
首先，企業(yè)要針對“90后”開發(fā)專門的培訓(xùn)課程，課程設(shè)計要從“90后”的興趣點和接受方式上入手，不要圖方便照搬原來的課程。發(fā)起在課程設(shè)計中，讓“90后”自動參與出去，他們會提出許多讓人驚喜的發(fā)起。
其次，要讓“90后”熟悉職場中不變的法則。“90后”身處轉(zhuǎn)變節(jié)奏快的情況，他們適應(yīng)轉(zhuǎn)變甚至創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。但要讓“90后”自動熟悉到，無論社會怎么發(fā)展，進步的節(jié)奏有多快，職場中永遠有不變的法則。誠信負責(zé)的態(tài)度、自動進取的心理、長遠的職業(yè)打算，包括無處不在的壓力和業(yè)績要求永遠是職場的主題，不要指望通過跳槽等方式來逃避這些問題。
再次，企業(yè)文化要趕早跟進。“90后”遲早會滲透在各個業(yè)務(wù)單元，掌握公司的主要資源，僅僅只是減緩招聘和入職的問題是遠遠不夠的。企業(yè)需提早做出企業(yè)文化扶植的打算，從根本氛圍上打造有利于“90后”發(fā)揚才干，規(guī)避他們短板的大情況。
最終，在招聘中要把握好“90后”的性格、代價觀等難以在簡歷上體現(xiàn)的要素，可以通過心理測試等專業(yè)工具來進行，這將能有效幫助企業(yè)有效低落未來的員工流失率，提高團隊的力量。
深圳市碩聯(lián)人力資源有限公司總經(jīng)理張勇表示，與追隨潮流的“70后”、選擇潮流的“80后”相比，“90后”更傾向于創(chuàng)造潮流。如微博這樣自媒體的崛起就為 “90后”提供了顯現(xiàn)自我，吸引關(guān)注和制造潮流的機會。但對于喜歡通過網(wǎng)絡(luò)顯現(xiàn)自我，創(chuàng)造話題吸引關(guān)注的“90后”，如何避免給公司帶來諸如信息泄露，個人形象損壞等問題，是每家公司需要協(xié)調(diào)人力資源，營銷等多部門早日應(yīng)對的問題。
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