樂視致新300億估值還不夠高？尷尬的自信
來源：骨軟筋酥網(wǎng)
時(shí)間：2025-11-23 23:26:51
導(dǎo)讀：2017年2月28日，樂視樂視網(wǎng)控股子公司樂視致新電子科技(天津)有限公司召開“春天的致新值還自信故事”發(fā)布會，發(fā)布超級電視新品，億估北京東城怎么找外圍酒店上門電vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)發(fā)布會上宣布2017年樂視致新的不夠銷量目標(biāo)為：“大屏智能終端硬件銷量保700萬，爭800萬臺”。高尷尬
2月28日，樂視樂視網(wǎng)控股子公司樂視致新電子科技(天津)有限公司(以下簡稱“樂視致新”)發(fā)布了3款樂視超級電視新品，致新值還自信并宣布2017年樂視致新的億估銷量目標(biāo)：大屏智能終端硬件銷量保700萬、爭800萬臺。不夠想了半天樂視的高尷尬大屏智能終端硬件，好像只有樂視電視。樂視
但就在發(fā)布會結(jié)束后的致新值還自信幾個(gè)小時(shí)，樂視網(wǎng)今晚發(fā)布緊急公告：
2017年2月28日，億估樂視網(wǎng)控股子公司樂視致新電子科技(天津)有限公司召開“春天的不夠故事”發(fā)布會，發(fā)布超級電視新品，高尷尬發(fā)布會上宣布2017年樂視致新的北京東城怎么找外圍酒店上門電vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)銷量目標(biāo)為：“大屏智能終端硬件銷量保700萬，爭800萬臺”。公司現(xiàn)補(bǔ)充說明如下：
樂視致新發(fā)布會上所提及的2017年銷量目標(biāo)，并非完全依據(jù)公司目前已經(jīng)接受的訂單數(shù)量或簽署的客戶協(xié)議而定，系根據(jù)樂視致新歷年業(yè)務(wù)開展以及銷量增長情況，結(jié)合2017年度經(jīng)營計(jì)劃與市場需求綜合制定。以上銷量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需依據(jù)公司經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)推廣情況綜合而定，具有不確定性，并且鑒于市場環(huán)境的不斷變化，公司存在根據(jù)發(fā)展需要對計(jì)劃、目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整的可能。
樂視致新總裁梁軍宣布，從2017至2019年樂視超級電視將進(jìn)入到第二個(gè)發(fā)展階段，作為樂視生態(tài)中最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，樂視致新將在2017年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，并在2018年至2019年實(shí)現(xiàn)從盈利到大規(guī)模盈利，并且在中國市場實(shí)現(xiàn)年銷量第一。
第二階段樂視致新的三大戰(zhàn)略包括：
第一，從過去的粗放型的獲取用戶轉(zhuǎn)化到獲取可運(yùn)營的高價(jià)值用戶;
第二，通過開放戰(zhàn)略釋放樂視致新高價(jià)值用戶的商業(yè)價(jià)值;
第三，用三年的時(shí)間在美國市場打好基礎(chǔ)。
梁軍表示，2016年樂視致新整個(gè)的大屏銷售和運(yùn)營的收入對比2015年增長超過300%。
樂視電視設(shè)計(jì)師王智則進(jìn)一步透露，過去一年，65吋樂視超級電視線上銷量以48.65%的市場份額位居第一，幾乎是其他家所有65吋產(chǎn)品銷量的總數(shù)，“我們定了一個(gè)小目標(biāo)，2017年我們要做到65吋及以上尺寸的全渠道第一。”
融創(chuàng)幫著樂視賣電視
樂視電視今天發(fā)布的三款新品包括：超4 X70，售價(jià)10999元，2月28日開啟預(yù)售;超4 Max65，售價(jià)7999元;超4 Max55，售價(jià)5999元。
三款新品將于2月28日17點(diǎn)在樂視商城開啟預(yù)約，3月7日上午10點(diǎn)在樂視商城和LeEco開啟現(xiàn)貨購買。
梁軍在發(fā)布會上還公布了樂視致新與融創(chuàng)的合作框架，總共三個(gè)部分，其中最引人矚目的是融創(chuàng)中國部分精裝高端地產(chǎn)，將引入70吋及以上樂視超級電視，包括目前已上市的70吋、85吋、120吋，以及后續(xù)新的70+吋。
融創(chuàng)董事長孫宏斌在1月15日的樂視融創(chuàng)投資合作發(fā)布會上就曾宣布將會讓融創(chuàng)的地產(chǎn)項(xiàng)目接入樂視超級電視，幫著樂視賣電視。
融創(chuàng)集團(tuán)首席運(yùn)營官、執(zhí)行總裁馬志霞表示，希望借助樂視的力量能夠給融創(chuàng)的高端業(yè)主帶來全新的生活體驗(yàn)，能夠把互聯(lián)網(wǎng)嫁接到房地產(chǎn)中來，也希望融創(chuàng)能助力樂視的發(fā)展。
樂視致新估值300億還不夠高?還要融資?
1月13日，融創(chuàng)中國旗下的天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司以79.5億元獲得樂視致新33.5%的股權(quán)，以此計(jì)算樂視致新當(dāng)時(shí)的估值為228億元。
2月14日晚間，樂視發(fā)布公告稱，樂視致新決定進(jìn)行增資擴(kuò)股，信利電子有限公司(以下簡稱“信利電子”)出資人民幣7.2億元，占增資后樂視致新總股本的2.3438%，成為樂視致新第五大股東。
以此計(jì)算，樂視致新估值達(dá)到307億元(梁軍說是300億)。但梁軍認(rèn)為這個(gè)估值并不高。
“對它的估值需要用一種新的方式來看待，很多的資本市場對樂視也是處在一種最開始看不清，到能看清，到未來我相信會以新的角度來定義樂視的業(yè)務(wù)。所以，我覺得未來的估值不會以現(xiàn)在這樣一個(gè)簡單的模式來看，300億在某種意義上講可能是這個(gè)階段的起點(diǎn)，至于未來有多高的估值，取決于我們業(yè)務(wù)做的有多好，以及我們的業(yè)務(wù)模式，能不能讓資本市場認(rèn)知到我們的價(jià)值。”梁軍在接受采訪時(shí)表示。
被問到是否會有進(jìn)一步的融資計(jì)劃時(shí)，梁軍表示：“我們不排除未來有進(jìn)一步股權(quán)或債權(quán)融資。”
他進(jìn)一步解釋道，樂視電視業(yè)務(wù)還在高速成長階段，一方面要滿足于整個(gè)資金對于高速成長的支持;另一方面，供應(yīng)鏈端的漲價(jià)，比如面板引起的漲價(jià)，最后延伸到所有物料成本的大幅度上漲，“我們需要足夠的資金讓我們自己運(yùn)作供應(yīng)鏈的核心物料”。
樂視電視新的挑戰(zhàn)：硬件漲價(jià)，內(nèi)容尷尬
日前，樂視電視進(jìn)行了第三次漲價(jià)，梁軍對漲價(jià)進(jìn)行了辯護(hù)，“即使我們今天漲價(jià)了，樂視電視依然是非常值的，實(shí)際上所有產(chǎn)品價(jià)格都漲上去了。我們的產(chǎn)品依然是非常有競爭力的。”
小米電視也于日前上調(diào)了售價(jià)，王川給出的理由同樣是因?yàn)殡娨暶姘鍍r(jià)格上漲。
但去年喊出買會員硬件免費(fèi)的樂視，不僅硬件價(jià)格三連漲，樂視電視今天還收窄了它的補(bǔ)貼計(jì)劃，由原來的“每加購一年全屏影視會員，硬件價(jià)格減300元”調(diào)整為“4月1號零時(shí)起，只有購買第一年超級影視會員才享受補(bǔ)貼硬件價(jià)格300元，或購買第一年超級體育會員硬件價(jià)格補(bǔ)貼400元。”
顯然，樂視已經(jīng)體會到過度燒錢帶來的痛苦，梁軍說，“我們過去采取的是非常激進(jìn)的價(jià)格政策。新的階段，生態(tài)補(bǔ)貼硬件是不變的，但不會像過去那么激進(jìn)，燒錢的規(guī)模會減小。”
不僅硬件補(bǔ)貼收縮了，對于電視來說，內(nèi)容是吸引用戶購買的重要依據(jù)，否則電視就是一個(gè)超大的顯示屏。而就在今天發(fā)布會召開前，樂視遭遇了內(nèi)容上的滑鐵盧。
2月28日，亞足聯(lián)官方正式宣布，解除與樂視體育為期四年的賽事轉(zhuǎn)播權(quán)利，體奧動(dòng)力將接盤獲得亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國大陸地區(qū)的全媒體版權(quán)和信號制作權(quán)，包括世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽決賽、亞洲杯及亞冠聯(lián)賽等賽事，為期四年，從2017年到2020年。隨后，PPTV體育愉快地宣布了這樁喜事。樂視體育也“遺憾”地發(fā)出了公告。
顯然，用戶又少了一個(gè)購買樂視體育會員的理由，也少了一個(gè)購買樂視電視的理由。
梁軍倒是樂觀：“雖然現(xiàn)在我們做得還沒有我們說得那么好，但我們的目標(biāo)已經(jīng)定好，剩下的就是把我們吹的牛怎么來實(shí)現(xiàn)。”
2月28日，樂視樂視網(wǎng)控股子公司樂視致新電子科技(天津)有限公司(以下簡稱“樂視致新”)發(fā)布了3款樂視超級電視新品，致新值還自信并宣布2017年樂視致新的億估銷量目標(biāo)：大屏智能終端硬件銷量保700萬、爭800萬臺。不夠想了半天樂視的高尷尬大屏智能終端硬件，好像只有樂視電視。樂視
但就在發(fā)布會結(jié)束后的致新值還自信幾個(gè)小時(shí)，樂視網(wǎng)今晚發(fā)布緊急公告：
2017年2月28日，億估樂視網(wǎng)控股子公司樂視致新電子科技(天津)有限公司召開“春天的不夠故事”發(fā)布會，發(fā)布超級電視新品，高尷尬發(fā)布會上宣布2017年樂視致新的北京東城怎么找外圍酒店上門電vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)銷量目標(biāo)為：“大屏智能終端硬件銷量保700萬，爭800萬臺”。公司現(xiàn)補(bǔ)充說明如下：
樂視致新發(fā)布會上所提及的2017年銷量目標(biāo)，并非完全依據(jù)公司目前已經(jīng)接受的訂單數(shù)量或簽署的客戶協(xié)議而定，系根據(jù)樂視致新歷年業(yè)務(wù)開展以及銷量增長情況，結(jié)合2017年度經(jīng)營計(jì)劃與市場需求綜合制定。以上銷量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需依據(jù)公司經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)推廣情況綜合而定，具有不確定性，并且鑒于市場環(huán)境的不斷變化，公司存在根據(jù)發(fā)展需要對計(jì)劃、目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整的可能。
樂視致新總裁梁軍宣布，從2017至2019年樂視超級電視將進(jìn)入到第二個(gè)發(fā)展階段，作為樂視生態(tài)中最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，樂視致新將在2017年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，并在2018年至2019年實(shí)現(xiàn)從盈利到大規(guī)模盈利，并且在中國市場實(shí)現(xiàn)年銷量第一。
第二階段樂視致新的三大戰(zhàn)略包括：
第一，從過去的粗放型的獲取用戶轉(zhuǎn)化到獲取可運(yùn)營的高價(jià)值用戶;
第二，通過開放戰(zhàn)略釋放樂視致新高價(jià)值用戶的商業(yè)價(jià)值;
第三，用三年的時(shí)間在美國市場打好基礎(chǔ)。
梁軍表示，2016年樂視致新整個(gè)的大屏銷售和運(yùn)營的收入對比2015年增長超過300%。
樂視電視設(shè)計(jì)師王智則進(jìn)一步透露，過去一年，65吋樂視超級電視線上銷量以48.65%的市場份額位居第一，幾乎是其他家所有65吋產(chǎn)品銷量的總數(shù)，“我們定了一個(gè)小目標(biāo)，2017年我們要做到65吋及以上尺寸的全渠道第一。”
融創(chuàng)幫著樂視賣電視
樂視電視今天發(fā)布的三款新品包括：超4 X70，售價(jià)10999元，2月28日開啟預(yù)售;超4 Max65，售價(jià)7999元;超4 Max55，售價(jià)5999元。
三款新品將于2月28日17點(diǎn)在樂視商城開啟預(yù)約，3月7日上午10點(diǎn)在樂視商城和LeEco開啟現(xiàn)貨購買。
梁軍在發(fā)布會上還公布了樂視致新與融創(chuàng)的合作框架，總共三個(gè)部分，其中最引人矚目的是融創(chuàng)中國部分精裝高端地產(chǎn)，將引入70吋及以上樂視超級電視，包括目前已上市的70吋、85吋、120吋，以及后續(xù)新的70+吋。
融創(chuàng)董事長孫宏斌在1月15日的樂視融創(chuàng)投資合作發(fā)布會上就曾宣布將會讓融創(chuàng)的地產(chǎn)項(xiàng)目接入樂視超級電視，幫著樂視賣電視。
融創(chuàng)集團(tuán)首席運(yùn)營官、執(zhí)行總裁馬志霞表示，希望借助樂視的力量能夠給融創(chuàng)的高端業(yè)主帶來全新的生活體驗(yàn)，能夠把互聯(lián)網(wǎng)嫁接到房地產(chǎn)中來，也希望融創(chuàng)能助力樂視的發(fā)展。
樂視致新估值300億還不夠高?還要融資?
1月13日，融創(chuàng)中國旗下的天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司以79.5億元獲得樂視致新33.5%的股權(quán)，以此計(jì)算樂視致新當(dāng)時(shí)的估值為228億元。
2月14日晚間，樂視發(fā)布公告稱，樂視致新決定進(jìn)行增資擴(kuò)股，信利電子有限公司(以下簡稱“信利電子”)出資人民幣7.2億元，占增資后樂視致新總股本的2.3438%，成為樂視致新第五大股東。
以此計(jì)算，樂視致新估值達(dá)到307億元(梁軍說是300億)。但梁軍認(rèn)為這個(gè)估值并不高。
“對它的估值需要用一種新的方式來看待，很多的資本市場對樂視也是處在一種最開始看不清，到能看清，到未來我相信會以新的角度來定義樂視的業(yè)務(wù)。所以，我覺得未來的估值不會以現(xiàn)在這樣一個(gè)簡單的模式來看，300億在某種意義上講可能是這個(gè)階段的起點(diǎn)，至于未來有多高的估值，取決于我們業(yè)務(wù)做的有多好，以及我們的業(yè)務(wù)模式，能不能讓資本市場認(rèn)知到我們的價(jià)值。”梁軍在接受采訪時(shí)表示。
被問到是否會有進(jìn)一步的融資計(jì)劃時(shí)，梁軍表示：“我們不排除未來有進(jìn)一步股權(quán)或債權(quán)融資。”
他進(jìn)一步解釋道，樂視電視業(yè)務(wù)還在高速成長階段，一方面要滿足于整個(gè)資金對于高速成長的支持;另一方面，供應(yīng)鏈端的漲價(jià)，比如面板引起的漲價(jià)，最后延伸到所有物料成本的大幅度上漲，“我們需要足夠的資金讓我們自己運(yùn)作供應(yīng)鏈的核心物料”。
樂視電視新的挑戰(zhàn)：硬件漲價(jià)，內(nèi)容尷尬
日前，樂視電視進(jìn)行了第三次漲價(jià)，梁軍對漲價(jià)進(jìn)行了辯護(hù)，“即使我們今天漲價(jià)了，樂視電視依然是非常值的，實(shí)際上所有產(chǎn)品價(jià)格都漲上去了。我們的產(chǎn)品依然是非常有競爭力的。”
小米電視也于日前上調(diào)了售價(jià)，王川給出的理由同樣是因?yàn)殡娨暶姘鍍r(jià)格上漲。
但去年喊出買會員硬件免費(fèi)的樂視，不僅硬件價(jià)格三連漲，樂視電視今天還收窄了它的補(bǔ)貼計(jì)劃，由原來的“每加購一年全屏影視會員，硬件價(jià)格減300元”調(diào)整為“4月1號零時(shí)起，只有購買第一年超級影視會員才享受補(bǔ)貼硬件價(jià)格300元，或購買第一年超級體育會員硬件價(jià)格補(bǔ)貼400元。”
顯然，樂視已經(jīng)體會到過度燒錢帶來的痛苦，梁軍說，“我們過去采取的是非常激進(jìn)的價(jià)格政策。新的階段，生態(tài)補(bǔ)貼硬件是不變的，但不會像過去那么激進(jìn)，燒錢的規(guī)模會減小。”
不僅硬件補(bǔ)貼收縮了，對于電視來說，內(nèi)容是吸引用戶購買的重要依據(jù)，否則電視就是一個(gè)超大的顯示屏。而就在今天發(fā)布會召開前，樂視遭遇了內(nèi)容上的滑鐵盧。
2月28日，亞足聯(lián)官方正式宣布，解除與樂視體育為期四年的賽事轉(zhuǎn)播權(quán)利，體奧動(dòng)力將接盤獲得亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國大陸地區(qū)的全媒體版權(quán)和信號制作權(quán)，包括世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽決賽、亞洲杯及亞冠聯(lián)賽等賽事，為期四年，從2017年到2020年。隨后，PPTV體育愉快地宣布了這樁喜事。樂視體育也“遺憾”地發(fā)出了公告。
顯然，用戶又少了一個(gè)購買樂視體育會員的理由，也少了一個(gè)購買樂視電視的理由。
梁軍倒是樂觀：“雖然現(xiàn)在我們做得還沒有我們說得那么好，但我們的目標(biāo)已經(jīng)定好，剩下的就是把我們吹的牛怎么來實(shí)現(xiàn)。”
