最近，蘋果拋棄看到美國商業巨頭蘋果公司決定下馬已經布局三年多的電視電視機項目消息，讓我感覺到背后一陣陣“涼意”。為互三亞外圍（高端外圍）外圍模特（微信199-7144-9724）一二線城市外圍預約外圍上門外圍女，不收任何定金30分鐘內快速到達
 
　　當然，聯網我這不是企業敲響為傳統的電視機產業感到擔心和驚訝，而是警鐘替眾多的互聯網企業玩電視機項目感到擔心。應該說，蘋果拋棄電視機市場的電視未來還只能掌握在海信、TCL、為互三亞外圍（高端外圍）外圍模特（微信199-7144-9724）一二線城市外圍預約外圍上門外圍女，不收任何定金30分鐘內快速到達長虹、聯網創維，企業敲響以及三星、警鐘索尼等少數企業手中。蘋果拋棄
 
　　這正應了此前不少彩電企業的電視態度和觀點：電視機，特別是為互智能電視行業這潭水深不見底，不是誰想進來玩都能玩出花樣的。更別說是顛覆了。
 
　　可以說連美國蘋果這種商業巨頭，都無法搞定的智能電視機項目，顯然未來由互聯網企業顛覆的可能性已經沒有。電視機的事情，最終還是要由專業的電視機企業來解決。
 
　　對于電視機這種家庭耐用消費品來說，很多互聯網企業想拿做手機、做數碼產品的思路來操作，似乎是“驢頭不對馬嘴”。更為重要的是，電視機不只是耐用消費品，而且還是“低毛利潤、競爭白熱化”領域。這絕不是互聯網資本所青睞的領域。
 
　　無論是過去兩年來一直要宣稱“顛覆電視機”的樂視也好，小米也罷，實際上已經遭遇來自“電視機項目”的商業困境：沒有顛覆電視機產業，反而開始被眾多的電視機企業開始牽著鼻子走，進入了并不善戰的線下渠道零售和批發市場。
 
　　無論是小米，還是樂視，都看到了“單一網上商城銷售電視機”的困境。小米已經主動走出“小米商城”的神話，開始轉戰多個電商渠道和平臺。同時，還在積極探索從線上走向線下，進入傳統電視的專營店等銷售渠道。而樂視電視則正在各個地方推動以“合伙人”為名頭的線下渠道拓展戰役。
 
　　無疑當這些互聯網企業的電視機項目，開始脫離傳統的“線上渠道”、“硬件免費內容賺錢”等互聯網玩法，而是走出了一輪從線上走向線下，從賣內容走向賣電視，這基本上宣告互聯網造電視模式的失敗。
 
　　在互聯網企業的電視機新式玩法宣告失敗的同時，也正式宣告未來電視機產業的主導權仍牢牢掌握在傳統電視機企業的手中。但是，到底靠什么去激活和刺激用戶對于電視的興趣度和關注力。對于所有企業來說都是新的考驗：跳出硬件做內容，跳出電視做體驗。
 
　　以智能電視為平臺，而不是簡單的“看與玩”，搭建一個以大屏電視為中心的家庭客廳生態圈。這既是革掉傳統電視機的命，也是重新賦予電視機新的生命。那就是通過電視平臺，提供從看到玩，再到用的一體化豐富體驗感。
 
　　雖然目前眾多的傳統電視機企業，還沒有完全找到在互聯網時代持續激活電視市場，激活人們對于電視機的收視收看需求。但是面向未來的大門已經拉開，剩下的只不過是時間的問題。